發表于 2013-08-16 16:37 | 只看他
3樓
萬達的步子邁的太快了，難免會扯到蛋。而且他又不注重內部培養人才，那么大一個攤子怎么能老時空降呢，說來說去還是企業文化沒有做好。
汪林旭
積分:304 金幣:126
發表于 2013-08-16 17:05 | 只看他
4樓
培養人才是要花很大的成本的....
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發表于 2013-08-16 17:10 | 只看他
5樓
RE:萬達如此挖人，能挖到適合的人嗎？ ------
以下是引用的內容 -----------------
咬緊牙關做好人 發表于 2013-8-16 15:25:00
一直以來，獵頭電話不斷，都是萬達的項目，從獵頭與之溝通過程中發現幾個問題，也了解了為什么他們一直沒有挖到合適的人的原因了。
1、獵頭不專業，有些問題，你想直接抽他，例如商營管理是什么意思，你們現在一年銷售多少之類的，一聽就是外行加白癡，你能放心把自己交給他們嗎？
2、獵頭及店端人事注重包裝，也就是聽上去很美，看上去很美的簡歷，做得越漂亮，越容易，他們不問你的經歷，著重看重你的學歷，但是百貨這行，那些海歸，呆得住嗎，又苦又累，沒生活，也許從沒有一個HR去打聽過這個城市的精英有哪些，其它這一行，很窄，打聽打聽就知道了。
3、全國各地的獵頭，都為了一個目標，大家都來搶資源，感覺自己是那個二套房，價格特低。
4、獵頭給人的感覺，當個老總去，今天去了，明天就可以帶團隊了，那么大一項目，不了解企業文化，規章制度早晚會出事啊！
5、HR和獵頭希望的人才是，生出來就是老總了，在老總行業里叱詫風云多少年，從不問經歷，但是百貨往往是經歷更重要，從基層做起來的老總，基本功扎實，所有問題都面臨過，也可處之泰然，他們只知道這個老總在哪里、哪里呆過，從不問呆了多長時間，業界有多少一年老總，總在換啊，攪渾水后就走的老總多了去了。
樓主是金鷹系的
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發表于 2013-08-16 17:29 | 只看他
7樓
真的聽不懂是在說什么呢。
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發表于 2013-08-16 17:58 | 只看他
10樓
快銷橫行。。您就忍他們一回吧~
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發表于 2013-08-17 08:48 | 只看他
12樓
內部培養要落到實處。
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發表于 2013-08-17 09:16 | 只看他
14樓
企業擴張期難免因為攤子大對人才的任用和招納出現點瑕疵，就看后期發展的狀況和它企業自我完善了。
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發表于 2013-08-17 12:25 | 只看他
15樓
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發表于 2013-08-18 10:30 | 只看他
16樓
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大實生
積分:286 金幣:108
發表于 2013-08-18 13:46 | 只看他
17樓
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