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主題:家樂福超市大區(qū)調(diào)整背后:發(fā)力中部市場

 
小豬bob

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 發(fā)表于 2013-04-11 08:26 | 只看他
樓主
家樂福超市大區(qū)調(diào)整背后:發(fā)力中部市場
  近日,家樂福方面?zhèn)鞒鱿ⅲQ計劃將管理范圍龐大的中西區(qū)拆分為西部區(qū)和中部區(qū)兩部分。

  4月10日,家樂福中西區(qū)給本報記者發(fā)來回復(fù),證實家樂福新增的中部區(qū)所管轄范圍將包括安徽、江西、湖南、湖北和河南五個省份,目前正進(jìn)行新區(qū)成立的前期準(zhǔn)備工作。這是自2004年總部落戶成都后,家樂福中西區(qū)面臨的最大一次變革。此次中部區(qū)不僅是拆分部分原中西區(qū)省份,還包括原屬于華東區(qū)的安徽。

  家樂福在上述回復(fù)中稱,增設(shè)大區(qū)除了提高門店的運營效率和整合更多的資源外,也是希望加快在華中地區(qū)的發(fā)展。

  在最初傳出拆分中西區(qū)消息前一天,家樂福集團(tuán)CEO喬治普拉薩表示,正研究中國市場擴(kuò)張計劃,稱家樂福在中國市場增長“并不充分”。

  中部區(qū)總裁張其喆在家樂福中國區(qū)執(zhí)行管理委員會任職的身份,意味著家樂福正希望通過放權(quán)加快對中部市場的開拓。在這里,無論地方零售還是外資巨頭,都沒有絕對的市場地位。

  一分為二

  按照分拆計劃,范圍廣闊的家樂福中西區(qū)將分拆為西部區(qū)和中部區(qū),其中新增的中部大區(qū)包括上述五個省份,而四川、新疆、重慶和貴州保留為西部區(qū)。家樂福中國區(qū)總裁唐嘉年解釋,中西區(qū)的面積過大,門店分散,加大了管理難度。

  調(diào)整之后,家樂福在中國分為六個大區(qū):華北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)、華中區(qū)、西部區(qū)和中部區(qū)。西部區(qū)的總部仍然留在成都,而新增的中部區(qū)則將總部設(shè)在武漢。

  西部區(qū)總裁將由原中西區(qū)總裁施德明留任,而中部區(qū)的總裁則是張其喆。家樂福官方對張其喆的描述是:擔(dān)任大區(qū)總裁的第二位中國人。

  張其喆在家樂福資歷深厚。從最早在深圳擔(dān)任門店經(jīng)理,后升至黑龍江吉林區(qū)區(qū)長,再到兩年前開始負(fù)責(zé)原中西區(qū)下屬的華中地區(qū)業(yè)務(wù),張其喆分別在家樂福的華南、華中和東北三個大區(qū)擔(dān)任過管理職務(wù)。

  去年家樂福在中國大陸取得55.83億歐元的營業(yè)收入,增速僅為10%。在拉丁美洲,家樂福的發(fā)展速度是其在華的一倍。而至少在兩年前,家樂福在華的門店數(shù)量和銷售收入就已分別被沃爾瑪和大潤發(fā)超過。

  剔除八家關(guān)閉的門店后,家樂福目前在中國大陸門店數(shù)量達(dá)到219家。其中中部區(qū)共26家,這一數(shù)量在所有六個大區(qū)中是最少的。梳理公開報道可知,中部區(qū)五省中,江西僅有一家門店,最多的安徽也不過九家。家樂福上月發(fā)布2012業(yè)績報告,去年家樂福新增門店數(shù)量為18家,這一數(shù)字相比家樂福此前宣傳的每年新開20-25家,有一定差距。

  發(fā)力中部

  家樂福中西區(qū)提供資料顯示,目前家樂福在華東、東北和華南三個大區(qū)的門店數(shù)量共計超過130家,占到了其門店總數(shù)的一半以上。但是相比同類零售巨頭,家樂福的優(yōu)勢并不突出。

  中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏認(rèn)為,近兩年成本高企、毛利率大幅下降嚴(yán)重威脅到了企業(yè)營收增長,家樂福本就不快的擴(kuò)張進(jìn)一步受影響。

  在華東、華南等地區(qū),家樂福競爭對手往往有更高市場占有率大潤發(fā)在江蘇有50家以上的門店,沃爾瑪在廣東也有同樣門店規(guī)模;在上海,家樂福門店數(shù)不及世紀(jì)聯(lián)華和卜蜂蓮花。

  但中部地區(qū)的機(jī)會尚在。上海尚益咨詢公司負(fù)責(zé)人胡春才介紹,以城市一公里范圍內(nèi)的大賣場布局密度來看,華東地區(qū)往往可以達(dá)到10-11家,而在中部地區(qū),這個密度最低僅為5。

  華潤萬家旗下的賣場品牌目前也正以湖北為中心,開拓華中市場。

  胡春才對本報記者表示,目前中部地區(qū)各企業(yè)的實力都不是太強(qiáng),雖然湖北有中百、武商、中商平價,河南有丹尼斯,湖南有步步高,安徽有合肥百貨、徽商集團(tuán)等,“但就總體實力而言都不足占領(lǐng)市場”。

  沃爾瑪、大潤發(fā)在這一區(qū)域也同樣步伐緩慢。在華中地區(qū),外資品牌少有超過50億銷售規(guī)模,相對于其在東部省份的100億-200億規(guī)模體量差距明顯。

  胡認(rèn)為,而且相比于人口較少的西部地區(qū),家樂福投入中部地區(qū)的成本會小得多。“越是地廣人稀,門店的集客半徑就更大,獲利能力就越小。”

  但喬治普拉薩也提到,目前家樂福的中國擴(kuò)張計劃明年才會推出,意味著中部區(qū)的發(fā)展規(guī)劃還將再調(diào)整。
  (21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 見習(xí)記者 肖夏)

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零售白狼

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 發(fā)表于 2013-04-12 05:28 | 只看他
2樓

對于C4的事情不過多評價,看好中部是正確的,西部是待培養(yǎng)期,物流就是個問題。

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醉里挑燈看劍,夢里聽雨吹風(fēng)。堅持中國零售

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