讀了《與公司共命運》一書后，得益頗深，感受良多。耳邊常聞一些同事對福利、薪資、升職的難奈和抱怨，掩卷沉思，不由得捫心自問，書中講到的我們又做到了多少呢？
   有一則著名的故事，講述了國外有一家豪華酒店的普通清潔工，她可以把馬桶刷洗到令人難以置信的清潔程度，并且堅持不懈幾十年如一日認真工作。有一次別人問她清洗的馬桶究竟潔凈到什么程度，她居然在眾人面前微笑著飲下了馬桶里的水。故事雖然極端，但卻深刻。如果回頭以此對比一下我們賣場的衛生工作，可以肯定的是，我們做的還不能夠令人心服口服，這也是《與公司共命運》中強調的最基本的一條，與公司共命運就是要全心全意做好你的本職工作，出色地完成各項任務，絕不找借口搪塞，讓好的作風延伸為你每天的工作習慣。帶著差距，捫心自問，我們能做到的、能做好的事情，實際上又做到了多少呢？
　　相信很多人也知道這樣一則故事。布魯諾和阿諾德都在一家超市上班，阿諾德接連加薪升職，而布魯諾竟還在原地踏步，因此常常在工作上抱怨，牢騷滿腹。有一天老板把兩個人叫來，讓他們去集市上看一下早上有什么賣的。布魯諾很快回來說，集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣，“價格是多少？”老板問道，布魯諾搖搖頭，他只好再次跑到集市上問價，老板又問他數量是多少，于是布魯諾他只好第三次跑去問。老板搬來一把椅子，示意布魯諾坐下，看看阿諾德是怎樣做的。阿諾德很快也從集市上回來了，不僅一次完成了布魯諾三趟才弄清楚的問題，而且還建議老板進些西紅柿賣，因為市場上西紅柿不僅售價高而且暢銷。看到這里，布魯諾終于明白了阿諾德比他機會多的原因。如果以此再結合一下我們的市調工作，不難發現，有的同事極不情愿地機械性去完成，要么是敷衍了事，要么就是一問一答式的去市調，極度缺乏責任心和使命感；還有發海報工作，有的同事認為這些工作不屬于工作范圍的事，沒有必要去認真對待，殊不知，這正是布魯諾難以走出失敗的重要原因。牢記書中“只有任何時候，時刻和老板保持一致并幫助老板成功的人，才能最終成為企業的中堅力量，成長為令人艷羨的成功人士”這句話吧，修正我們錯誤的思想和作為。
   還讀到一則小故事說，某市郊外有一個牧場眼看就要遭受一場強大的暴風雨襲擊，如果那樣老板的一切心血將毀于一旦。然而當老板心急如焚趕到牧場后，眼前的景象使他驚呆了，馬槽、雞舍、谷倉，一切防御風暴的準備工作都已經被雇員安置妥當了，雇員們也因此贏得了老板的信任，老板因此避免了一場滅頂之災。這也就是《與公司共命運》一書中講到的另一個魂魄，對每一名員工來說，與公司共命運永遠都是你最終成功的重要途徑，然而，我們又做到了多少呢？
    與公司共命運還要樹立和養成用完“兩面紙”才能仍掉的節約成本的思想觀念，與公司共命運不僅要有習慣意識，更要有開源節流的氣概與積極的行動，積極的行動就是要體現在努力為公司多賣出一個雞蛋的細節上，與公司共命運就要擺正個人和公司的正確關系，公司的事就是自己的事，以主人翁的責任感、以老板的姿態積極把公司的發展當作自己的進步來勤奮的工作，努力進取。而所有的這些，我們又做到了多少呢？

謝謝，想通了一些問題

       本主上司不知如何利用關系爬上總的位置 觀察它很久了 它幾乎什么事都不做 享受著下屬的成績 享受著每月公司10000K以上的薪資待遇 它的工作就是玩微信 上QQ 打電話和它認識的聊天 還有就是和所有人搞關系 居然還發現沒能力解決問題就只有出賣公司的利益 常常惡心擺譜 按照職業經理人的標準 它根本就是一頭豬 就不配那個位置

      人人落虧損是應該的 因為它養著一大批不作為 不稱職的領導層 也給大多數員工起到了不良的示范作用