從2005年開(kāi)始，魯商集團(tuán)進(jìn)入了戰(zhàn)略發(fā)展階段。在2005年召開(kāi)的集團(tuán)第一次黨代會(huì)上，集團(tuán)提出了“兩個(gè)三年翻一番”的目標(biāo)，即到2007年，集團(tuán)的銷售規(guī)模達(dá)到100億，利稅達(dá)到10個(gè)億，分別比2004年翻一番；到2010年，銷售規(guī)模超過(guò)200億，利稅超過(guò)20億，比2007年再翻一番。同時(shí)，進(jìn)一步明晰了發(fā)展重點(diǎn)，明確將零售業(yè)作為集團(tuán)主業(yè)，提出了“突出發(fā)展零售主業(yè)，重點(diǎn)抓好制藥和房地產(chǎn)業(yè)，多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展”的總體思路和“以資本擴(kuò)張為主線，兼并聯(lián)合為重要手段”的發(fā)展模式。各產(chǎn)業(yè)按照集團(tuán)部署，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，2006年底就提前一年基本實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)“三年翻一番”的目標(biāo)。

在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)又科學(xué)分析外部環(huán)境和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，決心進(jìn)一步加快發(fā)展速度，研究制定了以2008－2020年為戰(zhàn)略規(guī)劃期的“三、四、五”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即：以2007年銷售收入和利稅為基數(shù)，從2008年到2010年，3年實(shí)現(xiàn)翻一番；從2011年到2014年，4年實(shí)現(xiàn)翻一番；從2015年到2019年，5年實(shí)現(xiàn)翻一番；到2020年，確保集團(tuán)銷售收入過(guò)1000億，實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)100億。

2010年年初，集團(tuán)又將“三、四、五”戰(zhàn)略正式修訂為“雙千億”戰(zhàn)略，即以2009年銷售收入256億元為基數(shù)，到2015年，集團(tuán)銷售收入超過(guò)1000億元；到2020年，實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)2000億元。“雙千億”目標(biāo)，既是集團(tuán)邁入全國(guó)百?gòu)?qiáng)的客觀需要，更是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

按照這一戰(zhàn)略目標(biāo)，魯商集團(tuán)將秉承“屹立百?gòu)?qiáng)，通達(dá)八方”的企業(yè)愿景，擔(dān)當(dāng)“履信尚義，興商潤(rùn)民”的企業(yè)使命，以又好又快發(fā)展為主線，以資本運(yùn)作和兼并聯(lián)合為主要手段，努力實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，爭(zhēng)取為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。