與城市規(guī)劃相結(jié)合。選址過程中要密切關(guān)注城市發(fā)展的進程，商業(yè)社會性的選址要符合城市發(fā)展規(guī)劃的要求。在城市建設(shè)中，如何把握它的投資動向和城市改造以及招商引資的思路，成為了當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)整體規(guī)劃、物業(yè)選址的核心競爭力。

        客流規(guī)劃非常重要。商圈內(nèi)究竟有多少可以掌握的顧客人群，有多少人可以成為項目長期消費者，門前人流到店率如何，一年實際來客數(shù)如何等，針對今天、過去、未來的消費群體進行綜合客群分析，并進行復(fù)雜式計算。就當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)普遍操作模式來說，關(guān)鍵一點是通過客流及項目交通規(guī)則實現(xiàn)售、租、營三位一體，通過空間格局變化 來實現(xiàn)銷售、出租、自營部分的合力分離和有效呼應(yīng)，實現(xiàn)對最好位置資源的把握，獲得最低的投入、最合理的租金，使每個部分都擁有各自的人流、車流、財流。

        交通可達性，似乎是所有項目的首選考慮因素，周圍的公交、地鐵等公共交通是否便捷，開車人群，是否有足夠停車位。交通可達性直接影響門口過店率人群，而這無疑是一個項目的人流基礎(chǔ)，首先有了過店率、才是到店率、然后是購買率、以及回頭率。

        定位就是錯位，今天的商業(yè)時代，商圈嚴重重疊，競爭此起彼伏，消費者要求越來越高，企業(yè)幾乎已經(jīng)沒有了選址和定位的主動權(quán)，錯位好了就是成功的定位。不同的定位決定了項目的規(guī)劃、建設(shè)、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、品類、品牌等方面差異，作為商業(yè)地產(chǎn)的前端環(huán)節(jié)，合適的定位無疑是一個項目成功的堅實基礎(chǔ)。

        從整個商業(yè)地產(chǎn)鏈條來看，經(jīng)營價值決定項目整體價值。瞳孔國際擁有專業(yè)的團隊，在商業(yè)、地產(chǎn)、資產(chǎn)管理方面的專業(yè)能力，在選址、設(shè)計方面的把握能力，以及綜合運營管理能力都是國際領(lǐng)先的。瞳孔小編覺得只有清晰界定好商業(yè)地產(chǎn)的核心產(chǎn)品、用心經(jīng)營，從土地地塊規(guī)模、周邊區(qū)域?qū)傩缘榷喾矫婵紤]實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)整合和項目的綜合價值，才能讓商業(yè)真正發(fā)揮其核心引擎動力，實現(xiàn)整個商業(yè)地產(chǎn)的整體升級，而這也無疑是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式的根本所在。

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