鹿劍波
積分:418 金幣:237
| 只看他
樓主
一、人員管理
通病 1 ：不會分解工作，凡事親歷親為，每天到處救火 通病 2 ：只會做不會說，缺乏培訓能力，下屬得不到成長 通病 3 ：管理簡單化，缺乏溝通、激勵技巧，員工士氣低落
二、商品管理
通病 1：單品多，品種雜，商品管理缺乏重點，主力商品不突出 通病 2 ：商品想怎么擺就怎么擺，不懂科學的陳列原則和方法 通病 3 ：好賣的沒有貨，有貨的不好賣，訂貨缺乏依據，盤點草草了事，庫存管理混亂，資金占用嚴重 通病 4 ：只追求銷量，不重視毛利，賣的越多，虧的越多
三、現場管理
通病 1：早會要么不開，要么流于形式，缺乏知識性和趣味性 通病 2 ：現場管理松散，員工無所事事、到處扎堆聊天 通病 3 ：環境臟、亂、差， 衛生狀況得不到保持 通病 4 ：員工缺乏服務意識，看不到微笑，聽不到問候 通病 5 ：賣場死氣沉沉，背景音樂不和諧，店內促銷氛圍不濃
四、綜合管理
通病1 ：內盜嚴重，商品大量流失，沒有有效的控制措施 通病2：憑經驗管理，對數據不敏感，不擅長報表分析 通病 3 ：缺乏成本意識，對財務費用標準沒概念 通病 4 ：沒有建立營運督導體系，對門店管理缺乏實時監督和有效指導。
五 、心態管理
通病 1：向下抱怨，向上應付
通病 2：視工作為負擔，得過且過
通病 3：不懂得反饋
通病 4：遇到問題不找解決方法，只是推諉辯解
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| 只看他
4樓
深刻的理解，，面對這些問題，希望零售的人才多多到鄉鎮企業！
