線下活動(dòng)，并不追求提高購物的效率，而是重新定義購物的方式。讓人們可以在活動(dòng)上觀看娛樂表演、與明星近距離接觸，與潮流同好深度交流，通過提供一個(gè)線下交流平臺(tái)，滿足潮流消費(fèi)者的“娛樂+社交+消費(fèi)”的需求。

2、不強(qiáng)調(diào)隨時(shí)隨地，而是面向一個(gè)族群深耕，滿足他們的多元需求。

新零售強(qiáng)調(diào)全場景，消費(fèi)者無處不在地買買買，就連外賣也被歸納到新零售之中，蘇寧憑借著線下網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，還強(qiáng)調(diào)覆蓋更多人群，包括那些不會(huì)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的老人。覆蓋盡可能多的場景、品類和人群，是新零售的追求。

3、不做頂部品牌，是真正的長尾經(jīng)濟(jì)，早已將C2B變成了現(xiàn)實(shí)。

馬云在提出“五新”理念時(shí)，在闡述新制造時(shí)表示，“傳統(tǒng)的B2C制造將徹底轉(zhuǎn)向智慧化、個(gè)性化和定制化的C2B新制造。”通過新零售可以精準(zhǔn)把握甚至預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求，再進(jìn)行按需定制就可以最大程度降低庫存，同時(shí)更好地滿足用戶的個(gè)性化需求。新零售的一個(gè)追求也是更好地滿足人們的個(gè)性化消費(fèi)需求。也有人說，未來的世界，一定是“少數(shù)人為少數(shù)人生產(chǎn)”的小眾定制時(shí)代。

4.企業(yè)要與用戶建立持續(xù)性互動(dòng)關(guān)系，就必須以個(gè)性化、一對(duì)一的方法來實(shí)現(xiàn)與用戶的連接，才有可能互動(dòng)起來。但要同時(shí)能和海量用戶持續(xù)互動(dòng)，就必須依賴一個(gè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，才能支撐這樣一個(gè)個(gè)性化的服務(wù)體系。

品牌通通過手機(jī)端實(shí)現(xiàn)自助式品牌新聞推廣與社交化的品牌營銷分享交互，讓會(huì)員擁有手機(jī)品牌網(wǎng)絡(luò)協(xié)同自助式管理后臺(tái)，營銷變得更為精準(zhǔn)和人性化，更能精準(zhǔn)地拓展陌生市場，實(shí)現(xiàn)圈層消費(fèi)裂變的新零售財(cái)富大未來!

品牌通是一套為企業(yè)構(gòu)建深度觸達(dá)用戶、精準(zhǔn)營銷和聚智賦能的移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)社交品牌營銷系統(tǒng)，無需下載app，通過微信即可簡單快捷地制作掌上微網(wǎng)站、微網(wǎng)頁，發(fā)布活動(dòng)報(bào)名、一鍵分享至朋友圈，后臺(tái)可進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)收集和整理。品牌通適應(yīng)時(shí)下移動(dòng)端用戶對(duì)瀏覽體驗(yàn)與交互性能的各種要求。

而品牌通是依托于中國品牌精準(zhǔn)營銷第一門戶網(wǎng)站——中國品牌總網(wǎng)，打造了線上資源數(shù)據(jù)和線下產(chǎn)品服務(wù)的連接器、本地化商圈利益共同體與社群服務(wù)的利器。更多信息請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)“品牌商圈總匯”“中國品牌總網(wǎng)”“品牌總評(píng)榜”。

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