近日，上海伯俊&沁園集團(tuán)股份有限公司召開(kāi)中臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。伯俊銷售部總監(jiān)王琳、沁園IT總監(jiān)陸瑋、伯俊項(xiàng)目經(jīng)理郭阿彬、沁園項(xiàng)目經(jīng)理孫辛作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人均有到場(chǎng)并致辭。

為20%的中國(guó)家庭改善健康飲水條件

沁園品牌形象圖

沁園集團(tuán)股份有限公司成立于1998年，是一家專業(yè)從事凈水設(shè)備、飲水設(shè)備及商用水設(shè)備等系列環(huán)保產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。2014年3月9日，聯(lián)合利華宣布正式持股沁園集團(tuán)，雙方將攜手帶給消費(fèi)者更多產(chǎn)品選擇和更好的產(chǎn)品使用體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供安全安心的飲用水。

以快制快 沁園中臺(tái)項(xiàng)目

在隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的滋養(yǎng)，消費(fèi)者的購(gòu)物需求變得多樣化。在眾多全然不同的需求中，激增出各種新的場(chǎng)景。

品牌為了不被善變的消費(fèi)者拋棄，不得不開(kāi)始揣摩與跟隨，盡可能積極地去響應(yīng)消費(fèi)需求的變化，通過(guò)發(fā)展新業(yè)務(wù)、提供新服務(wù)來(lái)提升企業(yè)的快速響應(yīng)力。

沁園項(xiàng)目經(jīng)理孫辛

沁園項(xiàng)目經(jīng)理孫辛在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上表示，沁園集團(tuán)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展擴(kuò)大，原有的電商系統(tǒng)已經(jīng)變得陳舊，后端的反饋遲緩跟不上前端的業(yè)務(wù)迭代，并存在長(zhǎng)期無(wú)法解決的BUG。訂單系統(tǒng)只能對(duì)接自營(yíng)體系，無(wú)法對(duì)接第三方電商平臺(tái)，以及匯聚其余經(jīng)銷商訂單，造成渠道分析數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差。

近期中臺(tái)是一個(gè)熱門話題，沁園也期望能夠借助中臺(tái)的能力，解決前臺(tái)與后臺(tái)響應(yīng)過(guò)慢的問(wèn)題，為沁園帶來(lái)新的業(yè)務(wù)革新。集團(tuán)內(nèi)部在調(diào)研選擇階段了解到伯俊有眾多的中臺(tái)成功實(shí)施案例，在企業(yè)定位上也深度匹配，所以最終階段牽手伯俊來(lái)共同構(gòu)建沁園中臺(tái)項(xiàng)目。

伯俊項(xiàng)目經(jīng)理郭阿彬

伯俊項(xiàng)目經(jīng)理郭阿彬就本次中臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃及管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)做闡述。本次項(xiàng)目分為兩期，第一期上線OMS訂單管理系統(tǒng)搭建訂單中心；第二期完成OMS的迭代優(yōu)化，上線產(chǎn)品中心構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺(tái)。

伯俊為了更好的完成本次項(xiàng)目的實(shí)施，設(shè)立了項(xiàng)目溝通管理機(jī)制，即一委一辦三會(huì)。項(xiàng)目決策委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)；項(xiàng)目管理辦公室，制定項(xiàng)目計(jì)劃, 跟進(jìn)計(jì)劃實(shí)施；項(xiàng)目管理三層核心會(huì)議，項(xiàng)目例會(huì)、專題研討會(huì)、成果匯報(bào)會(huì)。

期望通過(guò)本次項(xiàng)目為沁園帶來(lái)：

統(tǒng)一的共享中心：以產(chǎn)品中心、訂單中心為上層應(yīng)用來(lái)搭建沁園統(tǒng)一的共享中心，為沁園數(shù)字化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

提升運(yùn)營(yíng)效率：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)技術(shù)構(gòu)建的訂單中心以及產(chǎn)品流程管理實(shí)現(xiàn)的各個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的規(guī)范和統(tǒng)一，提高運(yùn)營(yíng)工作效率。

實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和精細(xì)化：通過(guò)對(duì)現(xiàn)有流程的梳理及優(yōu)化，加強(qiáng)系統(tǒng)策略自動(dòng)化，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化和精細(xì)化管理。

IT團(tuán)隊(duì)賦能：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)的建設(shè)，賦能It團(tuán)隊(duì)整體綜合能力，快速滿足不斷變化的業(yè)務(wù)及市場(chǎng)需求，同時(shí)伯俊也提供持續(xù)的技術(shù)服務(wù)。

伯俊銷售部總監(jiān)王琳

伯俊銷售部總監(jiān)王琳對(duì)于能夠?yàn)榍邎@實(shí)施本次中臺(tái)項(xiàng)目表示感謝，伯俊會(huì)優(yōu)先協(xié)調(diào)安排一切資源來(lái)保障沁園中臺(tái)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

他提到今年是伯俊的20周年，從早期的ERP到現(xiàn)在的中臺(tái)建設(shè)，伯俊一直秉持初心，致力于幫助品牌用更智能簡(jiǎn)單的方式來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目只是伯俊與沁園達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴的開(kāi)始，期盼雙方后期的進(jìn)一步合作，共繪沁園業(yè)務(wù)新藍(lán)圖。

沁園IT總監(jiān)陸瑋

最后，沁園IT總監(jiān)陸瑋作總結(jié)發(fā)言。他首先對(duì)于伯俊的技術(shù)能力給予了高度肯定，并表示本次中臺(tái)項(xiàng)目對(duì)沁園品牌的發(fā)展是一個(gè)非常重要的里程，集團(tuán)及他本人都寄予了很高的期望，希望通過(guò)伯俊的技術(shù)等資源的支持，快速推進(jìn)沁園的共享中心業(yè)務(wù)體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與效益的提升。

沁園中臺(tái)項(xiàng)目組合影

預(yù)祝快速前進(jìn)的沁園中臺(tái)項(xiàng)目取得圓滿成功！