編者按：時光飛逝，轉眼間已進入2017年下半年。在新零售浪潮下，中國電商行業正經歷著前所未有的變化，不少企業謀定而后動，在電商江湖上掀起一場場腥風血雨。剛剛過去的上半年，電商行業既精彩連連，又流露出槍聲刀影的廝殺之氣。為此，《聯商網》特列出2017上半年中國電商行業十大事件，與大家共同回顧下上半年電商領域發生了哪些事？

1、阿里百聯“新零售”聯姻

事件：2017年2月20日，阿里巴巴集團和百聯集團在上海宣布達成戰略合作，兩大商業領軍企業將基于大數據和互聯網技術，在全業態融合創新、新零售技術開發、高效供應鏈整合、會員體系互通、支付金融互聯和物流體系協同等六大方面全方位合作，為消費者提供隨時隨地多場景的新消費體驗。

據了解，本次合作暫不涉及資本層面。

評論：阿里與百聯在新零售達成戰略合作，是入股蘇寧、啟動銀泰私有化之后的又一大動作。新零售要線上線下融合，利用阿里大數據積累，能夠鞏固百聯在線上的優勢，而百聯在線下多年深耕，也為阿里新零售提供了重要的應用場景。可以預見的是，此類合作模式未來將越來越多。

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2、京東物流宣布獨立

事件：4月25日，京東物流宣布獨立，正式組建物流子集團。原京東集團高級副總裁、京東商城運營體系負責人王振輝將出任京東物流子集團CEO，向劉強東匯報。

據了解，此次京東物流子集團的成立，是希望京東物流通過獨立運營，建設一個涵蓋物流、電商、金融、保險、數據、技術在內的智慧供應鏈價值網絡，成為各方面都處于領先地位的智慧供應鏈解決方案提供商。京東表示，未來不排除京東物流子集團獨立融資和上市，但目前并無任何具體計劃。

評論：作為京東引以為傲的“重資產”，物流居于重要地位。通過組建物流子集團，京東在物流領域布局越發完善，物流社會化節奏進一步加強。前不久爆發的順豐菜鳥大戰，逐漸演變為物流大數據爭奪戰，企業對數據的渴求從來沒有像今天那么強烈。而在這方面，阿里、蘇寧也在緊鑼密鼓地布局當中。

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3、618電商大戰

事件：盡管618電商大戰已落下帷幕，但彌漫的硝煙似乎仍讓人心有余悸。618電商年中促前夕，6月6日，天貓京東平臺出現“二選一”尷尬局面，天貓指責京東強行將諸多品牌拉入會場，強制鎖死商家后臺，隨后有爆料稱天貓通過流量手段脅迫商家戰隊。

一波未平，一波又起。6月14日，《天下網商》推文稱，神舟電腦舉報京東惡意要求其上調天貓店商品價格。隨后京東電腦事業部發文稱，《天下網商》相關報道為捏造信息，并貼出神舟電腦辟謠聲明。雙方你來我往幾個回合后，京東宣布將采取法律手段維權。

而在618大促將結束之際，裂帛、七格格等淘品牌宣布退出京東平臺，對京東制定的規則表示異議，并表示商家有維護自身定價體系的權利。對此，京東回應稱，這不是第一次，肯定也不是最后一次，對其遭遇表示同情，但要尊重契約精神，不能因為自身的市場話語權相對較小，就要容忍京東平臺價格比其他電商價格高。如果非要這樣，情愿好聚好散。

評論：618電商大戰年年有，今年顯得特別多，商家“二選一”站隊已不再是新鮮事。不過，無論電商廝殺多么激烈，市場秩序需要共同維護和遵守，筑巢為引鳳，需要顧及品牌商的權益。不過隨著京東、天貓等主要電商平臺影響力逐漸擴大，品牌商對平臺的依賴程度呈現出正相關態勢。當務之急，品牌商應加強自身渠道建設，多條腿走路。明年618大戰是否更加激烈?我們拭目以待。

