1 、要強化商業模式創新。
一方面要研究傳統零售業如何創新，如何改善和提升顧客的購物體驗；另一方面也要積極涉足電子商務，找準盈利模式。要利用集團品牌信譽、渠道網絡以及研發優勢，積極打造綠色農業產業鏈，同時大力推進農產品產業基地建設。制藥業2012年提出的集線下體驗店和線上虛擬店為一體的直銷模式，也要積極探索；傳媒業要做好定位，突出特色，積極探索信息化背景下新的商業運作模式。
2、要努力推進促銷方式創新。
各產業、各單位要明確自身品牌定位，深入分析當地市場，堅決杜絕透支市場購買力飲鴆止渴式的促銷。作為市場領先者時，要首先注重保護品牌形象和市
場潛力，多選擇高品位、有特色的促銷方式。
作為市場的追隨者時，要合理適度制造新聞熱點，有效吸引客流，努力提升市場占有率。
在促銷策略上，集團各產業可以多采取聯合促銷的方式，積極借勢營銷，努力尋找能夠帶動自身產業發展的市場機遇和營銷模式。
3、要努力推進科研創新和產品創新。
制藥業要圍繞市場需求和產業實踐開展新技術、新產品研發，將研發優勢轉化為產品優勢、經營優勢。各院校也要積極發揮科研的杠桿作用，重點在產、學、研結合和服務集團產業上下功夫。
