王健林的并購邏輯：有關(guān)聯(lián)多元化投資 5-8年徹底轉(zhuǎn)型

2013年9月，王健林的財富據(jù)估算達到140億美元，超過娃哈哈集團董事長宗慶后，成為中國首富。近些年，王健林頻繁海外收購和投資。事實上，隨著東方影都的落地，這一系列備受猜疑的跨國大收購的生意邏輯開始顯現(xiàn)：一種有關(guān)聯(lián)的多元化投資。　　

首富王健林的并購邏輯：一種有關(guān)聯(lián)的多元化投資

　　公司發(fā)展版圖

　　一、商業(yè)地產(chǎn)

　　萬達（專題閱讀）已開業(yè)北京CBD、上海五角場、廣州白云、成都金牛等72座萬達廣場，持有物業(yè)面積1373萬平方米，規(guī)模全球第二。包括：【萬達廣場】【萬達商業(yè)管理公司】【萬達商業(yè)規(guī)劃研究院】【萬達文化旅游規(guī)劃院】【萬達酒店設(shè)計研究院】【萬達學(xué)院】。

　　二、高級酒店

　　萬達已開業(yè)北京萬達索菲特、三亞康萊德、武漢萬達威斯汀、長沙萬達文華等38家五星級酒店，正在上海、天津等地建設(shè)三十多家五星級酒店。萬達建造的酒店都是當(dāng)?shù)刈詈玫木频辍１本┤f達索菲特、大連康萊德等酒店是中國最奢華的商務(wù)酒店，三亞康萊德、長白山柏悅等酒店是中國最奢華的度假酒店。

　　三、文化旅游

　　萬達文化產(chǎn)業(yè)集團是中國最大的文化企業(yè)，資產(chǎn)310億元。包括：【電影院線】【影視制作】【舞臺演藝】【電影科技娛樂】【連鎖娛樂】【報刊傳媒】【字畫收藏】【主題公園】【文化旅游區(qū)】。

　　四、連鎖百貨

　　萬達是中國文化旅游投資最多的企業(yè)，投資500億元的武漢中央文化區(qū)、投資200億元的長白山國際度假區(qū)已開業(yè)。正在建設(shè)西雙版納、哈爾濱、南昌、廣州、無錫等文化旅游項目。文化旅游正成為萬達新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　并購邏輯：欲在未來5至8年徹底轉(zhuǎn)型

　　萊昂納多·迪卡普里奧說他想在青島拍片。為了這句話，王健林可能花費了數(shù)百萬元，也有可能是數(shù)百萬美元。9月22日， 了不起的蓋茨比先生與妮可·基德曼、凱瑟琳·澤塔·瓊斯，以及伊萬·麥克格雷格等好萊塢巨星亮相青島，在紅毯秀上接受粉絲們的狂熱尖叫。這并不是某個電影節(jié)的開場，邀請券來自中國首富王健林。

　　但是，真正的主角是一個投資額高達500億元的萬達影視文化旅游城項目。為 了讓它動工的開幕式占領(lǐng)所有的新聞頭條，并且深刻烙印在每一個青島市民的心里，首富先生揮金如土。在此之前，已經(jīng)有哈爾濱、南昌、合肥三個萬達城動工，在 青島萬達城嘉年華之后，下一個萬達城將在無錫亮相，誰也不知道它有一個怎樣的出場儀式。

　　在萬達官方的措辭中，青島萬達城被稱作“青島東方影都”。它是迄今為止唯一 一個對接起王健林影視文化生意的綜合性項目。這個占地376萬平方米、總建筑面積540萬平方米的萬達文化旅游城將在2016年6月首期開業(yè)。它穿上了 “電影夢工廠”的外衣——未來人們每年都將看見在此拍攝制作的至少30部外國影片，影迷們可以游覽影視產(chǎn)業(yè)園和名人蠟像館，在主題樂園里大玩一場，然后入 住這里的度假酒店。

　　只有在此時，王健林之前導(dǎo)演的跨國大收購才真正顯露它的意圖。此前，那些以海外巨無霸資產(chǎn)、奢侈品為獵物的資本動作，在中國的商界與投行圈，曾被廣泛認為是一種政治動作而非經(jīng)濟考慮。比如，在王健林豪擲26億美元收購美國第二大院線公司AMC后，一位知名的地產(chǎn)同行就私下評價說，從經(jīng)濟的角度，他完全無法理解為何花這么多的錢去收購一個夕陽產(chǎn)業(yè)。

　　這種心態(tài)在萬達式收購擴張至英國后變得更為普遍。王健林花費3.2億英鎊買下了英國圣汐游艇公司——這是英國皇室的專用游艇品牌。他還付出7億英鎊在倫敦準(zhǔn)備打造一個五星級酒店，而紐約酒店年底也將亮相。在一次采訪中，他透露明年將投資法國酒店。這些跨國交易累計起來的財富數(shù)量，愈發(fā)讓人們相信，這或者是一個有步驟、甚至略顯匆忙的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移動作，或者真的是一個遵循既定國際化戰(zhàn)略的正常商業(yè)布局。

