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主題:商場(chǎng)選址

 
歸海一刀之人定勝天

   
   
 發(fā)表于 2007-02-21 09:07
樓主

  商場(chǎng)選址的原則和程序
一.商場(chǎng)選址的原則

  1.方便顧客購(gòu)物

  滿足顧客需求是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的宗旨,因此商場(chǎng)位置的確定,必須首先考慮方便顧客購(gòu)物,為此商場(chǎng)要符合以下條件:

  (1)交通便利。車站附近,是過往乘客的集中地段,人群流動(dòng)性強(qiáng),流動(dòng)量大。如果是幾個(gè)車站交匯點(diǎn),則該地段的商業(yè)價(jià)值更高。商場(chǎng)開業(yè)之地如選擇在這類地區(qū)就能給顧客提供便利購(gòu)物的條件。

  (2)靠近人群聚集的場(chǎng)所,可方便顧客隨機(jī)購(gòu)物,如影劇院、商業(yè)街、公園名勝、娛樂、旅游地區(qū)等,這些地方可以使顧客享受到購(gòu)物、休閑、娛樂、旅游等多種服務(wù)的便利,是商場(chǎng)開業(yè)的最佳地點(diǎn)選擇。但此種地段屬經(jīng)商的黃金之地,寸土寸金,地價(jià)高費(fèi)用大,競(jìng)爭(zhēng)性也強(qiáng)。因而雖然商業(yè)效益好,但并非適合所有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng),一般只適合大型綜合商場(chǎng)或有鮮明個(gè)性的專業(yè)商店的發(fā)展。

  (3)人口居住稠密區(qū)或機(jī)關(guān)單位集中的地區(qū)。由于這類地段人口密度大,且距離較近,顧客購(gòu)物省時(shí)省力比較方便。商店地址如選在這類地段,會(huì)對(duì)顧客有較大吸引力,很容易培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者群。

  (4)符合客流規(guī)律和流向的人群集散地段。這類地段適應(yīng)顧客的生活習(xí)慣,自然形成“市場(chǎng)”,所以能夠進(jìn)入商場(chǎng)購(gòu)物的顧客人數(shù)多,客流量大。

  2.有利于商場(chǎng)開拓發(fā)展

  商場(chǎng)選址的最終目的是要取得經(jīng)營(yíng)的成功,因此要著重從以下幾方面來考慮如何便利經(jīng)營(yíng):

  (1)提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率,以利企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。商場(chǎng)選址時(shí)不僅要分析當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì);而且要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去考慮是否有利于擴(kuò)充規(guī)模,如有利于提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率,并在不斷增強(qiáng)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上開拓市場(chǎng)。

  (2)有利于形成綜合服務(wù)功能,發(fā)揮特色。不同行業(yè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置,對(duì)地域的要求也有所不同。商場(chǎng)在選址時(shí),必須綜合考慮行業(yè)特點(diǎn),消費(fèi)心理及消費(fèi)者行為等因素,謹(jǐn)慎地確定網(wǎng)點(diǎn)所在地點(diǎn)。尤其是大型百貨類綜合商場(chǎng)更應(yīng)綜合地全面地考慮該區(qū)域和各種商業(yè)服務(wù)的功能,以求得多功能綜合配套,從而創(chuàng)立本企業(yè)的特色和優(yōu)勢(shì),樹立本企業(yè)的形象。

  (3)有利于合理組織商品運(yùn)送。商場(chǎng)選址不僅要注意規(guī)模,而且要追求規(guī)模效益。發(fā)展現(xiàn)代商業(yè),要求集中進(jìn)貨、集中供貨、統(tǒng)一運(yùn)送,這有利于降低采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本,合理規(guī)劃運(yùn)輸路線。因此在商場(chǎng)位置的選擇上應(yīng)盡可能地靠近運(yùn)輸線,這樣既能節(jié)約成本,又能及時(shí)組織貨物的采購(gòu)與供應(yīng),確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

