我在現(xiàn)在這家小型連鎖超市已經(jīng)有7年了，伴隨這家企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨發(fā)展壯大。但是在零售業(yè)從萌芽階段到發(fā)展階段的不斷學(xué)習(xí)成長中，我個(gè)人對行業(yè)的追求和理念，與公司一直延續(xù)至今的模式、方法、理念產(chǎn)生了巨大的分歧。在這個(gè)過程中我由一個(gè)管理型轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)技術(shù)型，但是在我們超市里營運(yùn)是工兵型的團(tuán)隊(duì)、商品是談判型的團(tuán)隊(duì)，盡管在公司里包括我們的老總對我的能力和忠誠給予了非常高的評價(jià)，但理念上的沖突逐漸的在公司里已經(jīng)找不到自己的合適位置。看到公司在日益激烈的競爭中越發(fā)的艱難，自己卻無能為力，這是一種何等的煎熬。每當(dāng)這樣的時(shí)候，首先就會來聯(lián)商，到里博客看看大家寫的東西，學(xué)習(xí)各家之所長，也把自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的所學(xué)所得分享給大家。

        所以非常感謝聯(lián)商博客給了零售人這樣一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、抒發(fā)的空間平臺，一直希望聯(lián)商網(wǎng)組織博友們能夠一年聚會一下，將考察、交流、學(xué)習(xí)、娛樂融為一體，線上線下一起互動(dòng)。