高端商圈

 

 

 

　　“我經常逛友誼時代店，那里的客流量真的很少，不論白天還是晚上，都常常覺得冷冷清清。”程小姐告訴記者，她最常去友誼的超市買大袋貓砂。“我發現只有我一個人買這個商品，因為每次買完，我都會仔細數數還剩幾袋在貨架上，等我再去買的時候，剩下的貓砂不多不少還在那里等我。”

 

　　近日，記者來到友誼時代店的現場，發現五樓和四樓的電器和超市商場都被圍蔽起來。而三樓到一樓的商場內，零星走過的顧客比銷售人員還少。三樓的工作人員告訴記者，上面兩層正在裝修，10月8日開始的，預計11月可重新營業。

 

　　對于廣州友誼時代店的轉型，廣州友誼商場董事長房向前表示，友誼時代店計劃從百貨整體轉型為城中奧特萊斯，“做折扣店的面積有限，因此不再做電器和超市，而是全力做強穿戴類的奧特萊斯。在傳統零售業發展過程中，這也是廣州友誼的一個新的創新和摸索”。房向前特別表示，折扣店不會做國際一線品牌，而是以國內和港澳品牌為主。

 

 　　老區街市

 

 

 

　　除了中高端百貨，以年輕人為主要目標群的狀元坊顯得更為蕭條。不僅大部分商鋪“無人問津”，更有超過三成商鋪都貼上了出租信息，一些店主為了吸引租客貼上了具體租金的金額，有一些位置較好、離大馬路較近、人流較多的商鋪居然鋪租低至1000多元每月。

 

　　李小姐在狀元坊賣皮帶，她告訴記者：“鋪主最近打算轉讓，為了清貨，所以每條皮帶都是10元。”除此之外，很多商鋪都是處于“清貨”狀態，一些位置不好、處于內巷的商鋪索性拉上鐵閘關上了門，狀元坊的后半段有20余家商鋪更是如此。

 

　　雖然狀元坊位置不差，但是李小姐說這里的很多設施都不如大商場齊全，沒有停車的地方，附近也沒有地鐵口，公交車站等車的空間也很窄。“有些顧客抱怨，說在這里逛街不能遮風擋雨也沒有空調，走個路也要日曬雨淋，走累了也很難有地方休息。何況我們商品的種類不如網上豐富，根本無法競爭。”李小姐說。

 

 　　區域中心

 

 

 

　　店員小李在中華廣場銷售皮包，她有點失望地告訴記者，商鋪最近生意并不樂觀：“廣州這兩年開那么多新的商場，而且都類型相同，把很多顧客都分走了，我們的生意自然就差很多了，而且鋪租還是這么貴，這個地段每年都只升不降，不要說和別人競爭，連生意都很難做下去了。”

 

　　記者發現，除了一些名氣較為大的服飾店和鞋店尚有人氣外，在中華廣場的一樓，竟已有10間賣服飾或玉石的商鋪人去樓空，紛紛貼上“旺鋪轉租”。就連過去買衣服和試衣服都要排隊的“H&M”，試衣間前也不再“大排長龍”。

 

　　 最旺地段

 

 

 

　　“今年的生意比去年真是難做很多。”時尚天河某精品鋪檔主透露，以前生意好的時候每天可以賣出三四十件首飾或更多，但現在每天能賣出的不超過10件。

 

　　記者昨日在現場調查了三個小時發現，時尚天河有六成至七成商鋪屬于“門可羅雀”的狀態，一些剛剛放學的學生或者下班的年輕人也只是匆匆瞄幾眼就離開，并沒有想購買的欲望。賣衣服的羅女士說，很多人走慣了隔壁百貨的商鋪，就很難再走多幾步到時尚天河來，“很多客人對那里熟門熟路，而且它們食肆有中式有西式，地下的又一城也有很多小吃檔，還有更多類型的店鋪，例如超市、電器，吸引力也比這里大很多。”羅女士說。

 

 　　新城新店

 

 

 

　　花城匯是近幾年來廣州市的重點商業項目之一，位于廣州CBD核心位置，只是自開業以來，“花城匯”卻一直被反映有點“冷”。

 

