無論是京東的“京東便利店”還是阿里的“天貓小店”,便利店一直被視為互聯(lián)網(wǎng)巨頭改造的對(duì)象。與此同時(shí),這股新零售風(fēng)潮也給以全家、羅森為代表的傳統(tǒng)便利店帶來了深深的危機(jī)感,它們正試圖通過多種方式找回自己的主場(chǎng)。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)5月23日發(fā)布的《2017中國(guó)城市便利店指數(shù)》數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)各城市便利店保持平均兩位數(shù)增速,一線城市市場(chǎng)趨于成熟,二線城市發(fā)展差異較大。在一線城市中,上海、廣州、深圳的便利店市場(chǎng)發(fā)展已趨于成熟,其中廣州每3076人就擁有一間便利店,便利店飽和度排名第五。
在零售業(yè)態(tài)中,廣州除了購(gòu)物中心、大型商超外,小商業(yè)也是特色之一,城市便利化程度很高,在街邊隨處可見連鎖化的便利餐飲店、便利商店。又一城認(rèn)為便利店大多靠近居民區(qū)、消費(fèi)區(qū),如果結(jié)合新零售,巧用線上能力和社會(huì)化全供應(yīng)鏈的能力,立足社區(qū),通過部署線上商城、智能觸摸屏,拓展更多品類,實(shí)現(xiàn)“小店變大店”;再提供閃電送、當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)等社區(qū)性服務(wù),不僅能滿足消費(fèi)者便利的需求,還能滿足更多品類的購(gòu)買需求。通過渠道和品類的全面升級(jí),傳統(tǒng)便利店就能煥發(fā)新生機(jī)。
提升服務(wù)
探索門店經(jīng)營(yíng),賦予更多的社交營(yíng)銷、配送功能,增強(qiáng)顧客體驗(yàn)。
發(fā)力線上
立足社區(qū),通過部署線上商城、小程序、智能觸摸屏,實(shí)現(xiàn)“小店變大店”
擴(kuò)充供應(yīng)鏈
對(duì)接社化供應(yīng)鏈,擴(kuò)展自有品牌、合作品牌、海外商品、公共商品庫,以豐富品類。
新零售出現(xiàn)后,原來的便利店市場(chǎng)份額必然會(huì)發(fā)生變化。但是與新零售的融合,將會(huì)讓便利店更加便利,更加有利于居民生活的改善和生活質(zhì)量的提升,便利店的經(jīng)營(yíng)者和管理者要主動(dòng)融入到新零售中去,不僅要更好地發(fā)揮線下的體驗(yàn)作用,還要拓展線上體驗(yàn)新方式。
打破時(shí)空限制,隨時(shí)隨地服務(wù)顧客
對(duì)接社會(huì)化供應(yīng)鏈,豐富品類
多元營(yíng)銷與配送,便利顧客需求
便利店,距離消費(fèi)者最近的實(shí)體門店。如果結(jié)合新零售,巧用線上能力和社會(huì)化全供應(yīng)鏈的能力,立足社區(qū),通過部署線上商城、智能觸摸屏,拓展更多品類,實(shí)現(xiàn)“小店變大店”;再提供閃電送、當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)等社區(qū)性服務(wù),不僅能滿足消費(fèi)者便利的需求,還能滿足更多品類的購(gòu)買需求。通過渠道和品類的全面升級(jí),傳統(tǒng)便利店就能煥發(fā)新生機(jī)。