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主題:怎么正確看待企業(yè)的收購與合并!

 
陳一

 積分:2323  金幣:707
 發(fā)表于 2008-09-06 23:22 | 只看他
樓主
以前我一直說金錢的本質(zhì)分為:物理量、時間、服務(wù)、信譽(yù)、專屬、人脈六種金錢概念,后來我認(rèn)為流通性也不可缺少,再加一個流通!那就有七種個性。

看一個企業(yè)的收購與合并后的走向,就可以從以下七個方向來測算這個企業(yè)是走上坡還是下坡!

物理量-----是看這個企業(yè)的資金流和硬件、軟件是增加還是減少,
時間量-----企業(yè)的調(diào)整時間,恢復(fù)時間,覺醒時間大概多長,
服務(wù)量-----收購對原企業(yè)的服務(wù)、管理、技術(shù)有沒有提升,提升多少,
信譽(yù)量-----收購對原企業(yè)的信譽(yù)是提升還是下降,市場的接受程度有沒有提升,提升多少,需要多少時間
專屬量-----通過收購合并的融合,是否提升占有率,提升率是多少,得失成不成正比,
人脈量-----通過收購,上下游群體是累加還是減少了,有效合作群體的效率有沒有提高!
流通量-----通過收購合并,流通比之前有沒有提升,效率有沒有增加

從這些方向就可以得出收購與合并的效果是好還是不好,有沒有達(dá)到要求

有些外資企業(yè)對中資企業(yè)的合并看似很好,但對照上表一看,它可能在服務(wù)量有所提升、專屬有所提升、流通有所提升,

但在其它的物理價值、時間、信譽(yù)、人脈都有所下降,最后有可能得不償失,但宣傳當(dāng)中不是以好的一面展現(xiàn)給大家,看似很好,其實(shí)不然!

所以大家要正確看待企業(yè)收購合并的好壞,除了看硬件,不需要看軟件,除了看軟硬件,不需要看時間,除了看時間,還要看信譽(yù)品牌,等等!

有感而寫,希能得到大家的點(diǎn)評!

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Nile

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 發(fā)表于 2013-04-10 19:49 | 只看他
2樓

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一定要把超市的經(jīng)營給搞上去!——某人員

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