近日，華潤萬家母公司和樂購?fù)瑫r宣布，雙方已簽署了一份諒解備忘錄并展開排他性的合作商討，雙方將成立一家合資企業(yè)。公告稱，雙方計劃創(chuàng)建一家年銷售額達100億英鎊（約合155億美元）的合資企業(yè)，樂購將占合資企業(yè)20%的權(quán)益，余下80%由華潤創(chuàng)業(yè)持有。這成為繼李嘉誠欲出售百佳超市之后，國內(nèi)零售業(yè)又一轟動事件。
根據(jù)：2013-2017年 中國超市行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析報告（百度可查看）分析，華潤與樂購的合作是一樁互惠互利的交易。一方面華潤可以通過此次的合作，可以分享、學(xué)習(xí)樂購國際化的管理經(jīng)驗，并參與進國際化的采購中去，在提升國內(nèi)市場競爭力的同時，為以后進行國際化擴張奠定基礎(chǔ)；另一方面樂購也可以利用華潤在國內(nèi)本土化以及規(guī)模化的優(yōu)勢，一改以往在華生存的窘境。
與此同時，華潤一直以來就以并購擴張的方式著稱，并積累了豐富的并購重組經(jīng)驗。在對象的選擇上，樂購中國擁有131家門店，是國內(nèi)超市行業(yè)前10的零售商。華潤選擇與樂購合作，將極有成效的提升其市場份額，超越高鑫零售成為國內(nèi)最大的超市零售商。在時機的選擇上，當(dāng)前樂購中國發(fā)展正處于業(yè)績下滑、人員流失的困難時期，這有利于華潤快速的與樂購達成合作協(xié)議。
然而，盡管華潤與樂購合作后有3100多家門店，但其并不能在超市行業(yè)形成壟斷。目前國內(nèi)超市行業(yè)前十名市場集中度在20%-30%左右，與發(fā)達國家60%的比例還有較大的差距。行業(yè)市場競爭異常激烈，不但有全國布局的沃爾瑪、家樂福、高鑫零售等巨頭，區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)實力也十分強勁，如湖南的步步高、逐漸壯大的永輝超市等。
另外，超市行業(yè)整體的經(jīng)營環(huán)境也正在惡化。一方面人工成本、租金成本節(jié)節(jié)攀升，而這一部分上漲的成本卻很難下降；另一方面超市行業(yè)本來就是一個利潤率極低的行業(yè)，除了賺取買賣差價外，渠道溢價也是其利潤的一大來源。但在電子商務(wù)的沖擊下，這種渠道優(yōu)勢開始逐漸的喪失。作為最為脆弱的零售細分業(yè)態(tài)，規(guī)模是超市企業(yè)挖深挖寬護城河的關(guān)鍵。
前瞻網(wǎng)指出，在強者林力，競爭激烈的超市行業(yè)中，行業(yè)景氣低迷時，并購重組大潮或?qū)幌破?/b>。大浪淘沙后，行業(yè)集中度將進一步提升。
