“純電商時(shí)代過(guò)去了，未來(lái)十年是新零售的時(shí)代，未來(lái)線上線下必須結(jié)合起來(lái)。”

——馬云

2017年，是新零售元年。創(chuàng)業(yè)者探路，資本先行，從新型商超、無(wú)人便利店、自動(dòng)售貨機(jī)到無(wú)人貨架，為找到觸達(dá)用戶的最優(yōu)路徑，新零售切入的消費(fèi)場(chǎng)景在快速演變。

“別再提O2O了，我們現(xiàn)在都改名新零售業(yè)務(wù)了。”一位零售業(yè)老板對(duì)猩靈獸說(shuō)。似乎不說(shuō)點(diǎn)兒和新零售沾邊的業(yè)務(wù)，似乎都沒法面對(duì)2018。這也是許多零售相關(guān)企業(yè)在2017年的普遍心態(tài)。

來(lái)不及感慨,一個(gè)關(guān)于實(shí)體行業(yè)的新機(jī)遇的確已經(jīng)呈現(xiàn)在我們面前,它就是——新零售。

阿里和京東兩大電商巨頭在實(shí)體零售行業(yè)中的參與深度力度日益加深，新零售在平臺(tái)、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、服務(wù)機(jī)制等方方面面都能被烙上了兩大巨頭的印跡。在它們的推波助瀾下，投入新零售戰(zhàn)局的公司有很多，應(yīng)市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展，萬(wàn)店易購(gòu)秉承“讓天下小店沒有難做的生意”，拉開布局新零售領(lǐng)域的序幕，猩靈獸橫空出世！

2014年12月萬(wàn)店易購(gòu)?fù)顿Y管理有限公司成立至今，以平臺(tái)搭建為核心，以電商平臺(tái)服務(wù)為基礎(chǔ)，以廣大經(jīng)銷商、廠商為依托，為遍布全中國(guó)的小微零售企業(yè)提供商品服務(wù)。帶動(dòng)傳統(tǒng)小商品交易服務(wù)轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商觸電經(jīng)營(yíng)，打造全國(guó)性電子商務(wù)一站式服務(wù)平臺(tái)，使電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)商品交易經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力支撐。

據(jù)了解，萬(wàn)店易購(gòu)為全國(guó)15萬(wàn)家小賣部服務(wù)，線上入駐近1000家區(qū)域渠道經(jīng)銷商，線上交易額年GMV33億，全國(guó)拓展44個(gè)一、二線城市，有14個(gè)省份物流中心，覆蓋一二線省會(huì)約1500萬(wàn)消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)銷商與小賣部的無(wú)縫對(duì)接，引領(lǐng)560萬(wàn)小賣部進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。

品牌孵化解決方案

憑借萬(wàn)店易購(gòu)多年B2B平臺(tái)和傳統(tǒng)渠道積累，借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)和智能科技，猩靈獸欲打造成為融合線上線下，可規(guī)模化復(fù)制的終端門店。猩靈獸門店利用互聯(lián)網(wǎng)思維全方位重構(gòu)傳統(tǒng)零售的人、場(chǎng)、貨，通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷來(lái)增強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)推出創(chuàng)新服務(wù)，是一個(gè)便民綜合服務(wù)站。猩靈獸團(tuán)隊(duì)核心成員擁有數(shù)十年零售供應(yīng)鏈管理和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

供應(yīng)鏈+營(yíng)銷+大數(shù)據(jù)

傳統(tǒng)零售的供應(yīng)鏈局限于采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，與消費(fèi)者、銷售渠道的協(xié)同不足，猩靈獸的智慧供應(yīng)鏈依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，集成消費(fèi)者感知、智能協(xié)同、精準(zhǔn)服務(wù)等要素，使各個(gè)系統(tǒng)在信息主導(dǎo)下協(xié)調(diào)一致地行動(dòng)。

“八爪魚”模式

通過(guò)“八爪魚”模式打通猩靈獸品牌，猩靈獸便利店，金融服務(wù)，第三方平臺(tái)，營(yíng)銷平臺(tái)，技術(shù)平臺(tái)，大數(shù)據(jù)，智能終端，供應(yīng)鏈，形成閉環(huán)向消費(fèi)者提供跨渠道、無(wú)縫化體驗(yàn)。

門店規(guī)劃

受益于人口回流與消費(fèi)水平提升，二三四線城市的消費(fèi)力與市場(chǎng)規(guī)模正快速崛起。猩靈獸計(jì)劃在3年內(nèi)拓展40個(gè)城市，賦能1000家以上傳統(tǒng)小店。由此變革整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到降低成本、提高效率、提升體驗(yàn)的目標(biāo)。

猩靈獸憑借強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力、創(chuàng)新的互動(dòng)體驗(yàn)、獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，打造了一個(gè)與消費(fèi)者多頻次、近距離接觸的互動(dòng)體驗(yàn)全新實(shí)體店。通過(guò)獨(dú)有的“八爪魚”模式，讓消費(fèi)者在獲得優(yōu)惠的同時(shí)，讓更多零售店主受益，提高了品牌知名度和商品的銷量，與此同時(shí)，也為那些擁有夢(mèng)想的人們提供了絕佳的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，幫助他們建立新零售門店，開拓廣袤的消費(fèi)市場(chǎng)。相信未來(lái)每一個(gè)人都將借助猩靈獸綻放多彩的生活！

首批猩靈獸門店將于2018年2月正式開業(yè)，屆時(shí)猩靈獸新聞發(fā)布會(huì)、招商大會(huì)將隆重召開。