春節期間回了一趟綦江礦區，解放前作為重要的戰爭物資，礦長由國軍兵工總署的少將級別擔任。這里緊鄰貴州北部，如果沒有規模龐大的礦區的存在，這里也就是窮山惡水的地方。但是由于礦區的存在，各個礦的所在地也就成了各大超市兵家必爭之地。
    在礦區幾個鄉鎮看到了非常現實的一幕，連鎖超市在與地域性超市的競爭中都處于明顯的下風，其中不乏重客隆、綠優先、萬家福等知名超市，既有市級連鎖超市與縣級連鎖超市的競爭，也有縣級連鎖超市與當地個體超市的競爭。 
    這些當地的超市表面上看上去經營水平很低，形象差、陳列亂、檔次低……但是在市場的競爭中，這些看起來不起眼的當地超市，卻是以更符合當地顧客需求的商品、價格和服務來贏得了顧客的喜歡，用最近一段時間媒體用得最多的詞語來說就是——接地氣。包括今年對于春晚評論用得最多的標準就是——接不接地氣。
    隨著行業越發的發展成熟，市場劃分得越來越細，這是我們這些面向城鄉各種不同類型市場發展的連鎖超市目前經營中遇到的最具體的問題之一，包括我們超市也是如此，怎么去接這個地氣是擺在我們面前必須去面對的難題。