  3.有利于獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益

  衡量商場(chǎng)位置選擇的優(yōu)劣的最重要的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否取得好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,網(wǎng)點(diǎn)地理位置的選擇一定要有利于經(jīng)營(yíng),才能保證最佳經(jīng)濟(jì)效益的取得。
 
  二.商場(chǎng)選址的程序

  選擇商場(chǎng)位置,一般可按以下步驟依次進(jìn)行:

  (一)選擇區(qū)域、方位
  選擇商場(chǎng)店址,先要找出目標(biāo)市場(chǎng)、找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象,然后再根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、服務(wù)對(duì)象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面,要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和檔次,測(cè)算企業(yè)投資回收率,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真加以選擇,確定方位。

  (二)制圖——找出最佳位置
  在確定店址后,應(yīng)繪制出該區(qū)域的簡(jiǎn)圖,并標(biāo)出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和互補(bǔ)商場(chǎng),還應(yīng)標(biāo)出現(xiàn)有商事結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等,以保證店址決策的正確性。

  (三)市場(chǎng)調(diào)查
  在商場(chǎng)店址基本區(qū)域方位確定后,必須進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查,論證選址決策的準(zhǔn)確性。在市場(chǎng)調(diào)查過程中,應(yīng)注意將調(diào)查對(duì)象分類統(tǒng)計(jì),并對(duì)調(diào)查時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行必要的抽樣調(diào)查,以保證調(diào)查資料的可靠性。

  (四)具體實(shí)施方案的制訂和落實(shí)
  確定店址的具體位置后,需要抓緊時(shí)機(jī)投資興建商場(chǎng)。如何啟動(dòng)則需要擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案并加以貫徹落實(shí)。

商場(chǎng)最佳位置選擇的策略

選擇商場(chǎng)最佳位置時(shí),既要進(jìn)行定性分析,又要進(jìn)行定量測(cè)算,是一件復(fù)雜而又耗費(fèi)精力的事情,要做好選址工作需要制定多種有效策略。

  1.地理位置細(xì)分策略

  地理位置細(xì)分的策略是指對(duì)氣候、地勢(shì)、用地形式及道路關(guān)聯(lián)程度等地理?xiàng)l件進(jìn)行細(xì)微分析后,對(duì)商場(chǎng)位置做出選擇的策略。主要可從以下幾方面進(jìn)行細(xì)分:

  (1)商場(chǎng)選址與路面、地勢(shì)的關(guān)系。一般情況下,商場(chǎng)選址都要考慮所選位置的道路及路面地勢(shì)情況,因?yàn)檫@直接影響著商店的建筑結(jié)構(gòu)和客流量。通常,商店地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上,這樣有利于顧客出入店堂,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中,路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都是很高,商家在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,所以在有些情況下,商家不得不將商場(chǎng)位置選擇在坡路上或路面與商店地面的高度相差很多的地段上。這種情況,最重要的就是必須考慮商場(chǎng)的入口、門面、階梯、招牌的設(shè)計(jì)等,一定要方便顧客,并引人注目。

  如果商店位置不得不設(shè)在空間,比如二、三層樓上,則應(yīng)使入口處的樓梯設(shè)計(jì)位置盡量在建筑物的表面,而不能在店內(nèi),應(yīng)對(duì)樓梯加以裝濱,如以電動(dòng)滾梯代替樓梯、外罩玻璃罩等,外觀既要美觀又要醒目,具有吸引力。

  (2)商場(chǎng)選址與地形的關(guān)系。地形、地貌對(duì)商店位置的選擇的主要影響表現(xiàn)在:

  ①方位情況。方位是指商場(chǎng)坐落的方向位置,以正門的朝向?yàn)闃?biāo)志。方位的選擇與商場(chǎng)所處地區(qū)氣候條件直接相關(guān),如:風(fēng)向、日照均對(duì)店面的朝向有很大影響。以我國(guó)北方城市為例,通常以北為上,所以一般商業(yè)建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。