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4、順豐菜鳥互廝

事件：6月1日，因“物流數據接口”問題，順豐與菜鳥陷入糾紛當中。菜鳥表示，對順豐突然關停菜鳥物流數據接口，感到很突然，此舉可能會造成商家和消費者重大損失。菜鳥披露稱，此前菜鳥對全網物流數據進行安全升級，但順豐及豐巢拒不配合。隨后順豐回應稱，事實是并非順豐關閉數據接口，而是菜鳥在6月1日下線豐巢接口信息。菜鳥有針對性封殺豐巢，背后實質是阿里方面以信息安全為由，要求順豐、豐巢等加入到阿里云。

雙方你來我往，摩肩擦踵。菜鳥在首次聲明發布之后，再次表示在信息安全上不會有任何讓步，順豐、豐巢在信息安全和消費者隱私保護方面因各種原因推脫，讓人很費解。順豐則表示，菜鳥于5月基于自身商業利益出發，要求豐巢提供與其無關的客戶隱私數據，此類信息隸屬于客戶，順豐拒絕這一不合理要求。菜鳥隨后單方面于6月1日0點切斷豐巢信息接口。希望所有快遞行業同仁警惕菜鳥無底線染指快遞公司核心數據行為。

此事發生后，引發行業站隊。京東、網易、騰訊云、美團等力挺順豐，通達系在集體噤聲后表示支持菜鳥。

評論：不言而喻，順豐菜鳥大戰的背后是對物流大數據的爭奪。在這場大戰中，沒有最終的勝利者，雙方最終在國家郵政局的調停下握手言和。事情雖已過去，但是數據是留給自己還是交由平臺方?這個問題依然是橫亙在民營快遞企業中的大難題，未來在物流領域，對物流云端數據的追逐將成為常態，只不過大多數民營快遞企業話語權已經開始式微。

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5、亞馬遜收購美國全食超市

事件：6月16日，美國電商巨頭亞馬遜宣布將以137億美元現金收購美國全食超市(Whole Foods Market)，深耕生鮮電商領域。收購完成后，全食超市將繼續以全食超市品牌獨立運營，保留供應商，CEO約翰·麥基將繼續擔任CEO，這筆交易預計將在今年下半年完成。

全食超市為全美最大的天然食品和有機食品零售商。其股價自2013年漲至最高水平以來，全食超市的股價已經下跌了近一半，超市銷售額自2015年9月以來一直在下滑。

評論：亞馬遜已不僅僅是一家單純的電商公司，其業態布局多元，在企業云、人工智能、實體書店、便利店、家政服務領域均有涉及。亞馬遜此番收購全食超市可以看成是其新零售布局大動作，在美國，電商市場規模遠沒有線下那么發達，亞馬遜迫切需要擴大線下市場，獲取持續盈利能力。不過其在線下要面臨沃爾瑪的狙擊，兩虎相斗，這場戰役已經打響。

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6、唯品會分拆金融、物流業務

事件：5月15日，唯品會發布的2017年Q1財報顯示，公司營收實現159.5億元，連續18個季度盈利。同時，唯品會宣布正式分拆互聯網金融和重組物流業務，形成電商、金融和物流“三駕馬車”格局。

在金融方面，唯品會通過4億元收購浙江貝付獲得支付牌照，隨后參與發起的國富人壽獲批籌建，正式進軍保險業。在物流方面，唯品會報告期內新增貴陽、昆明兩大前置倉，將前置倉的數量提升至7個。目前，唯品會全國倉儲面積達210萬平方米，并引入自動化系統，以降低成本、提高物流效率。

評論：唯品會此番拆分，電商、金融和物流業務“三駕馬車”齊驅并進。與電商業務不同，其金融、物流業務稍顯年輕，不過后勁發展值得關注。未來電商發展，物流是關鍵一環，物流不強大，電商難做大。而在金融領域布局，也是為了多元化考慮，尋求新的盈利方式。從整合的架構看，唯品會越來越像京東了，連續18個季度盈利的唯品會，未來還能再造神話嗎？

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7、京東百萬便利店計劃

事件：4月10日，京東集團創始人劉強東表示，未來五年，京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店，其中一半在農村。據了解，京東便利店計劃主要是用來解決農村地區商品價格高和假貨問題。而在2月28日，京東宣布今年計劃在全國開設超過10000家家電專賣店，實現“一鎮一店”和“一縣多店”，進行渠道下沉，全面覆蓋鄉村級市場。

