[if !supportLists]☆ [endif]【網(wǎng)友 百貨田華良】我們百貨商場位于三線城市，面積12000方，經(jīng)營了三年。三線城市招工比較困難，想請教下，如何避免員工流失等問題？
[if !supportLists]★ [endif]【我來試答】
首先，三線城市是比較籠統(tǒng)的概念，通常是指有戰(zhàn)略意義，或比較發(fā)達(dá)，或經(jīng)濟(jì)總量較大的中小城市，除了直轄市和省會(huì)城市，有相當(dāng)數(shù)量的三線城市，在三線城市中，又有強(qiáng)中弱之分，關(guān)鍵是要看城市的類型。
對于120000平方的體量，能持續(xù)經(jīng)營三年，粗略的看，在商場的選址與定位上是可行的。如何避免員工流失，從外部因素看，要從城市類型與當(dāng)?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)來分析。根據(jù)所在城市的類型與人口結(jié)構(gòu)，確定自己企業(yè)員工所在的人群，按照這個(gè)群體的特點(diǎn)，制定有針對性的招聘政策，保持企業(yè)員工的流動(dòng)在一個(gè)合理的水平上。從內(nèi)部看，企業(yè)在經(jīng)營理念上，要有與員工同進(jìn)度、共成長的認(rèn)識(shí)，給員工希望、路徑、目標(biāo)、保障，員工能在企業(yè)中得到成長和發(fā)展，能看到前途，就不會(huì)輕易選擇離開。
可選擇的方法是，要在對員工能力、技術(shù)與態(tài)度方面的持續(xù)培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯的路徑規(guī)劃、員工業(yè)績與企業(yè)收益之間的互動(dòng)關(guān)系、國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)保障等方面有所作為，不能使員工進(jìn)了企業(yè)，只分配工作，卻沒有為員工提供自我提升與發(fā)展的平臺(tái)。