　　某家精品店的售貨員告訴記者，這里鋪租貴，而且生意不好。“我剛剛調來的時候，比較差的時候一天營業額才一兩百元，現在才慢慢好轉，有時候會上千元。”她說，20平方米的小店一個月鋪租要一兩萬元，而且還一直在漲，若生意不好轉，真的很難維持。

 

　　記者還看到，花城匯北區的人流量雖多，但大部分人行色匆匆，都趕著搭乘APM或地鐵，很少有真正停住腳步逛街的人。當問及是否知道花城匯有三個區域的時候，很多商場的銷售員和顧客都表示不清楚。“三個區域相互隔開，只靠APM的運輸，難怪很多人不知道，而且中區、南區大部分商鋪還未開業，感覺很多設施需要完善。”一位花城匯的店鋪老板表示。

 

 　　專家看法

 

 

　　據《2013廣州商貿業藍皮書》分析，2010年-2012年，廣州新增零售商業面積合計共超過200萬平方米，而在未來3-5年，新增零售面積將逾400萬平方米。按此推算，廣州市零售面積年均增長約70萬平方米。但是，按2000-2010年廣東省城鎮人口年均增速4%計算，廣州市每年僅有40萬-50萬新增城鎮人口。根據行業分析數據，一線城市的人均零售面積為1-1.2平方米。可見，廣州商業供應的增速已明顯高于城市人口發展速度，這將直接導致商業地產生態鏈的嚴重失衡，預計短期內廣州商業地產市場將進入調整期和消化期。

 

　　這個分析從一方面說明了廣州目前很多商圈面臨的問題，天河北等商圈的“衰落”也許就印證了這個道理。

 

　　“天河北商圈衰落是自然的，你看現在很多公司的總部搬到珠江新城去了，這里的高端消費人群就少了。”身處其中的程小姐如此感嘆。

 

　　“天河北商圈的消費確實在下滑。”廣東流通業商會執行會長黃文杰表示，天河北的零售業，包括時代廣場、中天購物廣場，十幾年來本就不算非常紅火，隨著天河路商圈的興起，特別是太古匯的開業對天河北的高端消費又形成了直接的分流。當然，廣州的其他一些非主流商圈如狀元坊、中華廣場等都面臨商業地產供應量大增帶來的分流問題。而有專家更指出，如花城匯、時尚天河等地下商業物業更是因廣州的地下商業面積近兩年的井噴，陷入了招商難或招來了商家依然經營不見起色的困局。

 

 　　轉型期難抗電商沖擊

 

 

 

　　“我現在很興奮，就等著‘雙十一’到來大采購一番。現在就是百貨再怎么打折，我也只是去看看，試一試衣服鞋子的型號。”消費者李小姐告訴記者，這兩年已經完全改變了消費方式，不會到線下購買穿戴類等商品，而她每年花在網購的錢已經超過五萬多元。李小姐的想法代表了很多消費者的心聲。

 

　　有商業專家指出，2012年至今，廣州零售消費呈疲軟態勢，新建商業物業的空置率上升，招商難度加大，開業時間推遲，市場培育期延長；與此同時，面對電商的沖擊，廣州的商業經營創新不足，同質化現象嚴重，品牌重疊率高企，可能對成熟的商業項目造成分流的現象。

 

　　因此，廣州無論是新商圈還是舊商圈內的商場都更需摸索創新和特色的經營模式。“不改變對于傳統商業來說，很可能就是死路一條。而現在，最先倒下的就是一些非主流核心商圈的商家或者實力不足的商場。”黃文杰指出，目前，非主流核心商圈（包括都市型或區域型），以及經營不甚理想的百貨公司，都在往奧特萊斯業態方向轉型求突圍。比如五號停機坪的天河城百貨正在轉型奧特萊斯、北京路的摩登奧特萊斯，銷售額比轉型前增長了幾倍。“希望天河北的友誼轉為奧特萊斯也能為消費者帶來眼前一亮的新感受。”同時，增大體驗比例，與線上商品實現錯位、提升服務等措施都是目前傳統零售業必須盡快改進的。
　　（羊城晚報）