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 主題:[分享]曾供職的某連鎖機構店總(值班店長)每日工作規范  
莫道今年春將盡

   
   
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[分享]曾供職的某連鎖機構店總(值班店長)每日工作規范
 

以下是本人曾供職的某外資超市做店總時的每日工作規范,因涉及離職前的保密協議,所以刪節了一部分,供各位朋友參考下,看著好,回帖是禮貌,謝謝。

店總(值班店長)每日工作規范
7:30—7:50
前一天營業額確認
晨會:重點工作布置,檢查員工儀容儀表,精神狀態,激勵員工斗志;
8:00—8:30
檢查賣場陳列及清潔衛生情況
;
檢查賣場的促銷氣氛及企劃布置
;
檢查員工的工作狀態
;
8:30—9:30
問題點追蹤和銷售分析

了解服務臺上一工作日處理的退換貨及投訴;
批閱上一工作日的值班店長日志
;
9:30-10:00
賣場商品態勢追蹤(缺貨,重點商品,季節商品,商品展示與陳列確認
)
10:00—10:30
各部門工作重點確認:促銷計劃,商品計劃等等

10:30—12:00
巡視賣場,檢查員工的服務質量;
重點關注收銀臺,生鮮區和收貨口
;
巡視賣場的清潔及通道的暢通,以保障購物高峰期
;
巡視各部門,了解各部門補貨情況
;
巡視各部門倉庫,與處長(課長)溝通,了解庫存結構
;
巡視顧客洗手間,確保其清潔衛生
;
與設備課一起巡視各設備,凍柜,上下電梯,冷庫,確保銷售高峰期都能正常運作
;
12:00—14:00
午餐休息時間
;
安排值班主管加強對賣場的巡視管理工作
;
14:00—15:00
巡視賣場促銷商品的陳列與
POP;
檢查各員工的工作狀態
;
巡視門店的衛生情況
;
巡視賣場的外場促銷活動的效果
;
巡視收貨區的收貨進度情況
;
15:00—16:30
查看上午的各項數據,做出分析并給各處做銷售指示
;
檢查布置的文案工作進展
;
市場動態的調查,分析及反饋
;
16:30—19:00
督導各處做好賣場的服務和促銷
;
做好店長日清本的記錄
;
審核店內各項有效費用
;
做出次日的工作計劃,并安排店值班晚上重點關注部門
;
19:00—22:30
督導各部門做好清潔衛生工作
;
督導各處做好銷售工作
;
督導生鮮處處理其庫存
;
督導防損部完成關店工作.

2009-05-31 21:48
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鶴翔于天

   
   
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  好是好,就是一天工作的時間有點長了。做店總也上這么長時間嗎?

2009-06-01 18:18
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sbgm

   
   
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  支持一下


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壹征企劃歡迎大家指導!
http://www.yzxiaobao.com/lc.asp
2009-06-01 19:24
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ngs無間道

   
   
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  挺規范的

2009-06-01 20:43
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吳蔦

   
   
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  工作太瑣碎了,不象店總工作,副總或者值班經理差不多
而且象小店的,上了一萬面積的得累死

2009-06-01 23:56
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謝凌鴻

   
   
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謝凌鴻
2009-06-02 08:00
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奧運精神

   
   
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2009-06-02 12:11
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007M

   
   
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  很好,都是每日工作重點,但很多工作都是早晚值班經理做的,一個人做不過來的.


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沒事找事干
2009-06-02 12:24
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零售商業先鋒

   
   
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愿窮畢生之努力成為零售商業先鋒人物
2009-06-02 13:25
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水浸石頭

   
   
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跟我們差不多。


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高調做事,低調做人。學習力決定競爭力。
QQ:406792698 群:60301623
Email:[email protected]
2009-06-03 10:29
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西漢水閘

   
   
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每天為明天
2009-06-03 10:40
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淋漓在雨中

   
   
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回帖是種美德!


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QQ:707033099
Email:[email protected]
http://blog.sina.com.cn/sunyinguo0516
2009-06-03 11:06
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206

   
   
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是很全面的,但是估計具體的執行程度會遇到障礙的


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Wsidom-gao
2009-06-03 13:02
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瘋無痕

   
   
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挺詳細啊。不過這個包括值班店長的工作了吧,不然店總一個人每天工作這么久的話很累的。我按這樣的工作強度連續工作2個月身體就出了狀況了

2009-06-03 14:26
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溫柔9.11

   
   
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2009-06-03 16:46
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吉祥星

   
   
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  很細致!

2009-06-03 21:48
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歐陽飄飄

   
   
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覺得是人才的頂一下

有這么一個店長,真是人才,經常克扣員工的作息時間及國家法定節假日,竟敢明目張膽的吧開業時間定位早8:30-晚21:30,這也可以理解,為了銷售嘛,但是早班8:30-15:00下午不用說了,自己算算,作息時間為多久,一周一天休息,忙了就取消,請問國家法定作息時間為多久,而且經常讓下面的員工幫他帶東西,如:九陽豆漿機,不知帶了N個了,甚至大米、糧油、家具文教,是應有盡有,又是帶過來又不想要了,又讓退回去,你說這樣的人算人才嗎?

