新零售風(fēng)口來(lái)勢(shì)洶洶，這股數(shù)字化浪潮讓零售業(yè)發(fā)生了劇變，消費(fèi)者愈來(lái)愈追求個(gè)性化、品質(zhì)化的服務(wù)，同時(shí)開(kāi)始依賴線上零售場(chǎng)景，這使得深受場(chǎng)地限制的傳統(tǒng)零售業(yè)不得不開(kāi)始轉(zhuǎn)型。如何實(shí)現(xiàn)線上線下導(dǎo)流，打造新的銷(xiāo)售場(chǎng)景，已然成為品牌企業(yè)的重要命題。

8月2日，伯俊舉辦了主題為“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù) · 賦能零售未來(lái)”的封閉式沙龍。來(lái)自服裝、食品、珠寶等知名品牌的行業(yè)精英們，就如何通過(guò)大數(shù)據(jù)等技術(shù)和方式賦能零售行業(yè)，為品牌發(fā)展賦予新的驅(qū)動(dòng)力量，展開(kāi)交流與探討。

福建伯俊總經(jīng)理 潘木春

會(huì)議初始，福建伯俊總經(jīng)理潘木春做致辭發(fā)言。他表示，在新零售里，企業(yè)的資源、管理、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)能力都面臨著嚴(yán)格的考驗(yàn)。品牌在提供線下個(gè)性化體驗(yàn)的同時(shí)，也要把握住數(shù)字化改革，尋找到改革的核心引擎，這樣才能在未來(lái)零售中占得先機(jī)。

助力品牌在數(shù)字化浪潮中獲取業(yè)務(wù)新引擎，做到真正用數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，提升品牌市場(chǎng)占有率是本次峰會(huì)的初衷，也是伯俊20年來(lái)一直在做的事。伯俊將充分發(fā)揮橋梁的作用，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，共創(chuàng)零售業(yè)的新格局。

伯俊新零售拓展總監(jiān)Eric

伯俊新零售拓展總監(jiān)Eric以《新零售背景下的門(mén)店數(shù)字決策》為主題發(fā)表演講。他表示，對(duì)于零售行業(yè)而言，線下門(mén)店是觸達(dá)消費(fèi)者最頻繁、最直接的窗口。但是，品牌過(guò)往對(duì)于線下門(mén)店的流量和轉(zhuǎn)化，一直缺乏數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和運(yùn)營(yíng)積累，造成數(shù)據(jù)和流量的浪費(fèi)巨大。新零售的到來(lái)，讓品牌可以通過(guò)新興技術(shù)及融合場(chǎng)景的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)來(lái)補(bǔ)足這一短板。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，線下購(gòu)物不再單是購(gòu)買(mǎi)行為，更是顧客了解品牌、體驗(yàn)服務(wù)的一種方式。同時(shí)，門(mén)店不再只是補(bǔ)貨賣(mài)出，也可以成為送貨到家的一個(gè)起點(diǎn)，或者個(gè)性化服務(wù)的體驗(yàn)館。

因此，隨著線上線下日趨融合，門(mén)店不僅不會(huì)被時(shí)代淘汰，反而會(huì)愈加凸顯優(yōu)勢(shì)。定義好門(mén)店，明確其所承擔(dān)的更大價(jià)值與意義，就是改造門(mén)店、提升競(jìng)爭(zhēng)力的起點(diǎn)。

伯俊研究院院長(zhǎng) 高融

伯俊研究院院**融以《大數(shù)據(jù)賦能玩轉(zhuǎn)人貨場(chǎng)》為主題發(fā)表演講。她首先，從人的角度分享了“伯俊智能排班”。用智能算法對(duì)門(mén)店進(jìn)行排班，改變傳統(tǒng)排班僵硬、死板的模式；同時(shí)，結(jié)合銷(xiāo)售、客流等歷史數(shù)據(jù)以及預(yù)測(cè)算法，為企業(yè)提供最優(yōu)班次建議，顯著降低人力成本。目前，伯俊的客戶門(mén)店通過(guò)使用智能排班，高效的降低了導(dǎo)購(gòu)工時(shí)，并節(jié)約成本1.5億元。

其次，通過(guò)貨的角度介紹了“伯俊庫(kù)存平衡中心”。根據(jù)目標(biāo)庫(kù)存、現(xiàn)有庫(kù)存、待進(jìn)貨數(shù)據(jù)、安全庫(kù)存、調(diào)撥規(guī)則參數(shù)得出建議補(bǔ)貨調(diào)撥清單。根據(jù)清單及店鋪優(yōu)先級(jí)進(jìn)行建議補(bǔ)貨庫(kù)存分配，同時(shí)生成未滿足補(bǔ)貨清單。未滿足補(bǔ)貨清單和調(diào)出清單間進(jìn)行相關(guān)配比，生成建議調(diào)撥清單。對(duì)斷碼及與安全庫(kù)存不符商品進(jìn)行調(diào)整，生成最終門(mén)店配補(bǔ)貨方案。

伯俊OMS中臺(tái)產(chǎn)品總監(jiān) 王波

會(huì)議后期，伯俊OMS中臺(tái)產(chǎn)品總監(jiān)王波在會(huì)上分享了“伯俊OMS”產(chǎn)品。伯俊電商O(píng)MS中臺(tái)解決方案，包含了前端品牌自有的官網(wǎng)/B2C商城架構(gòu)、同時(shí)支持前端的第三方網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái)的多渠道整合應(yīng)用，結(jié)合商品、庫(kù)存、客服、物流等關(guān)鍵網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支持，并與線下后臺(tái)的供應(yīng)鏈產(chǎn)品無(wú)縫整合，形成完整的一體化集成平臺(tái)。有效支持品牌企業(yè)面向網(wǎng)銷(xiāo)多通路，多業(yè)態(tài)、多資源整合快速增值發(fā)展需求，提高品牌企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效。

伯俊WMS產(chǎn)品總監(jiān) 薛麟

伯俊WMS產(chǎn)品總監(jiān)薛麟在會(huì)上分享了“伯俊物流解決方案”。伯俊WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)化的多倉(cāng)庫(kù)多貨主多客戶的倉(cāng)儲(chǔ)管理解決方案。可用于各行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)及配送中心，全面提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率、提高庫(kù)存準(zhǔn)確率、提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率、全方位追蹤員工作業(yè)績(jī)效，提供企業(yè)透明化、實(shí)時(shí)化、可視化的倉(cāng)庫(kù)管理體驗(yàn)。與伯俊ERP產(chǎn)品一體化，免去數(shù)據(jù)接口二次對(duì)接。

本次沙龍中亮相的只是伯俊的一小部分產(chǎn)品。伯俊一直根植于業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)真正的價(jià)值需求，最終服務(wù)于業(yè)務(wù)。未來(lái)，將繼續(xù)以大數(shù)據(jù)和AI賦能品牌，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型。