奢侈品漲價(jià):不是價(jià)格戰(zhàn)而是“心理戰(zhàn)” 很多洋品牌在國內(nèi)都能買到,國人為何還要飛上幾千公里去國外買了再往回帶?出國買洋貨,到底多劃算?今日,焦點(diǎn)訪談在“洋貨為何貴在中國?”的節(jié)目中分析了其中的原因:關(guān)稅、生產(chǎn)成本、流通成本、渠道費(fèi)用等都不是推高洋品牌進(jìn)口售價(jià)的最主要原因。因?yàn)檫@不是一場“價(jià)格戰(zhàn)”,這更像是一場“心理戰(zhàn)”。首先,推高中國售價(jià),利用中國奢侈品消費(fèi)者“買貴不買賤”的心理大賺一筆,同時(shí)利用價(jià)差,吸引中國消費(fèi)者到境外消費(fèi),又賺一筆。人家里外全是賺,那,賠的是誰呢?
全文如下:
焦點(diǎn)訪談:剛過去的春節(jié)大家都挺忙,還有不少人選擇了出國旅游。出國旅游難免要購貨。有國際著名咨詢公司發(fā)布報(bào)告稱,中國消費(fèi)者已經(jīng)成為世界最大的高檔品牌消費(fèi)群體。包括眼前的假期,來自中國的買家也受到全球追捧,他們是國外奢侈品企業(yè)眼中名副其實(shí)的財(cái)神爺。
中國燈籠,中國的漢字,這可是不是國內(nèi)的商場,而是巴黎著名的春天百貨。為了迎接中國顧客,商場的各種重要標(biāo)示有了中文說明,購物指南有了中文版,很多專柜有了中文售貨員,就連商場的總經(jīng)理也學(xué)起了中國話。
而在英國倫敦,著名商場哈羅德的櫥窗里滿是中國龍和中國紅。包下兩面街區(qū)的櫥窗,鋪排幾十米。這樣以某個(gè)國家的傳統(tǒng)文化為主題布置櫥窗,在這家百年老店的歷史上還是頭一回。走進(jìn)店內(nèi),會(huì)發(fā)現(xiàn)驚喜更多,滿滿的紅紅的福字倒掛在中庭的門廊上,紅包高掛。
而在迪拜的購物中心,導(dǎo)覽圖上清楚地用中文標(biāo)注了迪拜購物中心的特色區(qū)域、商店、品牌和服務(wù)設(shè)施的分布,如果您看不明白也沒關(guān)系,這里還有中文咨詢員專門為您服務(wù)。
就在國外商家做足了準(zhǔn)備的時(shí)候,放了假的人們也都列好了購物清單,直奔目的地。在首都機(jī)場,T3航站樓的國際出發(fā)區(qū)也擠滿了人。
其實(shí)很多洋品牌在國內(nèi)也都能買到,游客們?yōu)楹芜要飛上幾千公里去國外買了再往回帶呢?游客們表示是因?yàn)殛P(guān)稅太高。
出國買洋貨,到底多劃算?我們來算一筆賬。像這款包,在法國的價(jià)格折合成人民幣大概是23000元,在中國,它的售價(jià)是37000元;這條項(xiàng)鏈,在美國花上不到7000元人民幣就可以買到,但在中國購買,要花上10000多元;還有這款產(chǎn)自新西蘭的奶粉,產(chǎn)地售價(jià)折合成人民幣是154元,但是到了國內(nèi),它的價(jià)格就變成了395元,貴了整整一倍還多。洋品牌進(jìn)口身價(jià)倍增。為什么這么貴?是不是像游客說的,主要是因?yàn)殛P(guān)稅太高呢?來看記者的調(diào)查。
這是英國利茲,在哈維尼克斯百貨商店二樓的一個(gè)柜臺(tái)里,記者找到了一個(gè)比較常見的英國品牌,在這間商場里,這個(gè)品牌并沒有獨(dú)立的專柜,而是和其他品牌放在一起。
售貨員告訴記者,現(xiàn)在整間商場只有一種顏色的圍巾了,因?yàn)椴皇蔷o俏商品,他們還沒有進(jìn)貨,過段時(shí)間才有其它顏色到店。
根據(jù)當(dāng)天的匯率,這款圍巾折合成人民幣的價(jià)格不到2400元。那么,漂洋過海后,這款圍巾會(huì)被征收多少的關(guān)稅呢?記者撥通了海關(guān)的電話,了解到它的關(guān)稅是25%,增值稅是17%。在我國,圍巾類產(chǎn)品不征收消費(fèi)稅,按照海關(guān)人員給出的稅率,即便是以這款圍巾在英國的零售價(jià),加上關(guān)稅、增值稅后,也只有3408元。但是它在國內(nèi)的售價(jià)是多少呢?記者走進(jìn)了北京的一家商場,不同于在英國商場的二層位置,在這家商場一樓最顯眼的位置,記者找到了這條圍巾。
不同于英國的柜臺(tái),這間商場里,這個(gè)品牌的圍巾,無論是款式還是數(shù)量都明顯多了很多。這款在英國售價(jià)2300多元的圍巾,在中國的商場里,價(jià)格卻變成了4500元。
在法國巴黎,這款包的售價(jià)折合人民幣不到7500元。如果進(jìn)口到中國,加上10%的關(guān)稅,不超過8500元,但是它在中國銷售的價(jià)格是12700元。
在記者的調(diào)查中,這樣的情況并不偶然,箱包、手表、珠寶等各類產(chǎn)品都存在著國外售價(jià)加上關(guān)稅,依舊比中國國內(nèi)價(jià)格低很多的現(xiàn)象。在中國,一般進(jìn)口商品的關(guān)稅集中在10%--20%之間,而在一些關(guān)稅更高的國家,比如說印度,一般商品的關(guān)稅都高達(dá)30%--50%,商品的價(jià)格反而沒有中國高。
