 | 請叫我大帥 評 《請問你們便利店中的水果蔬菜是如果保鮮的》 2016-06-23 15:10 冷藏柜雖然能延長果蔬的保鮮期，但也不可長期存儲，否則無法保證果蔬的營養不會流失。不同的蔬菜對存儲的溫度也不相同，像番茄，黃瓜等蔬菜適宜溫度一般在10度左右。由于含水量較多，這些果蔬長時間冷藏后會出現變黑、變軟、變味現象。像一些熱帶水果不需要放在冷藏柜，.. |
 | 大漠孤鷹 評 《商場里，拐角處，準備開個便利店》 2016-06-23 11:27 簡易圖僅供參考 |
 | 遺留下de淚 評 《怎樣面試一個3000方超市的店長》 2016-06-22 20:26 首先你自己的定位要清楚。請店長的目的是什么？ 提銷售還是做管理還是做標準。如果請來是做銷售的，那就可以制定銷售任務，讓他出銷售計劃，如果是做管理的，吧自己的目標和店長溝通一下，想吧管理做到什么程度。做標準，你想要達到怎么樣的標準。總而言之，看你需要的.. |
 | 濟南業神制造 評 《商場里，拐角處，準備開個便利店》 2016-06-22 13:23 這個需要你的店面形狀、尺寸圖，然后進行設計，像這種拐角處的便利店，兩個門，收銀臺要保證兩個門都能看到。沒找到你這個尺寸的設計圖，有一個28平方的供你參考一下吧。有草圖了再讓大家給你出點主意。 |
 | 汪汪小詠 評 《在標超銷售額穩定的基礎上提升毛利，降低庫存》 2016-06-20 11:32 理論和方案與現實操作有一點的差距； 在供應商方面，考慮品牌的代理，串貨等廠家的保護措施了沒有？用新供應商打老供應商，方法可取，但品牌不同，品質不同，就不存在可比性，怎么去對比？只是在費用方面有一定的優勢，但這也是犧牲了你本身的一些.. |
| 汪汪小詠 評 《【求助】想開一間便利店》 2016-06-20 10:40 根據裝修、貨架、設備的不同情況，投資也不同；一般的店大概20W左右可以開業。 店鋪的選址很重要，它是你成功的一半。 你的采購經驗能給你的采購帶來一定的談判優勢，但品項的選擇還要是根據你的選址而定 社區店、學校店、商業.. |
 | 平庸角色 評 《【求助】想開一間便利店》 2016-06-20 10:25 “理想日營業額：3000元” “大小：最大承受能力100平” 嚴格意義上說，這些都不是問題，問題是你在哪個城市或者干脆說是在哪里經營（開店），最大的問題是你投資的最大承受能力是多少？因為100平，目前國內一線城市的高端便利店，總投資可能會超.. |
| 朱杰 評 《一家虧損的十年老店改如何整改？》 2016-06-16 00:34 很多的時候我們不缺乏整改的能力、金錢。其實我們真正缺乏的是整改的勇氣和決心！有戰爭就有犧牲。否則就不要談什么改革、因為你不配談也沒資格談！世界上沒有垃圾。只有放錯位置的財富！ |
| 濟南業神制造 評 《怎么定商品的零售價》 2016-06-14 11:05 超市商品的定價有兩種方式：順加毛利和倒扣毛利。大型商超一般都是使用的倒扣毛利。 比如一件商品，價值（進價）10元，設定20%的毛利，順加毛利就是10X（1+20%）=12元 倒扣毛利就是10/(1-20%)=12.5元 所以 你是賣12元還是12.5元.. |
| 小店當自強 評 《60㎡的社區超市該如何進行人員配置，請前輩指點。》 2016-06-14 10:18 看您的情況不像是以前開過店的，60平米先不要請人，家里出1-2個人足夠。忙不過來再請人，而且沒有把內部防損的措施建立完善之前最好不要請收銀員，家里人收錢。 |
| 濟南業神制造 評 《業績提升每天都在反復講，但具體該從哪些方面著手？》 2016-06-13 17:26 目前對于會員卡的利用很多店做的都不是太好，尤其是便利店、社區超市，很難通過會員數據進行數據分析和互動，從而進行商品結構的調整以及進行針對性的促銷活動。 |
| 金色閃電 評 《寫字樓便利店如何宣傳?》 2016-06-13 16:51 首先聯系一家做盒飯的，上你這里來賣飯。前期可以不收租金。然后改出一個地方來做早點，比如雞蛋灌餅啦，煎餅，冬天關東煮，蒸包機啥的。有個pos機就可以統計你的商品銷售數量了，從銷售數量看看什么東西賣的不好，趕快低價處理了。之后減少賣場的商品數量。盡量變成商.. |
| 小店當自強 評 《怎樣面試一個3000方超市的店長》 2016-06-12 21:51 根據門店的定位來選人，不同的店長都是各有所長，有吃苦耐勞當模范的、有營銷力超強的、有團隊領導力強的……看你的店需要什么特性的，這個太重要了，跟亮劍里說的首任長官的特質是一個道理。 |
| 小店當自強 評 《超市稱重員如何辨識散裝貨物？》 2016-06-12 11:10 這都是工作的日積月累，不光是識別商品，以前只有電子稱的時候，員工連自編碼和價格都要記住，而且是幾十個以上。 |
 | 上海一心瑪特超市 評 《怎樣面試一個3000方超市的店長》 2016-06-11 16:20 店長的專業都一樣的，不分店大店小的。不做生鮮的好說一點，做生鮮的就要全面一些，主要考慮他的操盤能力，季節性的商品把握度敏感度，陳列的專業度，綜合性的人力管理度，處理突發事件的能力，毛利的控制能力，講到底老板要的東西他能做嗎？ |
| 藍邂 評 《太久沒來，想大家了！》 2016-06-10 16:50 行情不好，大家都去想辦法對付老板，想招賺錢了，都不來逛了 |
| 仔仔 評 《太久沒來，想大家了！》 2016-06-08 10:19 沒有你們發言，這個論壇都快毀了，新人天天轉發一堆亂七八糟的東西 |
| 平庸角色 評 《（討論）進價一塊的500ml恒大水做特價定多少錢合理？》 2016-06-06 09:20 謝老師，出考題啊 |
 | 甲方&乙方 評 《太久沒來，想大家了！》 2016-06-03 10:21 人心散了，隊伍不好帶了。 |
 | 126生鮮便利 評 《便利店是開在大社區還是街上？》 2016-06-02 13:03 可以做，真的可以做！我很肯定說，你開了還有人還會再開！等人住滿之后，估計小便利店至少在30---40家左右，不信你到時再看！所以你現在最關鍵的是要找好一個非常好的位置，哪怕租金貴店也無所謂，面積也盡量大店...在產品組合上也應寬而窄，做好產品差異化和優化供貨商.. |