區(qū)旅服局三措并舉強力推進重點項目“百日攻堅”
發(fā)稿單位:區(qū)旅服局 | 發(fā)稿日期:2013-8-28 9:42:49 | 瀏覽次數(shù):12次
所屬專題: 抓好百日攻堅 加快薛城崛起
區(qū)旅服局按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)重點項目“百日攻堅”活動的安排部署,拉單子、排進度,定目標(biāo)、明措施,克服各項不利因素影響,集中人力、物力、財力、精力,千方百計加快推進項目工程建設(shè)。
一是分解落實任務(wù),強化工作責(zé)任。成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定了《區(qū)旅服局關(guān)于開展重點工程百日攻堅活動工作方案》,對涉及的重點項目逐層分解任務(wù),明確職責(zé),嚴格落實重點項目幫包推進風(fēng)險抵押金制度,實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的“四個一”工作機制。
二是明確節(jié)點要求,倒排施工計劃。對照全區(qū)重點項目“百日攻堅”活動的要求,制定了《“百日攻堅”活動計劃安排表》。本著“鼓勁加壓、強力攻堅”的原則,將項目建設(shè)任務(wù)細化到月、到旬、到周,進一步明確節(jié)點任務(wù),實行倒逼機制,對項目采取一天一調(diào)度,定期召開情況分析會,研究解決突出問題,確保按期完成制定的任務(wù)目標(biāo)。
三是強化服務(wù)意識,做好協(xié)調(diào)工作。區(qū)旅服局積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力解決項目推進中遇到的各項難點問題。發(fā)揚“釘”的精神和“一線工作法”,緊緊圍繞項目建設(shè),抽調(diào)專人駐點施工現(xiàn)場,實行跟班作業(yè),做到情況在一線掌握,工作在一線落實,問題在一線解決,全方位跟蹤督辦、協(xié)調(diào)服務(wù),努力破解問題和困難,對一時難以解決的問題,及時向上級匯報、反饋,與相關(guān)部門密切聯(lián)系,力爭形成合力,推進項目扎實推進。
目前,銀座商城魯南旗艦店項目中行已完成搬遷,區(qū)城市管理局正在進行場地清理;區(qū)政府與銀座項目合同已簽訂;其他手續(xù)正在完善中。其中,建設(shè)用地規(guī)劃證正在辦理中;項目可研報告已完成,正在與區(qū)發(fā)改局溝通辦理立項手續(xù);委托山東大學(xué)正在編制環(huán)評報告,8月29日可完成,并與區(qū)環(huán)保局溝通盡快辦理環(huán)評手續(xù)。