零售商紛紛跨界商業地產 尚處于試水階段
近日，娃哈哈第一家歐洲精品商場WAOW PLAZA在杭州開業，飲料巨頭正式進軍零售業。而此舉也被業內解讀為，其旗下
商業地產項目受阻后，曲線涉足商業地產。
從2010年開始，商業地產持續升溫，不少零售商開始試水商業地產。業內人士認為，雖然商業地產前景廣闊，零售商進入自建項目可以掌握零售終端，提升利潤，但目前，零售商涉足商業地產多數處于試水階段，尚未打造出規模化的產品。
零售商尚處于試水階段
RET睿意德執行董事張家鵬表示，零售商涉足商業地產，看起來聲勢浩大，實際上多數都處于試水階段，零售商尚未打造出規模化的產品。
除娃哈哈曲線涉足商業地產外，不少零售商也在轉型商業地產。2012年9月，服裝零售商森馬集團聯合華潤在溫州拿地的城市綜合體項目“溫州萬象城”動工。日前，雨潤集團旗下城市綜合體“徐州·雨潤城”也已在江蘇省徐州市開建。
雖然零售商進軍商業地產熱情高漲，但跨界之路卻并不順利。近期，零售商轉型商業地產失敗的案例不斷刺激眼球。英國零售業巨頭TESCO(樂購)失利商業地產，其樂都匯購物中心，一共拿到20個塊地，目前只有7個開業。甚至TESCO商業地產在中國的團隊，都面臨解散的命運。而電器巨頭蘇寧于2010年規劃在全國建設11個蘇寧廣場，但目前開業的只有成都蘇寧廣場，無錫等地的蘇寧廣場開業時間卻一推再推。
零售商看好商業地產前景
中國商業地產聯盟副會長兼秘書長王永平表示，零售商涉入商業地產不外乎三個原因。一是目前商業地產受調控政策影響小，其平均利潤高，未來發展前景廣闊;二是商業地產雖然競爭激烈，但優質項目和企業相對少，商業地產尚未形成格局;三是迫于租金上漲幅度太快壓力，如果自建項目可以利用零售本業迅速帶動商圈，并提高其地產利潤。
王永平認為，零售商跨界屢遭“滑鐵盧”原因在于缺乏做商業地產開發經驗。零售商的進入不會對商業地產格局產生實質性的影響，其對行業的貢獻尚有待觀察。(本文選自于
淄博房產信息網)
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