時下,原本不起眼的社區便利店成為電商的“新寵”,電商巨頭們爭先進軍超市業態。石家莊零售業已起波瀾,京東與國大36524將聯手爭奪“最后一公里”消費節點,欲把便利店變身快遞驛站,打造國內“最快配送”。由此,揭開了省會電商與店商合作的序幕。
很多人驚疑,原是水火不容的兩者怎么突然走向合作?電商與店商合作的核心競爭力是什么?未來對省會零售格局有何影響?記者近日走訪了有關企業和專家尋求解答。
探索新型全渠道零售業態
今年3月17日,京東宣布與15座城市的上萬家便利店進行戰略合作,其中就有省會連鎖便利店品牌——國大36524,布局區域中也出現了石家莊的身影。
“我們雙方將根據各自優勢互補,打通互聯網和實體商業的信息鏈,實現線上線下的多種資源整合,互相提升整體零售競爭力,創建互聯網時代的新型商業模式。”在日前廊坊舉行的電子商務發展論壇上,河北國大連鎖商業有限公司總經理于樹中透露,雙方已達成“O2O”項目深度戰略合作。
京東將幫助國大36524開設“網上大賣場”,國大36524負責建設網上銷售所需的倉儲體系、物流配送系統及售后服務體系,實現信息系統、物流系統與京東的無縫對接。
“石家莊用戶訪問京東網站,便能在首頁看到這個大賣場頁面。這里經營的品類除數碼和家電外全都有,包括生鮮、服裝服飾類、家居、健康美容類、娛樂休閑類等數十萬種。”據了解,一個實體便利店最多只能容納3000種商品,而網店的容量則是無限的。如此一來,省會消費者將在這個大賣場上,有更豐富、更多元化的消費選擇。
為給這種新型的全渠道零售業態搭建平臺,未來三年,國大36524將在河北省及北京、天津等城市新開1000家便利店,在河北各縣、鄉(鎮)、村開設便利店達到10000家,使銷售渠道大范圍延伸到城市的每個社區與廣大的萬村千鄉。此外,還將建設“O2O”所需的物流倉儲體系與信息系統,在石家莊市及唐山建設“京東·365物流產業園”。
便利店迎來絕佳轉型時機
按照合作模式,消費者可在國大36524的“網上百貨店”下單,所有訂單都由京東統一下發給便利店,由便利店中距下單消費者最近的店面進行配送。京東承諾,可實現下單之后1小時內、最快15分鐘送達消費者手中,24小時內,消費者可以任意選擇商品送達的時間。
“如果你想從京東上買一箱啤酒,從京東大貨倉出貨,送到當地可能需要一天的時間,配送成本也相當高。但如果貨物從家附近的36524便利店配送,從商品出庫到送達目的地在半小時之內。”京東商城副總裁石濤說,這種便捷購物是京東想打造的O2O的核心理念。
不同于其他電商側重于營銷端、支付端的O2O,這種革新傳統零售門店的經營形態,無疑也是國大36524作為地區連鎖便利店迎來的轉型絕佳時機。
“無限的產品空間,打通的倉儲體系,京東的大數據分析,大量外部流量的引入,對大多無力涉足電商的實體零售企業都是巨大的資源。”于樹中認為,這種合作可給企業帶來低成本、大收入的營銷效果。
利用電商的客源流量資源以及數據分析能力,國大36524可以精確地對目標客戶進行營銷,即所謂的精確營銷。不僅可以將便利店的顧客吸引到網上去購物,還能把網上的顧客吸引到實體便利店去購物。同時實現庫存從后端前移的供應鏈變革,并回饋顧客需求,擴大市場規模。
據預測,項目建成后可實現年銷售收入200億元,實現年利稅20億元,安排就業10萬人。
建立“O2O”生態圈
據了解,國大36524在全省擁有便利店1000余家,僅石家莊市區內就有300余家,遍布主要街道和大型社區,基本上300多米就有一家36524便利店。
“我們能為消費者提供時間、距離、商品和服務上的便利,規模堪稱河北第一。這也是京東選擇與36524合作的原因之一。”國大36524企劃主管四劍雯說。
而京東與1000家國大36524便利店的合作,將對便利店系統進行整合。整合后,1萬多家便利店便成為了“O2O”整體運營中的毛細血管及市場拓展的末梢神經。
