武漢百貨同行不怕奧特萊斯搶生意 商場LV、Gucci照樣賣得火

　　首家奧特萊斯的悄然關門，并沒有擋住奧特萊斯在漢發展的腳步。本報報道昨天見報后，有消費者追問，如今的武漢真的需要那么多奧特萊斯嗎？

　　在奧特萊斯的發源地美國，多數城市只有一家奧特萊斯。而武漢現已在黃陂、江夏有兩家奧特萊斯，武商集團也要在蔡甸新建奧特萊斯，后期可能還有新的奧特萊斯要入場。

　　武漢大學經管學院教授吳先明表示，面對市場競爭的優勝劣汰，商家會不斷提升自己服務、品牌，消費者也可貨比三家。奧特萊斯賣名牌尾貨，受市場與品牌制約比較大，想要生存下去，考驗的是“國際大牌”的聚合力，不適應者必然會被市場淘汰。

　　武商集團總經理劉聰表示，武漢消費者的購買力、時尚度在與國際接軌，人們對名品的需求增加。而國際大牌也有處理庫存和尾貨的需求，有的名品還專門開一條線，為奧特萊斯供貨，奧特萊斯與名品正價店可以互補式共存。他分析，名品正價旗艦店集中在市區，奧特萊斯開在郊區，兩者所售貨品也不同，前者都是與國際同步的最新款商品，后者賣的多是過季的老款、尾貨。

　　兩個消費人群有區別也有重合。有的人可能買不起旗艦店里的正價名品，但又想擁有大牌包包、名品鞋，可以去奧特萊斯淘寶。有能力消費正價名品的人，除了逛正價店購買當季新款，也可能會去逛奧特萊斯挑一些打折的經典老款。事實上，在武漢目前已有兩家奧特萊斯的情況下，國際廣場的名品銷售依舊年年飄紅。

　　中百百貨董事長程軍認為，奧特萊斯的興起，讓人們購買名品有了更多選擇。但奧特萊斯和一般百貨商場、購物中心定位不同，各有各的主力顧客群體，是差異化經營，不存在誰擠垮誰的問題。他舉例說，88后、90后的顧客并不片面追捧奢侈名品，而是喜歡個性化商品，中心百貨商場主打的潮牌更能投其所好。
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