評論：劉強東百萬便利單言論甫出，便引發多方質疑。不過，中國廣大農村市場，依然像是未開墾的北大荒，機遇與挑戰并存。農村地區商品價格企高、山寨猖獗問題已是多年來的頑疾，京東百萬便利店能否解決農村遇到的這種問題，恐怕需要時間來檢驗。作為京東農村戰略的重要布局，百萬便利店全面鋪開會是何種風貌，引人遐想。

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8、順豐深交所A股上市

事件：2月24日，順豐在深交所借殼鼎泰新材A股上市，上市公司名稱變為順豐控股，股票代碼002352。上市后，王衛本人總共給35萬順豐員工發放了約14億紅包。

順豐上市以來連續實現5個交易日漲停，創始人王衛身家曾一度超過李嘉誠、馬云，坐上中國第二首富寶座。王衛已超過此前民營快遞上市公司圓通速遞的實際控制人喻會蛟夫婦，奪得民營快遞行業首富稱號。

評論：低調的王衛把順豐高調的送上了深交所A股市場，隨著順豐完成上市，主要民營快遞企業均登陸資本市場。不過，與通達系業務布局不同，順豐主要聚焦國內高端速遞業務和國際業務，雖然上市較晚，但王衛個人財富居民營快遞企業第一位。一直以來順豐憑借優質服務獲得大眾好感，服務體驗也是快遞競爭必不可少的一個環節，而這目前也是諸多快遞企業的必修課之一。

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9、跨境電商“4.8”新政一周年

事件：2016年3月24日，財務部、海關總署等部門發布“4·8新政”，自此跨境電商零售進口商品不再按“物品”征收行郵稅，而是按“貨物”征收關稅、增值稅、消費稅等，行郵稅稅率也同步調整，這一政策一經推出便引發跨境電商行業人士的強烈反應。新政出臺僅兩個月后，相關部門宣布408新政暫緩執行一年，今年3月17日，相關部門又宣布新政將暫緩執行到今年年底。2018年1月1日，跨境電商新監管模式即將到來。

“4.8”新政出臺后，引發了以聚美優品、蜜芽為代表的一批跨境電商平臺的強烈反彈，在隨后政府相關職能部門的幾次會議上，這些跨境電商平臺也扮演了重要的角色，但如今這些跨境電商平臺卻在默默地洗去身上“跨境”的標簽。

評論：跨境電商新政出臺后，幾經調整，這體現出政策出臺方能夠根據實際情況靈活應對，但是也從側面反映出我國跨境電商監管政策有上升空間。隨著新監管模式即將到來，跨境電商企業也在積極變革調整。如何打造差異化服務，擴大市場，持續為消費者創造價值成為跨境電商企業未來要面對的問題。

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10、三只松鼠IPO

事件：4月21日，休閑零食品牌“三只松鼠”正式提交上市招股書。三只松鼠此次IPO計劃登陸創業板，擬發行的股票數量不低于4000萬股，擬募集資金總金額為14.35億元，分別用于全渠道營銷網絡建設項目、供應鏈體系升級項目、物流及分裝體系升級項目。

據招股書披露，三只松鼠在2016年實現營收44.23億元，凈利潤2.37億元，一年前這一數據分別為20.43億元和897.3萬元。目前復購率超過35%，毛利率達30.20%。

三只松鼠于2012年2月16日成立，注冊資本100萬，并于2015年12月29日變更登記為股份有限公司，注冊資本36000萬元，法定代表人章燎原目前持股比例為45.41%。除了章燎原之外，三只松鼠還拿到過 IDG、今日資本、峰瑞資本等創投機構的投資。

評論：經過5年發展，三只松鼠終于踏上了IPO之路。在此之前，來伊份、鹽津鋪子分別在主板和中小板上市。不過有業內人士對三只松鼠跨界太多、渠道過于集中(線上強實體弱)等發展模式提出質疑，作為深耕線上多年的零售電商品牌，三只松鼠缺乏相應實體市場運作經驗，投入大，回報周期長，盈利方面存在不確定性。不過，從另一面看，登陸資本市場后，三只松鼠必將加強薄弱環節建設，品牌影響力也會得到進一步提升。

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（來源：聯商網 陳新生）