  ②走向情況。走向是指在商場(chǎng)所選位置顧客流動(dòng)的方向。比如我國(guó)的交通管理制度規(guī)定人流、車流均靠右行駛,所以人們普遍養(yǎng)成右行習(xí)慣,商場(chǎng)在選擇地理位置進(jìn)口時(shí)應(yīng)以右為上。如商場(chǎng)所在地的道路如果是東西走向的街道,而客流又主要從東邊來時(shí),則以東北路口為最佳方位;如果道路是南北走向,客流主要是從南向北流動(dòng)時(shí),則以東南路口為最佳位置。

  ③交叉路口情況。交叉路口一般是指十字路口和三叉路口。一般來說在這種交接地,商場(chǎng)建筑的能見度大,但在選擇十字路口的哪一側(cè)時(shí),則要認(rèn)真考察道路兩側(cè),通常要對(duì)每側(cè)的交通流向及流量進(jìn)行較準(zhǔn)確的調(diào)查,應(yīng)選擇流量最大的街面作為商場(chǎng)的最佳位置和店面的朝向。如果是三叉路口,最好將商場(chǎng)設(shè)在三叉路口的正面,這樣店面最顯眼;但如果是丁字路口,則將商場(chǎng)設(shè)在路口的“轉(zhuǎn)角”處,效果更佳。

  2.潛在商業(yè)價(jià)值評(píng)估策略

  潛在商業(yè)價(jià)值評(píng)估是指對(duì)擬選開業(yè)的商場(chǎng)位置的未來商業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ姆治雠c評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)商場(chǎng)位置的優(yōu)劣時(shí),既要分析現(xiàn)時(shí)的情況,又要對(duì)未來的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,這是因?yàn)橐恍┈F(xiàn)時(shí)看好的商場(chǎng)位置,隨著城市建設(shè)的發(fā)展可能會(huì)由熱變冷,而一些以往不引人注目的地段,也可能在不久的將來會(huì)變成繁華鬧市。如我國(guó)的北京市這樣的古老城市,在舊城區(qū)改造過程中,在城區(qū)的四周建起了現(xiàn)代化的居民小區(qū),許多居民喬遷新居,致使原來僻靜的城外街道現(xiàn)在車水馬龍十分熱鬧,構(gòu)成生意旺盛的新商業(yè)街,而昔日遠(yuǎn)近聞名的傳統(tǒng)商業(yè)街,比如前門大櫻欄,雖然位于市中心區(qū),也隨形勢(shì)的變化逐漸失去了光彩。因此;新商場(chǎng)在選址時(shí),應(yīng)更重視潛在商業(yè)價(jià)值的評(píng)估。主要應(yīng)從以下幾方面評(píng)價(jià):

  (1)擬選的商場(chǎng)地址在城區(qū)規(guī)劃中的位置及其商業(yè)價(jià)值
  (2)是否靠近大型機(jī)關(guān)、單位、廠礦企業(yè)。
  (3)未來人口增加的速度、規(guī)模及其購(gòu)買力提高度。
  (4)是否有“集約效應(yīng)”,即商場(chǎng)建設(shè)如果選在商業(yè)中心區(qū),雖然使企業(yè)面對(duì)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,但因眾多商家云集在一條街上,可以滿足消費(fèi)者多方面的需求,因而能夠吸引更多的顧客前來購(gòu)物,從而產(chǎn)生商業(yè)集約效應(yīng)。所以“成行成市”的商業(yè)街,也是企業(yè)選擇位置需重點(diǎn)考慮的目標(biāo)。

