【問：網友 愣頭青】我在一家百貨公司上班，有一個關于商品內標和外標的問題想問。我巡查三信問題的時候，發現商場里有的吊牌上面沒有執行標準或執行標準用的是老的，有的吊牌上面的號型跟內標上的號型不一致等問題。想要讓商品的內標和外標達到要求要花的成本并不大，為什么供應商不按規范來做呢？該怎么說服他們規范操作？

※[我來試答]

這個標準統一的問題，看似簡單，可是涉及的流程很長，所以難以執行。

首先，標識統一的工作流程長。商品的標識是出廠時標定的，如果供貨商不是廠家，而是代理商與經銷商的話，要他們重新換標識，工序很長，要經過標識制作、換標、包裝等流程，相當于再走一道包裝線，比較難以操作；

第二，供應商沒有規范操作的壓力。內標與外標不一致，公司照樣收貨、照樣銷售，對供應商來說，又不影響業務開展。

第三，標識標準化工作必須得投入成本。內標與外標一致的標準化工作，必須得投入人力物力，消耗時間，因此，供應商就沒有執行的動力。

可是，標識不一致，對百貨公司的影響是廣泛的，給消費者的印象是商品沒有檔次，不規范，不標準，有可能還會受到工商管理機關的查處。

要使商品標識標準化，從采購、驗貨環節就得設置標準，標識不統一的不予采購，已經采購的不調整的不予收貨上架銷售，規范源頭，給供應商施加壓力，對蒙混過關的，一經發現給予處罰，才有利于標識標準化工作的開展。