　　王健林顯然希望人們以正常心來看待。在采訪場合，他不厭其煩地說，所有跨國投資他 “最感興趣的是結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)來做”。事實上，隨著東方影都的落地，這一系列備受猜疑的跨國大收購的生意邏輯開始顯現(xiàn)——一種有關(guān)聯(lián)的多元化投資。至少現(xiàn)在看來，它們與王健林的地產(chǎn)生意有機融合在了一起，成為萬達城生意的組成模塊。比如，很多人猜測，正是有了AMC平臺，萬達才有機會將眾多的一線國際影星拉來站臺。而并購AMC意味著王健林在好萊塢的電影工業(yè)中擁有了話語權(quán)，這是青島東方影都項目能夠在短期內(nèi)插手制片、拍攝與實景旅游等領(lǐng)域的底氣，當(dāng)然，更不用提一個高級別的國際電影節(jié)了。

　　實際上，頻繁將觸角伸向海外，大辦影視嘉年華，背后都隱藏著王健林“消費至上”的商業(yè)信條。在中國朝內(nèi)需消費型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時，王健林看見了文化旅游產(chǎn)業(yè)的巨大前景。他的策略是，在全國打造7-8個數(shù)百萬建筑體量的萬達城，主題各 異，彼此間隔控制在500平方公里范圍。然后，向這些萬達城中添加不同的模塊，標(biāo)準(zhǔn)配置的菜單有住宅、從3星到5星的酒店、購物中心、大歌星KTV、萬達百貨、萬達院線等，為了填滿數(shù)百萬平方米的公共建筑空間，王健林需要通過并購獲得萬達不具備的合作伙伴資源。你盡可以想象萬達的生意世界，高端游艇會出現(xiàn)在青島項目中，擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的大型歌舞劇將成為武漢萬達文旅城的賣點，總會有一天，青島東方影都的電影屏幕上播放的片源有8成由萬達院線發(fā)行。

　　那么，萬達的收購邊界究竟在何處。王健林坦言，他不會把主要精力放在海外。盡管不久后還將繼續(xù)開展海外院線的并購，眼下萬達國際投資額仍占比偏少，“萬達會以中國投資為主，全部圍繞消費產(chǎn)業(yè)來做。”

　　電影成了萬達招徠人群的法寶，關(guān)注的人越多就意味著潛在消費空間越大。王健林抓住了這一波中國電影業(yè)上行的走勢。除了影視明星，在包括東方影都在內(nèi)的萬達城運作中，他爭取到了許多蜚聲國際的合作伙伴，比如美國奧斯卡學(xué)院、世界四大藝人經(jīng)紀(jì)公司等，萬達拿出優(yōu)越的條件說服他們與自己長年獨家合作，將他們綁在了自己奪冠“消費之王”的戰(zhàn)車上。

　　“現(xiàn)在很多比我年輕的企業(yè)家都要退休了，我本不用這么拼命，可萬達要做最大的文化集團之一，這目標(biāo)還沒達成。”作為中國最大不動產(chǎn)公司的董事長，59歲的王健林臉上顯出堅定之色，在采訪中他多次提到“要么不做，要做就做最好”的理念。這家商業(yè)巨頭意圖在未來5至8年徹底轉(zhuǎn)型，到2020年地產(chǎn)類收入下降到45%以下。

　　地方政府歡迎這樣的轉(zhuǎn)型，它們曾經(jīng)從萬達廣場的開發(fā)中獲益，現(xiàn)在萬達城的誘 惑則更大。越來越多的地方政府向萬達伸出了合作的橄欖枝。東方影都落戶青島前，萬達在多個示好的城市中做選擇。他們的確有資格這么做——百元每平米拿地后 不久，項目啟動即帶來區(qū)域效應(yīng)，其所在區(qū)域黃島的其他在售樓盤到訪和銷售量都有大漲，這也是一個土地價格信號。　

　　王健林肯定是最大的贏家。有人批評說，他的萬達城生意本質(zhì)上仍是地產(chǎn)生意。這沒有錯，在幾乎每一個萬達城，都配備了過百萬的住宅開發(fā)來平衡掉持有大量公建物業(yè)的投資風(fēng)險。但是，這也未必全對。通過向萬達城添加各種功能模塊——有時候，這些模塊還需要通過并購獲得——王健林確立了地產(chǎn)生意上的一條護城河，這讓萬達的模仿者望塵莫及，人群更會涌入萬達城，在此消費。已經(jīng)擁有了38家五星級酒店、71個購物中心、57家百貨商店與6000塊電影屏幕的王健林會因此變得更加富有，這個消費生意更健康，更歡樂，更接近中國夢，與傳統(tǒng)的地產(chǎn)生意并不完全一樣。

　　在星光熠熠的紅毯現(xiàn)場，首富先生站在暗處觀賞人們的尖叫，而他手下那盤名為文化產(chǎn)業(yè)的棋局，還在繼續(xù)往前推進。我們不知道，誰會是下一個萬達收購的目標(biāo)。但是，這一定還會發(fā)生。