近期,有好多節假日,如:清明、五一及端午節,就給有些部門沒有,可它,每個節假日都有,你說這樣公平嗎?上了班還不給,可給自己要算,難道這樣的人還不算人才嗎?說了半天,我知道你們也許不信,但可以從側面了解了解哦,不是報復,就是提醒她,不要越過法律的界線哦,那樣的話可不值得哦,以后不要經常和自己的親信們黏得太緊,而冷落了其他員工的感受。大家一定很想知道她是誰,她就是蘭州地區的某店店長,銷售特好的那個哦,大家可不要嫉妒哦,因為啊他沒有競爭店哦,所以銷售好,可不是她的功勞哦,隨便來個領的銷售照樣OK

2009-06-03 23:08
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hxf

   
   
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  這是個不稱職的店長,表面上他面面俱到,工作安排滿滿的,實際上他是不相信下屬,連清潔衛生都要一日早晚三次,作為店長要學會授權,學會抓大放小,學會調度各部門負責人按照企業的制度和工作流程以及自己的工作要求去完成本職工作。

2009-06-04 10:26
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asd0049

   
   
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你這是大店還是小店?我知道管的東西多,店長不是總管嗎,怎么這么多鎖事也管的那么多?大店不累死,一天也忙不完。

2009-06-04 16:35
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憂心忡忡

   
   
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2009-06-04 23:08
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綠蛙

   
   
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  純粹寫給上級看的  哈哈 這樣堅持一個月 估計又多幾個猝死的


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冬眠
2009-06-05 17:01
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完美凍情

   
   
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  暈.大潤發潮州店的老大就每天在賣場.下面有什么紕漏從來都是直接找經理給個說法.這樣每個經理時刻都在賣場.事是做出來的.壞處是看出來的

2009-06-18 17:54
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未來就是未知

   
   
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好東西。

2009-08-03 13:49
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朕就是天下

   
   
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頂一下,升級快點

2009-08-07 18:47
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cdkjsy

   
   
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  HAO1

2009-10-07 20:42
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漁翁停泊閑

   
   
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以下是本人曾供職的某外資超市做店總時的每日工作規范,因涉及離職前的保密協議,所以刪節了一部分,供各位朋友參考下,看著好,回帖是禮貌,謝謝。

店總(值班店長)每日工作規范
7:30—7:50
前一天營業額確認
晨會:重點工作布置,檢查員工儀容儀表,精神狀態,激勵員工斗志;
8:00—8:30
檢查賣場陳列及清潔衛生情況
;
檢查賣場的促銷氣氛及企劃布置
;
檢查員工的工作狀態
;
8:30—9:30
問題點追蹤和銷售分析

了解服務臺上一工作日處理的退換貨及投訴;
批閱上一工作日的值班店長日志
;
9:30-10:00
賣場商品態勢追蹤(缺貨,重點商品,季節商品,商品展示與陳列確認
)
10:00—10:30
各部門工作重點確認:促銷計劃,商品計劃等等

10:30—12:00
巡視賣場,檢查員工的服務質量;
重點關注收銀臺,生鮮區和收貨口
;
巡視賣場的清潔及通道的暢通,以保障購物高峰期
;
巡視各部門,了解各部門補貨情況
;
巡視各部門倉庫,與處長(課長)溝通,了解庫存結構
;
巡視顧客洗手間,確保其清潔衛生
;
與設備課一起巡視各設備,凍柜,上下電梯,冷庫,確保銷售高峰期都能正常運作
;
12:00—14:00
午餐休息時間
;
安排值班主管加強對賣場的巡視管理工作
;
14:00—15:00
巡視賣場促銷商品的陳列與
POP;
檢查各員工的工作狀態
;
巡視門店的衛生情況
;
巡視賣場的外場促銷活動的效果
;
巡視收貨區的收貨進度情況
;
15:00—16:30
查看上午的各項數據,做出分析并給各處做銷售指示
;
檢查布置的文案工作進展
;
市場動態的調查,分析及反饋
;
16:30—19:00
督導各處做好賣場的服務和促銷
;
做好店長日清本的記錄
;
審核店內各項有效費用
;
做出次日的工作計劃,并安排店值班晚上重點關注部門
;
19:00—22:30
督導各部門做好清潔衛生工作
;
督導各處做好銷售工作
;
督導生鮮處處理其庫存
;
督導防損部完成關店工作.

不錯

不錯

2009-10-28 14:16
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ahfycl

   
   
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2009-12-19 20:41
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刺客

   
   
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Store Manager
未來之遠景始于今日之遠見!

QQ:921582892
2010-03-12 19:28
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有道

   
   
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老外太看重我們國人啦!占用我們多少時間?


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從今以后
2010-03-28 10:44
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babala7399

   
   
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2011-05-05 10:16
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8995

   
   
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2011-06-06 22:46
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雪楊風

   
   
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  這是個不稱職的店長,表面上他面面俱到,工作安排滿滿的,實際上他是不相信下屬,連清潔衛生都要一日早晚三次,作為店長要學會授權,學會抓大放小,學會調度各部門負責人按照企業的制度和工作流程以及自己的工作要求去完成本職工作。——支持!!!!

2011-06-07 08:24
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奧運精神

   
   
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2012-05-10 21:58
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jack.huq

   
   
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這些是工作基本理念,好

2012-05-11 11:31
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