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3月1日，華潤(rùn)收購(gòu)樂(lè)購(gòu)超市，這是大家都在聊的話題，到目前為止華潤(rùn)沒(méi)有表態(tài)，也沒(méi)有說(shuō)明。我們最擔(dān)心的是我們的權(quán)益怎么保證。
讓我們來(lái)做一種假設(shè)：現(xiàn)在華潤(rùn)一切依舊，甚至還有可能給我們糖吃，等站穩(wěn)腳跟再對(duì)我們大開(kāi)殺戒，最可悲的是我們還悶在鼓里，甚至樂(lè)購(gòu)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還有可能會(huì)在此時(shí)此刻做其幫兇助其之力。我真的不敢想象。。。。。。。其實(shí)我們還是很愛(ài)樂(lè)購(gòu)的，樂(lè)購(gòu)走到這一步不是我們的錯(cuò)，我們真的已經(jīng)很努力了。
為此希望兄弟姐妹們大家都來(lái)談?wù)劊^“圣人千慮必有一失，愚人千慮必有一得”。
公司對(duì)員工有感情，員工才會(huì)為公司賣命。至于盈利與否卻有很多的因素。大家都知道在日本企業(yè)和員工之間就是有感情維持的，員工極力為公司付出一切，而公司也將員工及其家屬整個(gè)福利保障都考慮周全了。難怪日本人這么敬業(yè)，就是因?yàn)樗麄儧](méi)有后顧之憂（個(gè)人觀點(diǎn)，只談工作不談及政治）。
其實(shí)感情問(wèn)題正是英國(guó)人最最缺失的，他們總以為一切靠制度，一切靠管理，沒(méi)有一點(diǎn)人情味。這才是造成其虧損及經(jīng)營(yíng)不善的主要原因，可能到現(xiàn)在他們還都不知道，不過(guò)現(xiàn)在討論這樣的問(wèn)題一切都已經(jīng)很晚了。只是希望華潤(rùn)能夠吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，別犯同樣的錯(cuò)誤而已。
樓上說(shuō)的極是，什么都得講能力，可是沒(méi)有能力的人是不是就不能存活在這個(gè)世界里，是不是沒(méi)有能力的人就是那些有能力人的拖累呢？是不是有能力的人才應(yīng)該在這個(gè)論壇說(shuō)話呢？
現(xiàn)實(shí)不是這樣的，其實(shí)底層的員工都沒(méi)有多少能力，他們都是踏踏實(shí)實(shí)為樂(lè)購(gòu)工作的勞動(dòng)者，雖然他們沒(méi)有為樂(lè)購(gòu)創(chuàng)造什么業(yè)績(jī)，但是他們也不是現(xiàn)狀樂(lè)購(gòu)的罪魁禍?zhǔn)�。所以我們�?duì)他們應(yīng)該不離不棄才對(duì)！
