萬達百貨再現高管辭職。昨日，記者獲悉，萬達百貨副總經理、剛剛調任南區營運中心總經理的亢小燕已遞交辭職報告，將于5月份離開萬達。而這距離萬達百貨最新一輪人事大調動還不到一個月時間。有業內人士指出，高管的頻頻離職讓萬達百貨的發展更加左右飄搖，扭虧難度加大。
亢小燕坦言壓力大
上個月，萬達百貨換帥，并啟動架構調整及人事調動，亢小燕兼任萬達百貨副總經理、南區營運中心總經理。
2012年，亢小燕從廣百辭職加入萬達百貨。此前，亢小燕曾任新大新百貨董事長、總經理、黨委副書記、廣百股份副總經理兼首席運營官。市場還一度熱傳亢小燕為萬達百貨總經理熱門人選。
亢小燕昨日向記者坦承：“在萬達，壓力非常大，萬達發展速度很快，很消耗體力，因此，人員流動是很正常的。”
記者觀察到，萬達百貨高層動蕩一直如影相伴。2011年8月，原萬達集團招商中心總經理張華容出任萬千百貨(萬達百貨前身)副總經理一職，同年10月便離職；2012年5月，原金鷹商貿副總裁蘇杰擔任萬達百貨常務副總經理，四個月之后離開；2012年9月，原萬達百貨常務副總經理趙潤濤離職；不到三個月，原萬達百貨總經理丁遙也接踵離開。
上個月，任萬達百貨總經理不足一年的孫靖寰下課，萬達商管運營中心總經理沈嘉穎接任。
百萬年薪不好賺
有業內人士告訴記者，雖然萬達百貨很多高管都是數百萬的年薪，遠遠超過行業水平，但這份高薪并不好賺。
“在萬達百貨，工作不僅高強度，而且很機械化、全在監控下，很難有發揮空間。對于有能力有思想的職業經理人來說，是很難適應的。”該人士告訴記者。
同時，萬達百貨的業績考核壓力也很大，萬達百貨虧損不斷擴大，而在目前百貨業低迷的形勢下，萬達董事長王健林今年2月份給出了萬達百貨的盈利時間表—兩年內即到2015年底實現盈利。該業內人士預計，按照目前這種高壓態勢，萬達百貨的核心管理團隊還有人會離開。
有業內人士告訴記者，截至2013年年底萬達百貨已經開業75家門店，門店總數排名國內第三。雖然規模是有了，但是萬達百貨很難盈利，每家門店的年銷售平均為2億元左右，對于很多品牌來說都沒有吸引力。
（廣州日報 記者林曉麗）
