凈利下滑的百麗國際控股有限公司(01880.HK，下稱“百麗”)，不斷尋找新“獵物”。

　　繼近日以7.33億港元收購日本服裝零售商巴羅克(Baroque) 31.96%股權之后，百麗又從數家獨立第三方股東處收購龍浩天地股份有限公司(下稱“龍浩天地”)100%股權。

　　縱向橫向同時擴充產品版圖的女鞋巨頭百麗，被業內認為是在進一步鞏固在鞋行業的霸主位置，但其涉足一些自身不擅長的領域，同時也隱藏一定市場風險。

　　龍浩天地主要在內地銷售鞋類產品、皮包及箱包，經營Timberland(添柏嵐)、SKAP(圣伽步)等若干品牌，其中自主經營的高端鞋類及皮具品牌SKAP在國內有600多個銷售網點，其中200~300為直營店，多位于百貨公司、購物中心和機場。它是中國市場定位中高端的四大休閑男鞋品牌中唯一的本土品牌，其他三家是丹麥品牌ECCO、意大利品牌Geox 和目前由百麗經銷的英國品牌Clark。

　　百麗方面表示，收購將完善其現時品牌組合，令其在高端休閑鞋類別擁有并經營自有品牌，收購后雙方將能夠實現協同效應并從規模效益中獲益。

　　“這起收購多少有些令人意外，畢竟龍浩天地在男鞋領域的地位與百麗在女鞋領域的地位旗鼓相當。而龍浩天地現在被百麗收入囊中，說明百麗的野心不會止步于在女鞋的冠軍寶座，還在覬覦著男鞋的霸主地位。”一位與百麗以及龍浩天地皆有接觸的業內人士昨日接受記者采訪時如是說。

　　上述業內人士還指出，由于渠道以及宣傳力度等原因，SKAP品牌知名度依然不夠高，而動輒幾千元的產品受眾始終有限，加上市場競爭加劇，SKAP這幾年經營不太好，估計經營者想要套現;而百麗在收購森達進軍男鞋市場，但至今整合不算成功，SKAP在男鞋中比森達檔次高許多，可以補充在高端男鞋方面的空缺。

　　里昂證券(CLSA)中國消費品研究主管魏曉波認為，此次收購的估值低于SKAP過往年銷售額的1倍。

　　不過，也有些業內人士對此次收購不看好。2007年，百麗曾以總代價為16億元收購江蘇森達，森達曾是男鞋第一品牌，從1993年起在國內市場占有率多年位居同行第一，但后來由于管理等方面沒有跟上，品牌影響力逐漸減弱。一家男鞋企業新聞發言人接受記者采訪時談到，百麗已接手森達幾年，但目前森達依然沒有起色，可見百麗雖然在女鞋方面經營有經驗，但對男鞋市場并不大擅長。未來是否能整合成功依然是未知數。

　　多年保持高速增長的百麗繼去年銷售和利潤增長放緩之后，今年凈利竟然出現負增長：上半年其銷售收入為178億元人民幣，同比增長11.25%;凈利21.67億元人民幣，同比下滑3.35%。

今天看到一篇新聞，百麗這也太逆天了吧... 不知大家有木有啥消息可以印證一下~

首次發帖，多多指教

說是女鞋營收下滑，收了巴羅克，跨界做女裝了。這個行業，怕就怕那些銳意進取的新牌子，倒是燒錢的主，看著招搖巨無霸，弄的跟六國伐秦一樣~

歡迎饕餮總光臨指導

女裝那個不提，搞搞服裝，折騰一下，上市公司，這也很正常~ 但龍浩7億，還是港元，這也太低了吧...

