“洋媳婦”到中國式“婆婆”路很長
2008年，青島龍海集團在波爾多完成了對拉圖拉甘酒莊的收購。此后，中國投資者投資酒莊的事例不勝枚舉。大家都希望通過收購，抓住葡萄酒產業(yè)鏈的上游，強勢占領投資制高點。
葡萄酒投資市場的出現不過是近20年的事情。在琳瑯滿目的葡萄酒世界里，波爾多是世界上最大的美酒產地，人們似乎感覺娶了一位金發(fā)碧眼的“洋媳婦”，其實不然，如何讓“洋媳婦”短時間內成為中國式“婆婆”，這是一項復雜而又系統(tǒng)的“訓化”工程。
投資的目的是產生更大的效益，通過成熟的知名度，成熟的市場，而帶來收益，打破市場格局，在激烈的市場競爭中處于主動，省略創(chuàng)業(yè)研發(fā)的過程，有坐享其成之想，圓快速發(fā)展之夢。如果借“洋媳婦”在很快的時間內適應中國的“婆婆”（指消費者），首先，國人對葡萄酒有多少了解，認知度有多深？事實上，波爾多雖是世界上最大的美酒產地，人們對其知道多少？恐怕只有專業(yè)人員或許講得頭頭是道，對于大多數中國的消費者來說，提及此名知之甚少，對酒莊的認知更是一頭霧水，即便是能品嘗到出于美酒之鄉(xiāng)的佳釀，可能也無法喝出美酒的韻味，這個認知需要時間，消費者耳熟能詳需有一個漫長的過程，要想在很短的時間內成為稱職的“婆婆”，唯有理想。
一個外來的“洋媳婦”，讓人看著順眼，需越過文化的溝壑，從小喝慣了牛奶，突然讓其改喝羊奶，要有一個接受“膻”氣的習慣，有些人聞到“膻”味不僅接受不了，甚至會嘔吐，直至放棄。
我們收購外國酒莊是件好事，說明我們有這個實力，證明我們企業(yè)的強大。但是，任何一種收購都存在地域文化的差異，要符合本土國情，能融入消費者心中，引起消費者的購買欲望，建立一個從生產到消費的完整供應鏈，是一項系統(tǒng)工程，需市場檢驗證明。
娶了“洋媳婦”，讓她成為中國式的“婆婆”，是一個漫長的進化，要想成為名副其實的“婆婆”，更是任重而道遠。
