1、如果真想改，把賬期壓縮一下也能讓廠商輕松不少，就別搞得30+30回款或甚至某些廠半年一結的。對于有些廠商而言，商場集中收銀還能減少自身在收銀方面的不少繁瑣的管理壓力。

2、許多百貨的鄰居也是諸多形形色色的配套項目，例如周邊會有餐飲街、銀行、娛樂城等，我覺得這樣的氛圍不比MALL差勁吧，甚至會更有特色，百貨自己想辦法把自身的業務做好吧，品牌組合、停車是否便捷、專柜員工的素質提升，設柜廠商能夠提供服務的能力，百貨自身動線的布局和內部裝修等。抓好差異化和個性化，讓進店消費者的目的性更明確，成交速度更快不也挺好么，百貨對于喜歡比質比價的消費者而言還是有吸引力的。

3、尤其是一些體量小的百貨，改成MALL的模式難免顧此失彼吧。