十八而志，它是成人禮的象征。然而，對于加入萬達已經(jīng)18載的老將呂正韜而言，它卻是一個殘忍的告別禮。

原計劃周一從北京赴西寧出差的呂正韜，萬萬沒想到自己最終離去的是萬達。萬達內(nèi)部人士向樂居財經(jīng)透露，萬達地產(chǎn)集團總裁呂正韜于7月6日中午突然提出離職。目前，在萬達內(nèi)部OA上已無他的職務(wù)描述。

呂正韜的微信設(shè)置為“僅三天可見”，空白的朋友圈似乎足以說明他內(nèi)心的黯然。而朋友圈封面背景圖是一副抽象的油畫，一個少婦右手牽著孩子漸漸遠去，這何嘗不是呂正韜現(xiàn)在最真實的寫照。

在外界看來，沒有任何跡象表明這位萬達前五號人物有跳槽換坑的征兆。因為在呂正韜離開萬達的三天前，他按慣例出席了萬達地產(chǎn)集團2020半年工作會，甚至在這一個月內(nèi)，他還接連擔任肇慶鼎湖萬達商業(yè)、赤峰萬達地產(chǎn)發(fā)展、肇慶鼎湖萬達商業(yè)、內(nèi)江萬達文化旅游置業(yè)等公司的法人代表。

據(jù)樂居財經(jīng)獲悉，截止7月7日，呂正韜擔任了111家公司的法人代表，這些公司囊括萬達旗下地產(chǎn)、國際醫(yī)院、體育文化、物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。而隨著他的不辭告別，此后這些萬達公司也將陸續(xù)變更工商登記。

從商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)集團

網(wǎng)上關(guān)于呂正韜的專訪和事跡寥寥無幾，他低調(diào)的出奇，檢索萬達集團官網(wǎng)，也僅僅有28條與他相關(guān)的短訊。

年輕時，呂正韜的相貌頗似大連萬達足球隊著名右前衛(wèi)李明。1995年，年僅22歲的他獲得了上海師范大學應(yīng)用數(shù)學學士學位，比普通畢業(yè)生完成本科學歷整整早了兩年。或許是天資聰穎，亦或是他上學比同齡人早。

在畢業(yè)的七年后，呂正韜與萬達真正產(chǎn)生了交集，于2002年加入王健林戰(zhàn)隊。而在他入職的一年前，萬達集團開始主動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。

此后，呂正韜的足跡遍布上海、寧波、哈爾濱等城市，從城市公司營銷副總、到萬達商業(yè)地產(chǎn)營銷部總經(jīng)理，再到2017年被正式任命為萬達商業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行總裁，他一路擢升，開掛式的晉升之路也頗為通暢。

2018年，是呂正韜職業(yè)生涯的分水嶺，他的職務(wù)發(fā)生變化，不再擔任萬達商業(yè)地產(chǎn)公司執(zhí)行總裁，轉(zhuǎn)而進入萬達地產(chǎn)集團。而這緣自當年年初萬達商業(yè)的那場“分拆運動”。

這一年，萬達商業(yè)引入騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)等四家股東。彼時，王健林承諾，在1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，今后不再進行房地產(chǎn)開發(fā)，成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè)。因此，萬達商業(yè)一分為二，獨立出萬達商管集團和萬達地產(chǎn)集團。

新成立的萬達地產(chǎn)集團承擔著三大任務(wù)，第一要負責消化商管集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，第二要開發(fā)萬達廣場重資產(chǎn)，第三也可以輸出品牌管理。

“不求做大，主要看利潤。”這是王健林對萬達地產(chǎn)集團的最初訴求。就資產(chǎn)包而言，萬達地產(chǎn)集團囊括了萬達廣場、萬達酒店、萬達城、萬達茂等商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，以及萬達旗下的住宅項目。

在萬達地產(chǎn)集團的起步”元年“，王健林作出的2018年工作報告則顯示，地產(chǎn)集團收入540.2億元，同比減少34.9%；回款610.4億元，同比減少3.3%。而萬達地產(chǎn)收入曾經(jīng)的巔峰是2015年，地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入達到1640.8億元。

此后，歷經(jīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，萬達一直在“去地產(chǎn)化”和重回地產(chǎn)之間搖擺。2019年，王健林開始重新在地產(chǎn)上發(fā)力，要求提升地產(chǎn)開發(fā)的貢獻。

這兩年以來，老王投入巨資重整文旅，先在甘肅蘭州、陜西延安投資萬達城，后入沈陽投資拿下文旅項目、醫(yī)院、學校和5個萬達廣場，接著又打進廣東、四川等地獲取文化、體育、商業(yè)等一攬子投資。