在整個配送體系中,最后“一公里”的物流服務是“本地化物流配送服務+顧客自提相結合”,充分發揮便利店的輻射功能,大大提升最后“一公里”物流配送系統的整合速度。正在進行上線運營準備的于樹中告訴記者,便利店會根據客流變化逐漸擴大配送隊伍。配送人員將考慮就近吸納閑散勞動力,然后按照統一的標準進行標準化、專業化培訓。
“觸網”探索永不停止
事實上,國大集團的這次“觸網”并非首次。他們已經在電子商務的這條道路上,進行了多次試水。
早在2000年,國大就在全國首創了店鋪營銷網、電話網、英特網、人力資源網“四網并行”的商業模式,并在中國連鎖協會上獲得“最佳創新案例”;2004年,又以B2C的模式,借助企業的信譽、品牌、自身條件建起同城購——愛購商城。
談起愛購商城的運營情況,國大36524網絡部總監李志華坦言,“目前流量一般,業績平緩,商城最高峰一年銷售不過是數十萬元。”后來公司還在淘寶網的聚劃算參加做“本地生活團購”,取得較為不錯的業績。
“目前,我們正在向移動互聯轉型,在為顧客提供便利服務的同時,提供一個金融服務平臺。”四劍雯表示,O2O模式剛出現的時候,零售業對它的認識還不深刻,“但是隨著電子商務猛烈的席卷,大家都覺悟了,必須得要融進去,里面蘊藏巨大市場;從便利店的深遠發展來看,這次深度合作是一個轉折點,我們融進去的腳步將越走越快。”
在電子商務方面的探索,國大36524從未停止過腳步。據透露,目前國大36524與中國電信、浦發銀行、支付寶等都有在談或已開展的合作項目,另外,去年7月份,36524便利店建立了自己的公眾微信平臺,目前粉絲量達到15萬人,預計在今年年內微商城也將正式上線,未來擁抱互聯網的空間將更廣闊。
店商和電商共榮共生
幾年來,隨著電子商務的快速崛起,線上線下資源整合成了阿里巴巴、騰訊、京東等互聯網巨頭的戰略方向之一。虛擬與實體,“電商”與“店商”的結合,使越來越多的人意識到,為用戶提供更便捷、個性化的體驗和服務是一種必然的趨勢。
對于省會的這次“店商”與“電商”合作,省會業界普遍看好。市商聯會會長張香蒲分析說,面對多元化消費渠道,顧客不會只依賴某一個購物渠道,有的商品注定需要現場體驗,有的商品線上銷售成本低體驗好。“既然單一業態很難滿足所有購物需求,那么就和能滿足其他需求的業態合作,合作價值在于能否提升合作者各自競爭力。從京東與國大36524的合作模式看,這種全新的業態不僅是雙方共贏,還在推動社會就業等方面具有社會意義。”
店商和電商的合作,最大的意義在于探索創新零售模式。未來,線上、線下一體化或將成為發展方向。市商務局信息化處處長劉豹認為,店商和電商互相融合,共榮共生,實體店將發展電商,電商也會逐步創建實體店,雙方相向而行,可以為消費者創造更多便利。
(石家莊日報 焦莉莉)
事實上,國大集團的這次“觸網”并非首次。他們已經在電子商務的這條道路上,進行了多次試水。
早在2000年,國大就在全國首創了店鋪營銷網、電話網、英特網、人力資源網“四網并行”的商業模式,并在中國連鎖協會上獲得“最佳創新案例”;2004年,又以B2C的模式,借助企業的信譽、品牌、自身條件建起同城購——愛購商城。
談起愛購商城的運營情況,國大36524網絡部總監李志華坦言,“目前流量一般,業績平緩,商城最高峰一年銷售不過是數十萬元。”后來公司還在淘寶網的聚劃算參加做“本地生活團購”,取得較為不錯的業績。
“目前,我們正在向移動互聯轉型,在為顧客提供便利服務的同時,提供一個金融服務平臺。”四劍雯表示,O2O模式剛出現的時候,零售業對它的認識還不深刻,“但是隨著電子商務猛烈的席卷,大家都覺悟了,必須得要融進去,里面蘊藏巨大市場;從便利店的深遠發展來看,這次深度合作是一個轉折點,我們融進去的腳步將越走越快。”
在電子商務方面的探索,國大36524從未停止過腳步。據透露,目前國大36524與中國電信、浦發銀行、支付寶等都有在談或已開展的合作項目,另外,去年7月份,36524便利店建立了自己的公眾微信平臺,目前粉絲量達到15萬人,預計在今年年內微商城也將正式上線,未來擁抱互聯網的空間將更廣闊。