這款包在中國大陸的售價(jià)是12700人民幣,在印度孟買,加上比中國高了近一倍的關(guān)稅之后,售價(jià)折合人民幣11700元。這款圍巾,在中國大陸的售價(jià)為4500元,而在孟買的價(jià)格只有3700元。
看來,“關(guān)稅”并不是推高洋品牌進(jìn)口售價(jià)的最主要原因。那么,同樣品牌同樣規(guī)格的商品,國內(nèi)外售價(jià)差別巨大,到底是為什么呢?是中國賣的東西和外國賣的東西不一樣,生產(chǎn)成本更高?還是這東西漂洋過海,路費(fèi)太貴呢?我們再來算算這些賬。
在浙江溫州的一家服裝廠,在超過了500平米的生產(chǎn)車間里,工人們加班加點(diǎn)趕制的不是溫州品牌,而是法國某品牌的服裝。
在車間的成品展覽室里,記者看到了展覽牌,上面顯示它和各大國際品牌都有合作。
在廣東東莞的某服裝工廠里,也在趕制一個(gè)意大利品牌的服裝。
盡管奢侈品集團(tuán)對于“產(chǎn)地”的問題十分敏感,但這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)成了公開的秘密。
GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問菲利普·科特勒在接受記者采訪時(shí)就表示,國際貿(mào)易的法規(guī)里面,可以允許中國生產(chǎn)的產(chǎn)品貼上國外商標(biāo)后,標(biāo)明是國外制造的產(chǎn)品。
近年來,大多數(shù)奢侈品牌都將自己的部分生產(chǎn)線從本國轉(zhuǎn)移到了中國、印度、越南等勞動(dòng)力價(jià)格相對較低的地區(qū),商品成本反而降了下來,這樣看來,成本也不可能推高這些商品的價(jià)格。那么,這些洋品牌進(jìn)入中國商場后身價(jià)倍增,是否是因?yàn)樵谇蕾M(fèi)用上花費(fèi)太多呢?記者了解到,品牌要進(jìn)入國內(nèi)商場銷售,都要給商場一定的費(fèi)用,這筆費(fèi)用是否太高呢?記者以國外品牌代理的身份,聯(lián)系了北京幾家一線商場,表示要租賃商鋪。記者見到了這家購物中心的工作人員,提到租賃,工作人員立即詢問起品牌。工作人員表示,如果是一線品牌,會(huì)給出非常大的優(yōu)惠,主要還是看牌子。
品牌在商場入駐后,其利潤的一部分需要交給商場,這就是所謂扣點(diǎn)。在各個(gè)商場,不同品牌的扣點(diǎn)相差很大。扣點(diǎn)越高,費(fèi)用越高,扣點(diǎn)和收租金都是現(xiàn)在國內(nèi)商場比較常見的租賃模式。為了讓記者相信國際大牌可以拿到更低折扣,工作人員舉例購物中心一進(jìn)門處最好的位置。
在另一家購物中心,接待記者的工作人員直接說出本地品牌和國際品牌在租金上的差別,可能會(huì)差到50%以上。
外國高檔品牌在中國商場的租金反而比國內(nèi)品牌便宜,這或許是許多人都沒有想到的,但這也說明,渠道費(fèi)用也同樣不是奢侈品在中國高價(jià)的推手。
看來,生產(chǎn)成本和流通成本都不是奢侈品進(jìn)口漲價(jià)的主要原因。那真是商品供不應(yīng)求?是市場規(guī)律推高了它們在中國的價(jià)格,還有另有原因呢?幾經(jīng)周折,記者找到了一位了解內(nèi)情的專業(yè)人士,聽聽他的看法。
出乎大部分人的想象,盡管是新興市場,這些奢侈品在中國的定價(jià)反而是最高的。某奢侈品牌中國區(qū)前總裁陸曉明告訴記者,有些奢侈品在北京一個(gè)點(diǎn)的銷售額一年就可以達(dá)到2億元。以他在行業(yè)內(nèi)十多年的經(jīng)驗(yàn),這些洋品牌之所以在中國自抬身價(jià),一定程度上和中國百貨商場的“殷勤”分不開。
在陸曉明看來,提高中國售價(jià)可以說是這些洋品牌的銷售策略。一些洋品牌,甚至是在當(dāng)?shù)貨]什么名氣的普通品牌,到中國后搖身一變,提升價(jià)錢,也成了高檔貨,在這樣的策略下,這些品牌一方面在中國賺的盆滿缽滿;另一方面,在歐洲當(dāng)?shù)兀碳医档蛢r(jià)格,歐盟實(shí)施旅游退稅,拉開和中國價(jià)格差距,吸引中國顧客,拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐穆糜蜗M(fèi)。
可見,洋品牌進(jìn)口賣得貴,成本和關(guān)稅都不是主因,這不是一場“價(jià)格戰(zhàn)”,這更像是一場“心理戰(zhàn)”。首先,推高中國售價(jià),利用中國奢侈品消費(fèi)者“買貴不買賤”的心理大賺一筆,同時(shí)利用價(jià)差,吸引中國消費(fèi)者到境外消費(fèi),又賺一筆。人家里外全是賺,那,賠的是誰呢?這筆賬,真該算一算。
(人民網(wǎng) 楊文彥)