華潤和樂購名義上是合資，實際上就是華潤收購了樂購，這個只要有腦子的都知道。

接下來我們一定會見到華潤的同事們。再接下來我們要一起共事，再接下來我們會。。。。。。。。

或許我們已經沒有再接下來了，那么就只有看華潤的同仁們怎么做了，希望讓我們看到的是真正的能量，看到高超的業務技能。

但是我們還是充滿信心的期盼有這么一天：{家和萬事興}

我們有共同的目標那就是讓樂購和華潤在中國大地上飛騰！！

個人猜想,整合完畢該走的留不住的,就好比沃爾瑪收了好又多,哪還有好又多的牌子啊!!!

不過華潤有萬佳和蘇果不排除多個樂購就是了.

學習易初蓮花的同行們，權利是要爭取和維護的 。

涉及到核心利益的話，有誰會讓步？兄臺，還是比較理想化的。

觀望下

怎么看，拳頭大就是道理，華潤股份多。怎么看？

但是，整體能力和水平，不夠專業

一土豪

一直以為華潤萬家求賢若渴，作為在南方10年零售經驗，8年外企超市管理經驗，投簡歷華潤，連投一月后才有瀏覽，半月后通知面試，提前到場，填完簡歷，人事通知面試官臨時有事，等通知再面試，等一周都未有電話，電話聯系幾次，無人接聽，被掛斷。。。。。。，無解，然而同時另一企業人人樂初試，復試，再復試，一周之內ok，職位一樣，工資比本地同一級別還高一千；所有的企業都在談管理，談以人為本，我不敢茍同，華潤萬家頂著央企的大傘，并購帶來的企業多元化，復雜，臃腫等等。。。。。。華潤，路重而道遠遠啊。。。。。

前面的路誰也沒辦法預測。。