金鷹要做全生活中心 目前在建的項目達15家 聯商網消息：今日（4月26日），“金鷹·生活lifestyle”商業論壇在南京召開，此次論壇將結合目前商業發展現狀，對未來商業模式之“全生活”概念進行探討！臺灣三三企業交流會會長江丙坤、臺灣企業家連勝文、臺灣金融專家胡定吾、金鷹國際董事長王恒等攜巴寶莉、LV、菲拉格慕、coach等眾多品牌商、投資人代表出席。就城市商業的未來發表各自的看法。
“全生活中心”是金鷹倡導在城市中心或者次級城市中心建立的大體量、多業態、智能化、全客層、滿足一站式購物、休閑、餐飲、親子教育、健康醫療等多種消費需求的定制化商業模式。
在會上，聯商網記者獲悉，
目前在建的金鷹全生活中心已達15家，預計到2015年，首批全生活中心即將集中亮相并投入使用，絕大多數項目的建筑面積超過30萬方，其中面積達百萬方的有3個�！�
這一批全生活中心項目就包括南京河西金鷹和南京新街口B座兩個百億級的項目，這2個項目位于南京的新老商圈。南京新街口店B座從負一樓至22樓，規劃為23層的商業層級，將與現有南京金鷹新街口店A座聯通。聯通后，將形成南京新街口商圈百億商業巨擘。而河西金鷹的總面積達百萬方，商業面積五十萬方。
目前，受宏觀調控的影響，住宅地產資本也紛紛轉入商業地產領域，各地的商業綜合體不斷興起，不過對于商業綜合體的扎堆入市，有業內人士分析，商業綜合體面臨最大的競爭壓力還是同質化，商場需要吸引客流，需要有特色的商業業態，只有做出差異化才能吸引顧客的到來。臺灣金融專家胡定吾在會上也表示，“
目前只有3分之一的客人在商場里面停留超過3個小時，60-70%的顧客只逗留不到3個小時，如何使客人留的時間更長是百貨業長久的課題。未來的趨勢是買吃玩各占三分之一，很多在網上玩不了的東西可以到購物中心現場玩。所以商場經營必須差異化。”
基于此，作為金鷹生活中心的核心部分，G·MALL（百貨）的體量就達到或者超過10萬方。除此之外，商業部分還包括G·BLOCK（街區）、G·CLUB（主題商業）等兩個板塊，前者以時尚街區和酒吧咖啡餐飲娛樂作為人們逛金鷹的重要補充形式，后者則與國際品牌合作。聯商網記者在會上得知，金鷹將引入coex水族館（韓國）、鼎泰豐（臺灣）、瓦城泰統（臺灣）、盧米埃影業等商業業態，涉及旅游、度假、休閑、親子教育、主題餐飲等不同業態。使商業項目呈現規�；�、多元化。上述的三大商業板塊再加上G·HOTEL（星級酒店）、G·OFFICE（5A寫字樓）和G·HOUSE（高端住宅），這六大板塊共同組成完整的全生活中心，此外，G業態范圍還會延伸至G·art及G·aoto等板塊。
