買了一本史玉柱的《史玉柱自述——我的營銷心得》,今天得空拿出來讀,腦白金的故事我是知道的,腦白金的廣告我是看過的(今年過節不收禮,收禮還收腦白金),史玉柱的名字我是如雷貫耳的,甚至于我還能清晰的回憶起,電視臺采訪史玉柱時,史玉柱抽著煙,在辦公室玩網游,還跟記者說自己買裝備花了多少錢?沒想到,幾年后史玉柱講網游做到了極致。
和馬云比較起來,史玉柱的話很糙,但看著很得勁,因為我了解巨人的那段歷史,讀起來很親切,也很認真。我邊讀,邊在書上記筆記。讀到第二章,我發現自己寫的和史玉柱、和營銷沒有任何關系。我都寫了些啥?全是和防損有關的。
在《腦白金如何找到自己的消費者》這一節,讀到:“營銷,最核心的是要了解你是銷給誰?”這句話的時候,我想到的是《連鎖經營超市常做的培訓和需要開展的培訓》,歪歪扭扭、密密麻麻的寫了,我對于防損培訓的分析,包括一些防損培訓的方向。 史玉柱說:“賣腦白金,要對老頭老太的兒子女兒說”我聯想到的是,防損在中小民營企業中的定位和企業做防損的十大理由。讀完這一節我的總結是“防損培訓的對象”,然后羅列了幾條,每一條又寫了幾個重點。
是不是魔障了,看到啥都想到防損培訓工作如何開展?史玉柱跟防損似乎沒啥關系吧?營銷和防損似乎也沒啥關系呀!為啥我寫的幾乎都是和防損培訓課程開發的有關的內容?
看來真的“走火入魔”了!神啊!救救我!