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61樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
我覺得美宜佳雖然開的比較多,但感覺很多店的生意也不是很好,客流很少,這樣加盟有利益嗎?
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62樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
美宜佳 因為大部份是加盟，所以賺錢，但控制力方面呢，可別因小失大哦。。。。
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63樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
我想加盟美宜佳請問各位是否可以告訴我電話，
我的電話是
13828497171 楊生
第一殺手
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64樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
小心將來被人家全部撬邊了
周家男
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65樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
不管黑貓白貓，逮得住老鼠就是好貓。
美宜佳的發展不容忽視啊。
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66樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
美宜佳在加盟的控制和商品的配送確實是很有特色，實力也很強，但是如果加盟的范圍在擴大，在商品的配送的到貨率能做到和本地一樣嗎？如果能做到和本地的一樣，那成本會不會超支。
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67樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
美宜佳就是在拿加盟者和供應商的錢來發展，配給門店的商品價格賊貴！大部分門店處于吃不飽但又餓不死，沒有什么錢賺的溫飽階段，真正營利的是總部，因為它沒有風險（99%的加盟店）`````黑！
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68樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
美宜佳現在在東莞的確是很牛，但俗語說：打江山容易，守江山難。
店多是你美宜家搶得了先機（主要的還是沒人跟你們爭），所以也沒有什么好得意的，不要說什么長遠計劃2006年2000家，預見1000家就是美宜佳的極限（美宜佳話說多好，管理層的背后也是充滿了蛀蟲和眾多不為人知的黑幕），當美宜佳的老巢東莞被7-11，OK..圍攻的時候，說一聲：保重！haiquan 最后修改于：14 Oct 2005 18:36:48
現在
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69樓
RE:RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
可見老兄，還挺了解美宜佳的，不過這些問題也在進行中解決！
現在
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70樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
人無完人，事無巨細！在東莞這遍零售市場上！
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71樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
Sorry
我也不知道哦
阿布
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72樓
東莞美宜佳、天福、星瀚三大便利店比較
據了解：
東莞市場上的加盟總部（美宜佳、天福、星瀚）目前采用的加盟模式為加盟者全額投資、加盟總部定額收取管理費的方式，區別只是在加盟費、保證金和管理費等收費項目上具體收取的額度不同
商品管理上，目前美宜佳、天福、星瀚加盟總部在其加盟洽談時原則上都強調由公司統一采購、禁止私自采購，說明他們開始意識到商品統一采購的重要性，并且開始努力控制進貨渠道。
通過對加盟店的調查了解，較早的加盟店 ，在商品自采上有很大的權力，特別是天福、星瀚等便利店的加盟主在完成總部一定的進貨指標后可以自己采購售賣產品，而且天福、星瀚的商品配送是由供應商自己完成的，這樣加盟店可以自己掌握進貨渠道，很容易擺脫加盟總部，自立門戶。天福、星瀚本身就是從美宜佳體系中獨立出來的。現在各加盟總部已經意識到這樣的商品管理方式使自己的加盟體系很不穩定，因此正在努力控制，集中采購權。說明統一采購在東莞加盟體系中已經是個趨勢。
通過調查發現東莞市場上的加盟店目前都存在私自采購商品的行為，主要是因為加盟總部在商品品類和配送及時性上無法滿足加盟主的期望值。因此目前東莞的加盟總部在原則上和主觀上 想統一采購，在客觀上采取默認部分自采的方式。
設備配置方面，通過調查發現冷凍設備上，美宜佳、天福、星瀚大多采用三門或者雙門的水柜，基本無配置開口柜。從店面形象看，一個三門水柜或者兩個雙門水柜從外觀上不影響整體效果（不考慮商品陳列因素），但是投資上卻節省近2萬多，這從整體上可以降低投資額度。從美宜佳近期開的加盟店其店鋪形象大為改觀，說明目前東莞市場對店面形象的要求也在提高
空調設備在耗電方面占比很大，直接影響水電費的占比，進而影響投資回報，天福、星瀚基本不要求加盟主配置，美宜佳配置空調的加盟店也基本上不開。
東莞加盟意向者 以投資型為主 加盟主投資 請人經營
普遍接受的投資額度在10—15萬左右
投資回報期望3000元/月以上
加盟主更關注公司的培訓、督導的日常經營指導 等后續服務支持方面
加盟者對品牌比較關注（加盟者的評判標準是門店數量）
加盟者對加盟總部暗中加點配送意見大
個人 觀點，僅供參考
linliang 最后修改于：24 Oct 2005 14:39:55
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73樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
身在上海，對東莞的美宜佳還是非常了解的！
我贊同“美宜佳--中國便利店的奇跡”的觀點，盡管現在還不算奇跡！
美宜佳背后糖酒集團實力不用多說，美佳作為中國第一家真正意義上的超市余威猶在，作為美宜佳的一個子品牌相信會煥發新的生機和活力；
美宜佳的老總低調得讓人覺得可怕，在跟上海同行交流時，嘴邊永遠掛著那句話：我們是鄉下來的。但你去看看他們的發展勢頭！
美宜佳對合作伙伴的良好心態，注定會得到很多人的支持；
美宜佳的第三方物流已經在著手構建中國最現代化的便利行業物流中心。。。
最重要的，我們不要去談7-11，那是日本人的，我們除了研究它，就是不去它的店。如此而已！給民族的企業更多的理解和支持，是我們唯一應該做的！不用嫌它土，只知道農村包圍城市，更不用爭論它是不是真正的標準便利店，老毛當年打江山時也是很土的！
讓我們不斷關注它，看它能不能創造中國便利店的奇跡？！
美宜佳，加油啊！不要讓大家失望！
帥哥
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74樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
作為目前的競爭行業,我認為目前美宜佳只是停在原來的水準上,比如店鋪的形象,看起來似乎比較低檔,在經濟發展較好的城市,人們的生活水平也在提高,生活的提高似乎人的思想也在進步,那么導致人在各方面的要求也隨之而來變高了,比如外出購物要講究環境,吃東西要講究營養,等等,一系列東西說明人類在進步,所以我希望美宜佳在這方面要有所改觀,否則---------------------
雨天
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75樓
RE:東莞美宜佳、天福、星瀚三大便利店比較
能說說美宜家超市是如何控制加盟店的商品渠道的嗎？合同規定是一回事情，但在操作當中如何控制不讓加盟商從外面進貨呢？以及發現了他們在外面進貨又該如何處理呢？
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77樓
RE:東莞美宜佳、天福、星瀚三大便利店比較
我贊成美宜佳
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78樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
市場是絕對公平的,不管是你,美宜佳、天福、星瀚還是國外的7-11.OK便利店.誰有本色誰笑到最后
RFC
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79樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
不知道美宜佳公司針對國外便利店新的美佳便利店開的怎么樣呢？有那個美宜佳的朋友可以說說
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80樓
RE:美宜佳--中國便利店的奇跡？
天福的目標也是2006年1000間店,結果2005年500家店還沒開到,大股東和小股東就打起來了,最后到原有股東全部退出換人.
任何事物都是有其發展規律的,不可刻意而為之,國內企業,不要太急功近利,先慢點,練好內功,再說發展,人家7-11有了幾十年的歷史了,也不敢發展這么快,你這樣不是拔苗助長嗎?