  3.出奇制勝策略

  商場(chǎng)選址時(shí)既需要科學(xué)考察分析,同時(shí)又應(yīng)該將它看成一種藝術(shù)。經(jīng)營(yíng)者有敏銳的洞察力,善于捕捉市場(chǎng)縫隙,用出奇制勝的策略,與眾不同的眼光來選擇商場(chǎng)位置,常常會(huì)得到別人意想不到的收獲。如全美洲最大的零售企業(yè)“沃爾瑪”聯(lián)合商場(chǎng)的總經(jīng)理薩姆•沃爾就是采用“人棄我取”的反向操作策略,把大型折價(jià)商場(chǎng)遷到不被一般商家重視的鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)去。因?yàn)槟抢锏氖袌?chǎng)尚未被開發(fā),有很大潛力,同時(shí)又可回避城區(qū)商業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。再比如新加坡著名華商董俊競(jìng)創(chuàng)建“詩(shī)家董”百貨集團(tuán),在商場(chǎng)選址問題上,力排眾議,選擇一塊人們普遍認(rèn)為風(fēng)水不好又面對(duì)墳場(chǎng)的烏節(jié)路地段作店址。后來這塊地方很快成為商家云集之地和世界上租金最昂貴的地段之一,“詩(shī)家董”的生意也越做越紅火。董俊競(jìng)之所以不信風(fēng)水選這塊地作店址,主要是注意到每天都有不少外國(guó)人通過烏節(jié)路到城里去,烏節(jié)路有可能發(fā)展為交通要道。

  4.專家咨詢策略

  對(duì)于較大型商業(yè)的投資來說商場(chǎng)位置的選擇是重要戰(zhàn)略決策。為避免重大損失,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行咨詢,對(duì)所選擇的商場(chǎng)位置進(jìn)行調(diào)查研究和系統(tǒng)分析,如對(duì)交通流量、人口與消費(fèi)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況逐一摸底分析,綜合評(píng)價(jià)優(yōu)劣,再做出選擇,使商場(chǎng)地址的選擇具有科學(xué)性。
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*風(fēng)云*

   
   
 發(fā)表于 2007-02-22 10:51
2樓

  請(qǐng)問版主:便利店如何選址?
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依山磅大海,笑面風(fēng)云涌!!!
熱愛零售業(yè),專注零售業(yè)!!!
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*風(fēng)云*

   
   
 發(fā)表于 2007-02-22 10:53
3樓

  現(xiàn)在開什么樣的便利店才好?
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海鷗AI海燕

   
   
 發(fā)表于 2007-02-27 10:18
4樓

  我也希望看到一刀兄的答案,不過希望有新的見解
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企劃網(wǎng),策劃個(gè)性人生http://wangyi.21ask.com
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歸海一刀之人定勝天

   
   
 發(fā)表于 2007-02-27 10:53
5樓

  7-11便利店選址策略
在日本的零售業(yè)中,便利店作為一種追求便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的商業(yè)形式,一直占據(jù)著舉足輕重的地位。而在這一新型零售業(yè)態(tài)中,7-11公司可以說是鶴立雞群,儼然成為世界便利店的楷模。7-11公司卓越的店鋪和商品管理是它經(jīng)營(yíng)的最大特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),也是其生存發(fā)展的基石。良好的店址選擇是其店鋪開發(fā)過程中首要的和最需重視的要素,店址選擇的失誤將直接導(dǎo)致店鋪運(yùn)作的低效率和投資損失。因此,選址歷來是7-11店鋪管理中十分重要的內(nèi)容。

  開店四要素

  一般來講,便利店店鋪開發(fā)過程中主要考慮四個(gè)因素:一是店址;二是時(shí)間;三是備貨;四是快速(不需要加工)。在店址的選擇上,7-11考慮的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)是便捷,從大的方面來講,就是要在消費(fèi)者日常生活的行動(dòng)范圍內(nèi)開設(shè)店鋪,諸如距離居民生活區(qū)較近的地方、上班或上學(xué)的途中、停車場(chǎng)附近、辦公室或?qū)W校附近等等。總的來說,7-11特別注意在居民住宅區(qū)內(nèi)設(shè)立店鋪,而且在決定店鋪位置的時(shí)候,非常注意避免在下述地點(diǎn)建店,即道路狹窄的地方、停車場(chǎng)小的地方、人口狹窄的地方以及建筑物過于狹長(zhǎng)的地方等等。

