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主題:求大大們指教!為什么全國性百貨會輸給區域性百貨?

請叫我大帥

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中國百貨上市公司陸續公布今年一季度財報,13家公司出現凈利潤負增長。其中,全國性的百貨公司經營業績不如區域百貨企業。同樣受電商沖擊,人力與租金成本同樣在攀升,為何雙方業績表現會有所差別?“協同化”和“差異化”該如何做好?

余承剛

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大多數全國性的百貨進入地區都比當地龍頭企業時間晚,許多當地企業不斷學習,不斷地品牌調整且受到當地政府支持,有相當多的當地企業是國有,購物卷銷售占據相當大的份額。

Jacky dai

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這就是很多強龍不壓地頭蛇的道理,這也是具有中國特色的現象!國外也不是沒有,國外一般都是定位不準才會造成水土不服,而在天朝是沒有關系,你不服不行!

恁捏撅不

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區域型 更懂你

到了武漢讓你吃最好的熱干面

去了長沙讓你吃最辣爆的菜品

airhuman

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本地化的問題,無解

就和kfc和麥當勞來講,都是米國企業,在米國,麥當勞比yum強悍的多

可是在中國,yum比麥當勞強悍無數倍,究其本質,還是yum本地化做的好

商業服務業都是和人打交道的,附加的不僅僅是產品的功能,還有人對產品的認知和人的服務。

區域性的企業,對這個區域的人,所給予的產品認知和產品服務,都肯定比全國性的好。全國性的想打敗他們,只有充分放權,在配合地方特色的基礎上,利用大企業優勢的資金和供應鏈優勢來打敗區域企業,干掉之后,再行收權也是個不錯的方式


另,這個現象絕對不是中國獨有,最簡單的就是沃爾瑪,家樂福和tesco,絕對的各有主場,再全球再nb,也在客場戰勝不了其他人

2014-05-20 17:05被設為骨貼,積分加20,金幣加4
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