在各地土地市場，也屢現(xiàn)萬達身影，陸續(xù)在上海、武漢、蘭州、內(nèi)蒙、沈陽等地獲取項目建設(shè)文旅項目和商業(yè)項目萬達廣場。甚至開始拿純宅地，4月23日，已多年不拿宅地的萬達，罕見在江蘇鹽城拍下一宗純住宅地塊，這似乎成為萬達重新入局土地市場的開場秀。

隨著新項目落地和承接來自商管的全部地產(chǎn)業(yè)務(wù)，曾定位為“附屬品”的萬達地產(chǎn)集團已經(jīng)悄然做大。

截止目前，據(jù)樂居財經(jīng)獲悉，萬達地產(chǎn)集團對外共投資增至96家，其中5家為“注銷”狀態(tài)，主要業(yè)務(wù)是文旅項目萬達城、城市綜合體萬達廣場和酒店、醫(yī)院的開發(fā)業(yè)務(wù)。

而上述萬達地產(chǎn)集團旗下的96家公司中，除去長春北方影都投資有限公司和太原僑辰置業(yè)有限公司分別是齊界和歐陽建昕擔任法人，其余94家清一色的注冊法人都是呂正韜。

甚至在過去一年，王健林也在登陸資本市場層面展現(xiàn)出更多動作。2019年，萬達地產(chǎn)股東轉(zhuǎn)變?yōu)樾鹿蓶|富泰（香港）投資有限公司和深圳迪訊實業(yè)有限公司，成為完全港資企業(yè)旗下公司。目前，深圳迪訊實業(yè)的法人仍是呂正韜。

萬達地產(chǎn)的股東變更，除公司性質(zhì)變化外，外界更多猜測指向萬達地產(chǎn)要謀求在港股上市。更早之前，外媒消息說，萬達集團計劃將一項房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在新加坡以房地產(chǎn)信托基金（REITS）的形式上市，估值或超過10億美元。

樂居財經(jīng)曾向萬達內(nèi)部人士求證并獲悉，“萬達地產(chǎn)頻繁的股權(quán)變化，確實是為了上市而做準備，但是王健林希望將地產(chǎn)集團銷售額真正做大再上市。”

800億業(yè)績的小目標

為了王健林的地產(chǎn)IPO之夢，呂正韜必須全力以赴。在一年前的萬達內(nèi)部月度會議上，呂正韜豪情滿懷地向地產(chǎn)集團全體員工宣布，計劃到2021年，萬達地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售收入將重回千億規(guī)模。

可曾想，2020年初，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情爆發(fā)后，打亂了呂正韜的計劃。萬達集團作為國內(nèi)最大的線下零售實體企業(yè)之一，受本次疫情沖擊影響較大，急需重新重視地產(chǎn)板塊產(chǎn)生現(xiàn)金流。

3月11日，萬達地產(chǎn)集團召開2月經(jīng)營月度考核視頻會。在疫情“黑天鵝”影響下，呂正韜要求各城市和項目公司全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，快速推進項目發(fā)展，高度重視質(zhì)量和生產(chǎn)安全，確保完成2020年各項指標。

那么，2020年萬達地產(chǎn)集團的業(yè)績指標究竟是個怎樣的數(shù)字？

答案是：800億元銷售目標。

然而，在此次疫情夾擊下，萬達地產(chǎn)集團于今年上半年完成的銷售額200多億元，完成率僅30%。對比28家公布銷售目標的房企，它們上半年業(yè)績完成度大多在40%左右，可見呂正韜的這份半年成績單確實不盡人意。

7月3日，北京陰，烏云密布。在萬達地產(chǎn)集團召開的半年工作會上，王健林本人沒有現(xiàn)身，呂正韜成為這場會議的主講人。正襟危坐于臺上的他，除了表情稍顯嚴肅，并無異常，按慣例匯報完上半年工作業(yè)績。

進入會議下半節(jié)，他反復(fù)強調(diào)“銷售”二字，“下半年別的事情都可以不管，所有的工作重心就是銷售。”誠然，2020下半年，對于呂正韜和萬達地產(chǎn)集團而言，都異常難過，因為必須在剩下的6個月時間里，爭分奪秒地完成剩余70%的銷售額。

為了鼓舞士氣，呂正韜定下軍令狀，實行三七開薪酬的發(fā)放，即他本人和副總級別以上的員工平時只領(lǐng)取70%的工資，全年業(yè)績完成才能拿到剩余的30%。

有業(yè)內(nèi)人士分析，難以完成萬達地產(chǎn)集團2020全年銷售目標可能是呂正韜離開的動因之一，畢竟銷售額還關(guān)乎了萬達地產(chǎn)登陸資本市場的時間表，但究其根本可能是呂和王健林的觀念不一致。

呂正韜曾在內(nèi)部強調(diào)，地產(chǎn)集團要全力向住宅開發(fā)進軍。但在這件事上，小呂的想法和老王有些分歧。王健林則反復(fù)聲明，“萬達廣場還是我們的根本”“不追求銷售額，為商管而存在”。