互聯網電商大佬一路高歌殺進，傳統零售大鱷節節敗退，正所謂打江山容易守江山難。傳統零售大鱷在互

聯網大潮中苦苦掙扎、思考、變革，偶爾也會有幾個大鱷放出豪言壯志，建立電商平臺，要阻擋淘寶南下

，狙殺京東。古人云：兵馬未動，糧草先行，在傳統大鱷中認為電商最重要的糧草是電商專業人才，從而

導致導致高薪誠聘，商城挖人，而正是這種固化的用人模式會使大鱷錯失最好的機會，少見成功的案例。

須不知這些高級電商專業人擁有豐富的電商運營經驗，身受馬云等大佬真傳及影響，而影響確定了固化，

要知道互聯網真的精髓是價值、創新和顛覆。要知道用電商大佬造出來的劍要去擊敗或者刺傷電商大佬幾

是不可能。記得萬科王石曾講過最怕互聯網企業做房地產和物業，而王先生是否想過，或許電商大佬也在

思考同樣的問題，電商們最怕不是其他的電商們，最怕的是傳統行業大鱷用他們創業初期擁有的激情和創

新精神以及擁有的廣闊資源創造傳統互聯網新模式。現在的傳統大鱷們面對電商大鱷的逼近更多的是挖一

個專業的團隊，建造一個網絡平臺，或像京東或像淘寶，利用OTO概念打通shi線下線上提高用戶體驗，布局便利店完成最后一公里的配送。試問這樣的模式創新在哪，顛覆又在哪？？？？回歸本質傳統零售大鱷們沉下心來好好思考下你們為你們的會員你們的消費者你們的業主提供過什么，創造過什么，他們的價值到底在哪，再加上互聯網的思維方式，你們會覺得前途一片光明，原來互聯網是如此的簡單！！！！