量販?zhǔn)終TV經(jīng)歷了從單體店到區(qū)域性連鎖再到全國(guó)連鎖的發(fā)展軌跡，新的嘗試往往帶來(lái)更優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力，今天，連鎖量販?zhǔn)終TV的存在已經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)，尤其是大品牌的連鎖，在自身快速發(fā)展的同時(shí)，也推動(dòng)行業(yè)取得新的突破。

首先，是數(shù)量上的突破。從當(dāng)初美食街、步行街一帶的少數(shù)幾家和城區(qū)的零星分布到現(xiàn)在遍布都市各個(gè)角落，并形成以步行街、商業(yè)街和大學(xué)城等幾個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域，數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。同時(shí)，KTV在門(mén)店數(shù)量增加的同時(shí)，品牌數(shù)量也出現(xiàn)一定程度上升，并明顯呈現(xiàn)以寶樂(lè)迪等大品牌為主導(dǎo)的行業(yè)格局。公開(kāi)資料顯示，僅寶樂(lè)迪一個(gè)品牌的門(mén)店數(shù)量就已經(jīng)突破了180家，這說(shuō)明隨著產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，KTV行業(yè)正以連鎖的模式實(shí)現(xiàn)行業(yè)兼并。

其次，是品牌上的突破。打造了一批以寶樂(lè)迪為代表的知名連鎖量販?zhǔn)終TV品牌，推進(jìn)行業(yè)整體有序健康發(fā)展，并逐漸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成找到自己的品牌定位，從而形成品牌特色，在品牌文化、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、營(yíng)銷(xiāo)方式等要素上積極創(chuàng)新，以區(qū)別于其他品牌，形成自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三，是硬件的突破。多位業(yè)內(nèi)人士表示，以硬件來(lái)說(shuō)，連鎖量販?zhǔn)終TV相比于單體量販?zhǔn)終TV，是一個(gè)質(zhì)的提升。富麗堂皇的裝修、人性化的設(shè)計(jì)、精巧別致的擺件、高品質(zhì)的音響和絢麗的燈光，為顧客帶去了不一樣的唱歌體驗(yàn)和享受。寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV更發(fā)揮其團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化和創(chuàng)新化優(yōu)勢(shì)，在KTV包廂中首次引入4D概念，在3D立體空間的基礎(chǔ)上加入智能化的氣味，為消費(fèi)者帶去極致的K歌新體驗(yàn)。

最后，是服務(wù)上的突破。整體而言，連鎖量販?zhǔn)終TV不僅服務(wù)態(tài)度好，而且還能為消費(fèi)者量身打造個(gè)性化的服務(wù)。寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV負(fù)責(zé)人介紹，隨著全民休閑時(shí)代的到來(lái)，在沿海一些較發(fā)達(dá)的城市，老年人進(jìn)KTV唱歌已經(jīng)成為一件稀松平常的事兒，為此，這些地區(qū)的寶樂(lè)迪加盟分店還專(zhuān)門(mén)推出了老年人喜愛(ài)的包廂主題風(fēng)格和點(diǎn)唱歌曲。

連鎖化為行業(yè)開(kāi)辟了新的發(fā)展模式，在大品牌的助推下，量販?zhǔn)終TV已經(jīng)找準(zhǔn)了未來(lái)的發(fā)展方向，在這條道路的指引下，量販?zhǔn)終TV加盟將邁向新的臺(tái)階。