  加盟四原則

  7-11店鋪設(shè)立決策除了考慮地點(diǎn)和周圍環(huán)境外,還有一個(gè)因素是十分重要的,那就是7-11對(duì)加盟的經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和個(gè)人因素有較高的要求,正因?yàn)槿绱耍?-11在與經(jīng)營(yíng)者簽訂契約之前,都要按一定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查加盟者的素質(zhì)和個(gè)人條件。在素質(zhì)方面,主要是強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者要嚴(yán)格遵守7-11店鋪經(jīng)營(yíng)的基本原則,這是7-11經(jīng)營(yíng)的核心和訣竅,所以作為經(jīng)營(yíng)者不僅要能夠理解這些原則對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)的作用,而且在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中能很好地執(zhí)行。這些基本原則主要有四點(diǎn),即鮮度管理(確保銷售期限)、單品管理(單品控制,防止出現(xiàn)滯銷)、清潔明亮(有污垢立即清掃,保持整潔明亮的店鋪)和友好服務(wù)(熱情、微笑待客)。個(gè)人因素是7-11公司在店鋪設(shè)立過程中十分注重的因素,這也構(gòu)成了7-11店鋪管理的一大特色。這些因素包括加盟者的身體健康狀況、對(duì)便利店的了解程度、性格、夫妻關(guān)系融洽與否、孩子的大小以及本人的年齡等等。

  輔助決策機(jī)制

  如果說以上還是從細(xì)微之處來考察店鋪設(shè)立的話,7-11公司還有其他一些戰(zhàn)略性的措施以確保店鋪設(shè)立的正確性和及時(shí)性。第一,店鋪的建立是否與伊藤洋華堂的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。在伊藤洋華堂已進(jìn)入的地區(qū),由于商業(yè)環(huán)境和商業(yè)關(guān)系都已經(jīng)建立和完善。所以,在這些地區(qū),7-11可以立即進(jìn)入;第二,在進(jìn)入新地區(qū)時(shí),根據(jù)地方零售商的建店要求從事店址考察,并在此基礎(chǔ)上,探討有無集中設(shè)店的可能,即在目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)行高密度、多店鋪建設(shè),迅速鋪開市場(chǎng)。由于集中設(shè)店能降低市場(chǎng)及店鋪開發(fā)的投資,有利于市場(chǎng)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性,便于7-11的高效率管理,因此,它已成為7-11在店鋪建立管理中的主要目標(biāo)和原則,在實(shí)際操作過程中,7-11往往會(huì)收到很多要求建店的申請(qǐng),卻并不是接到申請(qǐng)后就立即建店,而是根據(jù)7-11的地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,在同申請(qǐng)者充分溝通后再作決定。

  7-11店鋪的開發(fā)由其總部負(fù)責(zé),總部?jī)?nèi)設(shè)有開發(fā)事業(yè)部,在開發(fā)事業(yè)部中,店鋪開發(fā)部與店鋪開發(fā)推進(jìn)部是分開的,前者是對(duì)既存的零售店進(jìn)行開發(fā);后者是從事不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)。從工作的難易程度講,前者更為困難。因?yàn)榍罢呤窃趯?duì)現(xiàn)有商家進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上形成的,那些商家投入了大量的資金和人力、物力,頗有背水一戰(zhàn)之意,這就要求7-11能及時(shí)給他們以指導(dǎo),保證其經(jīng)營(yíng)獲得成功。而對(duì)7-11來說,從大量的申請(qǐng)者中選出富有競(jìng)爭(zhēng)力的商家也是一件極具挑戰(zhàn)而工作量又很大的工作
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ZHX2603099

   
   
 發(fā)表于 2007-02-28 09:50
6樓

  還可以!只是這是些常識(shí)性的東西!俺還是要頂!不知哪位老兄有沒有關(guān)于商場(chǎng)或超市四季氛圍打造的方案,可以說來聽聽!有或者是關(guān)于商場(chǎng)或超市的一些規(guī)則性的東西
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會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小
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閉月幽靈

   
   
 發(fā)表于 2007-03-06 14:15
7樓

  有了?都找到了
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成功的人在找方法、失敗的人在找借口。
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