樓上的看來對其還不夠深入了解：與饕餮總匯總我的了解。

1、百麗這幾年的上市后運作蠻顯財大氣粗，收購并挽救了“民族品牌”森達（原江澤民總書記的題詞），據百麗公司內部稱收購第一年就實現了較好的發展和贏利。尤其目前在三四線城市許多場子缺了他還真不行。所以百麗其才敢接著繼續兼并收購了又幾筆業務，就連他們自己原頭疼的幾個中島小品牌竟然也給救活并牛氣起來了。

2、與百麗朋友溝通起聽其說收購森達是利用其森達的工廠及生產流水線，更好地為百麗拓展男鞋并獲得英國品牌Clarks的代理權，在一定程度上攻入了一直獨具優勢的鞋類領域男鞋市場，男女鞋壟斷？肯定是其心。

3、之前看百麗接手一直無太多聲音的GEOX，還別說真的，在百麗其運作下還真風生水起，目前一分手，為了進一步控制局面竟然收購另一個男鞋品牌SKAP，不可謂“強勢”。男鞋高端點在其手中有3個，大眾市場森達沖前，還有什么百麗男鞋，與女鞋組合的高檔分類、大眾分類、休閑分類布局同時部控，蠻有意思。

4、收購女裝肯定是其發展的新嘗試，就如目前百麗旗下的滔搏體育也將NIKE、AD從一無所有做的目前的全國體育巨霸，不可謂嘗到甜頭。相信也是百麗的新一代接班人的敢為、敢試之舉。燒點錢也應該。百麗電子商務都燒2個億美金呢？

   與百麗打交道的這幾年間還真為他們的科學管理和努力進取精神而小折服，但是個中的強勢做法而有不爽。既愛又“恨”。

Geox已經被母公司收回去直營，取消百麗的代理權了。不知道是誰嫌棄誰。離開百麗，健樂士前景如何，現在還很難說。

森達要不是百麗，在很多場子也是半死不活。業績那是慘不忍睹，不知道其他區域如何？

Teemix天美意之流的品牌也是大樹底下好乘涼，多少人恨得牙癢癢，就是動不了手。

目前百麗集團的金花還是真美詩、妙麗、思加圖、百麗、他她、巴塔。

一家之言，亂說也罷。

百麗前幾年收購龍浩老板兄弟的領跑耗資11個億，領跑也就是一體育用品區域分銷商而已，又沒自己的品牌，都能值11個億！

波司登當年8.9億收購深圳杰西女裝，不談杰西現在的落寞，即便放在當年也不過行業內一個二線品牌，單單一個“圣伽步”的價值就相當于至少5個杰西！

所以7個億  還是港幣，靠！ 太太太不值了！

佩服佩服~ 和樓下的帖子一樣，看出不少東西了~~ 百麗的觀點看到不少了，但那個啥，龍浩那邊的情況如何呢？真的是急著套現的節奏~？

龍浩一年的零售額也不值7個億港幣呀，個人評估 龍浩至少值20億起！

聯想弘毅當時投資就花了2個億，不知趙令歡怎么看，

個人覺得這筆交易 有內幕~！

我都是這樣覺得，T總提了一下領跑，更加覺得不合理，7億完全是賤賣啊~！

不知有木有啥消息出來，而且就是這么一條新聞，都不知是真是假~ 

玩品牌一個字'累“，有點價值再賣四個字“解脫”加“實惠”！

20億的依據是什么？7億能買都不錯了。

那 隨記 兄說說，爛領跑 爛杰西為啥能賣 11億 8.9億！~

圣伽步 中國高端休閑男鞋第一品牌！

龍浩的銷售，就算皮鞋，一年都有十多億吧~~ 還有圣伽步...

買領跑主要是買渠道，八百個店左右，領跑一年最好的時候，應該搞上市那個時候，銷售也是十多億吧~

T總，個人竊以為Ecco（愛步）會比Skap更加有資格稱為第一品牌。

百麗已經逐步變成航母了

BCBG鞋子也就在妙麗店里代賣，好象不超過20款，去年在杭州大廈看到BCBG獨立柜貨也少的可憐。BCBG目前服裝情況應該也不樂觀。