月30日晚間，蘇寧云商發(fā)布2013年半年度業(yè)績快報，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入554.54億元，同比增長17.51%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.33億元，同比下降58.24%；基本每股收益0.1元。

截至報告期末，公司在大陸、香港地區(qū)、日本市場擁有連鎖店面共計1614家。隨著公司一系列店面調(diào)整舉措效應(yīng)的逐步顯現(xiàn)，報告期內(nèi)公司在大陸地區(qū)的可比店面（指2012年1月1日及以前開設(shè)的店面）銷售收入同比增長11.03%。6月8日公司實施線上線下同價策略后，可比店面增速環(huán)比繼續(xù)提升，其中大家電產(chǎn)品銷售由于節(jié)能補(bǔ)貼政策終止受到一定影響，但仍優(yōu)于行業(yè)平均水平，3C類產(chǎn)品增長趨勢較為明顯。

2013年上半年，電子商務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)商品主營銷售收入106.13億元（含稅，自2013年4月1日起，“紅孩子”母嬰、化妝品銷售收入并入公司合并范圍），同比增長101%。另經(jīng)統(tǒng)計，“紅孩子”母嬰、化妝品等銷售收入（2013年1月1日-2013年3月31日期間）及“紅孩子”開放平臺業(yè)務(wù)、商旅、充值、彩票、團(tuán)購等虛擬產(chǎn)品代售業(yè)務(wù)規(guī)模合計約為18億元（含稅，均未納入蘇寧合并利潤表）。

2013 年上半年，公司全面轉(zhuǎn)型云商發(fā)展模式，從組織、商品、價格、服務(wù)等方面推進(jìn)線上線下的融合發(fā)展。一季度完成組織架構(gòu)調(diào)整，形成了貫穿線上線下一體化的組織及流程；二季度持續(xù)優(yōu)化開放平臺功能、完善重點品類 SKU 豐富度，并邁出云商模式關(guān)鍵的一步，實施“線上線下同價”，為消費者帶來全新的購物體驗。與此同時，公司進(jìn)一步優(yōu)化連鎖網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，豐富店面功能，提升門店經(jīng)營質(zhì)量。

報告期內(nèi)，雖然宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢對居民消費增長有所抑制，但通過一系列優(yōu)化舉措的實施，公司銷售收入仍保持了穩(wěn)定的增長態(tài)勢。

連鎖發(fā)展方面，公司審慎推進(jìn)新開店，繼續(xù)加大店面的調(diào)整力度，關(guān)閉低效、無效社區(qū)店和不符合標(biāo)準(zhǔn)的縣鎮(zhèn)店。報告期內(nèi)，公司在大陸地區(qū)新進(jìn)地級市 2 個，新開連鎖店面 28 家，關(guān)閉/置換連鎖店面 120家。截至報告期末，公司在大陸地區(qū)已進(jìn)入 273 個地級以上城市，擁有連鎖店面 1572 家；在香港地區(qū)新開連鎖店面 2 家，擁有店面 32 家；公司在日本市場關(guān)閉/置換連鎖店面 1 家，擁有店面總數(shù)10 家。

綜上，截至報告期末，公司在大陸、香港地區(qū)、日本市場擁有連鎖店面共計 1614 家。隨著公司一系列店面調(diào)整舉措效應(yīng)的逐步顯現(xiàn)，報告期內(nèi)公司在大陸地區(qū)的可比店面(指 2012 年 1 月 1 日及以前開設(shè)的店面)銷售收入同比增長 11.03%。6 月 8 日公司實施線上線下同價策略后，可比店面增速環(huán)比繼續(xù)提升，其中大家電產(chǎn)品銷售由于節(jié)能補(bǔ)貼政策終止受到一定影響，但仍優(yōu)于行業(yè)平均水平，3C 類產(chǎn)品增長趨勢較為明顯。

物流平臺建設(shè)方面，公司進(jìn)一步優(yōu)化倉儲配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高庫存周轉(zhuǎn)；繼續(xù)加快物流基地建設(shè)，報告期內(nèi)濟(jì)南、青島、廈門、廣州四個城市的物流基地建成投入使用。截至報告期末，公司已在 15 個城市建成物流基地并投入使用，同時，哈爾濱、南昌、包頭、貴陽等 14 個物流基地在建，另外 13 個城市物流基地完成土地簽約，其他項目已基本落實選址。此外，公司位于北京、南京、廣州自動化分揀倉庫項目已投入使用，另外位于沈陽、上海、重慶等地的小件商品自動分揀倉庫項目也在加快推進(jìn)。

電商業(yè)務(wù)發(fā)展方面，組織架構(gòu)調(diào)整確定后，進(jìn)一步充實團(tuán)隊規(guī)模、梳理業(yè)務(wù)發(fā)展模式，金融、云產(chǎn)品等業(yè)務(wù)板塊發(fā)展路徑進(jìn)一步清晰，業(yè)務(wù)拓展取得突破；梳理完善供應(yīng)鏈體系，推進(jìn)實施線上線下同價舉措；

持續(xù)優(yōu)化開放平臺策略，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)、物流配送及客戶服務(wù)等方面的能力建設(shè)；采取針對性的品牌推廣策略，有效開展精準(zhǔn)營銷。