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主題:連載:由生產引出的績效管理之四

林克供應鏈

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如何制定《標準工時》


    標準工時(cycle time,是指循環作業時單位周期所花費的時間。則目標的制定為

 

                    生產目標=有效工作時間/標準工時  *  模數

       

         目標制定的優略直接影響績效制度執行的效果,目標制定過低,公司利益損失,目標制定過高,員工超產欲望降低,公司依然沒有利益。

         好的標準工時應該具備以下要點

         1. 具備合理的產線布局

         2. 數據統計點經過慎重的選擇。

         3. 有效時間選取恰當

         4.  標準工時進行了合理的寬放

         5. 產線生產穩定(稼動率上下浮動值不超過8%)。

         6. 有可作參考的歷史生產數據。

   (更多深層解讀,可掃描或登錄林克供應鏈網站了解)

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