一個(gè)好老板總能為企業(yè)發(fā)展制定5年計(jì)劃、3年計(jì)劃、1年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃…

讓所有人互相對立，隨時(shí)隨地達(dá)成目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)總是在各節(jié)點(diǎn)使用**機(jī)制、

PK機(jī)制、推廣機(jī)制、日表、周面、月面...

突破第一目標(biāo)，用生命守護(hù)自己的承諾。

如果老板沒有這樣的思維，團(tuán)隊(duì)沒有這樣的氛圍，

應(yīng)該立即加入蘇引華總裁的商業(yè)思維，打造無敵的賺錢特種部隊(duì)!

很多老板花錢為員工爭取時(shí)間，而不是為員工創(chuàng)造價(jià)值!

他們用大量的工資只買一個(gè)被允許上班、遲遲不提前退休的員工，

所以不能保證員工在上班時(shí)間為公司創(chuàng)造價(jià)值!

腦庫最近去張家界集體度假。公司員工可以自愿旅行，成績鋪天蓋地。

除了我們良好的銷售系統(tǒng)支持，主要是因?yàn)槲覀冇蟹峙錂C(jī)制和PK機(jī)制!

如果你也渴望企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營，想要自愿的員工，可以申請?zhí)K引華老板經(jīng)理的商業(yè)思維課程，

告訴你合理的錢，快速賺錢，不斷收錢!

經(jīng)歷越多，抱怨越少。

一個(gè)人越優(yōu)秀，他越努力。財(cái)富越多，越難。智者越謙虛。

優(yōu)秀的人總比自己漂亮，平凡的人總比自己差。努力之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己比你想象的要多。

記住一句話:向別人學(xué)習(xí)，和自己比較，越難越幸運(yùn)。

更多的責(zé)任，更多的成長;更感謝，更快樂;付款就是收獲!態(tài)度不好，事業(yè)就會(huì)失敗!

無數(shù)人不能成功，不是因?yàn)槟芰Α�機(jī)會(huì)、平臺的不足…

最可怕的是心情不好，消極，悲觀，不負(fù)責(zé)任，抱怨…

蘇引華說:人生主要靠心情，發(fā)展主要靠思想!

企業(yè)無法做大的原因?

為什么老板不愿意帶員工去學(xué)習(xí)?一次次的騷動(dòng)，二次的騷動(dòng)，沒有好的結(jié)果。

為什么有才華的人不愿意和新人分享經(jīng)驗(yàn)?一個(gè)對自己不好，一個(gè)對徒弟不好。

地位不一致，走不到一起!

老板只有學(xué)會(huì)分錢，才能建立利益共同體!只要人人相愛，企業(yè)就能創(chuàng)造輝煌。

很多人在某個(gè)領(lǐng)域成功后，高估了自己的能力，失敗了!

蘇引華的建議是從成功到成功。

進(jìn)入新領(lǐng)域，要有凜然的態(tài)度，合理認(rèn)識自己的實(shí)力，

從易操作的區(qū)間操作，打開突破口，打造人氣和空間，做大做強(qiáng)!

習(xí)慣了，熟悉了，找到了感覺，最后成為頂級高手需要一個(gè)過程，但不是一蹴而就的!

生意成功大致分為兩類:

首先，人的能力是成功的關(guān)鍵。

其次，獨(dú)特的地理環(huán)境是成功的重要前提。

如果你的成功是一個(gè)快速爆發(fā)的機(jī)會(huì)，而不是一種必然的能力，那就要小心，快速補(bǔ)習(xí)。否則你怎么回去?

如果你是一個(gè)有一定能力的人，你應(yīng)該有信心挑戰(zhàn)那些因素。

不要抱怨一開始沒機(jī)會(huì)，不要以為成功的人真的很厲害。

民營企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和企業(yè)制度工作!

創(chuàng)業(yè)者在家中扮演家庭角色，按照家庭規(guī)則或原則解決問題!

做公司老板，按照國家規(guī)定和公司制度工作!

在家，多講家規(guī)，少講情調(diào)!在公司，多講制度，少講人情!

逼人說話的行為都是流氓!

投入大量的時(shí)間和金錢來宣傳自己，提高自己的知名度和影響力，投入自己，成為跳梁小丑!

目前專注于了解客戶需求，研發(fā)出能徹底解決客戶困惑的產(chǎn)品，從來不想出名。

畢竟我的演講視頻點(diǎn)擊量超過5700萬!

深刻認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)是產(chǎn)品，宣傳、廣告、營銷只是外圍。

只有好的產(chǎn)品才能吸引客戶，客戶才能支持團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟。

公司不能做大的核心原因是員工和客戶不能一起努力。

一個(gè)人的價(jià)值高于一個(gè)人的價(jià)值，他就會(huì)有錢。

一個(gè)公司要做大做強(qiáng)，必須有足夠的人才。

現(xiàn)在80后90后長大了。不是老板炒員工，而是員工炒老板。老板80后，90后跟不上，企業(yè)大不了!

好了，攬客魔課堂的分享先到這。希望大家喜歡，更多精彩內(nèi)容，我們將會(huì)在經(jīng)商交流群一起討論學(xué)習(xí)和研究。