最科學最合理的大賣場單店組織架構詳解

由于是單店，簡潔、明了的組織架構對企業運營尤其重要。

高效、快速反應、職責落地是這種單店架構設計的關鍵要求。

很多企業只有一個賣場，并非連鎖式多店狀態機制，但是由于投資人往往非專業出身，聘請那些來自連鎖企業的經理、店長，在設計企業流程、組織架構時面面具到，大而不當，造成人力資源成本攀升。那種官本位意識濃厚、互相扯皮、分配不公的權力分配機制，只是把責任與利益不合理不對等進行分割，嚴重破壞了企業公平環境，導致經營成本升高，經營風險加劇。