如果沒(méi)看錯(cuò)的話，合肥的數(shù)據(jù)很耀眼，增幅最大。求解。

瞎說(shuō)說(shuō)啊，以武林的地位其實(shí)動(dòng)不動(dòng)都無(wú)所謂，趁著經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候搞點(diǎn)動(dòng)靜最保險(xiǎn)，最大的收益者還是操盤的人，只賺不賠的買賣~

武林店7月10號(hào)各品牌柜臺(tái)進(jìn)行撤出，預(yù)計(jì)出特賣到8月初，然后再進(jìn)行改裝。

動(dòng)線重新規(guī)劃，部分品類的部分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)裝。我感覺(jué)應(yīng)該不會(huì)比之前差吧。

另西湖店之前也說(shuō)要改成小貓，預(yù)計(jì)也是在9-10月份的事情，我做的鞋區(qū)現(xiàn)在50多個(gè)牌子，要壓縮一半。

合肥銀泰，我第一眼看到的時(shí)候應(yīng)該是前年的時(shí)候了，當(dāng)時(shí)一樓有幾個(gè)大牌還在打著圍擋裝修，整體業(yè)績(jī)也不怎么好，但是在合肥這個(gè)城市而言，這個(gè)項(xiàng)目給人是眼前一亮的感覺(jué)，什么商之都、百盛、百大、金鷹之類的感覺(jué)都帶著鄉(xiāng)土的氣息，而銀泰這個(gè)項(xiàng)目才真正能感受到大都市的那種氣場(chǎng)...近半年沒(méi)有去了，不知道變化如何。

來(lái)來(lái)來(lái)，說(shuō)說(shuō)哪家公司不跌的？金鷹跌多少，華地跌多少，茂業(yè)跌多少，都來(lái)報(bào)報(bào)，為了給大家到老板那報(bào)告時(shí)好聽(tīng)，我給大家推薦個(gè)好詞：良性下跌，請(qǐng)使用的各位大大主動(dòng)交版權(quán)費(fèi)

長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，本人是看好武林銀泰的這次調(diào)整，原因如下：

1.動(dòng)線順暢！1+1=1還是要大于2的問(wèn)題。重復(fù)品牌剔除增加連廊使2棟建筑人流更加互通，合二為一；

2.裝修升級(jí)。2棟建筑的裝修在目前不斷出現(xiàn)的購(gòu)物中心面前已經(jīng)破落了很多，這次升級(jí)時(shí)某知名設(shè)計(jì)公司追著銀泰要幫忙設(shè)計(jì)，必傾盡全力，會(huì)以眼前一亮的設(shè)計(jì)博得一片喝彩；

3.品類豐富，硬件的改造，重復(fù)品牌的剔除，有利于增加體驗(yàn)性如餐飲等品類；

4.操盤人：這次負(fù)責(zé)武林+百大調(diào)整的是從茂業(yè)（華強(qiáng)北茂業(yè)就是茂業(yè)華強(qiáng)北店+茂業(yè)東方店合二為一才造就的店王）出來(lái)的袁幸福同志，對(duì)于合二為一較有心得，此人行事謹(jǐn)慎，張合有度，絕對(duì)堪此重任；

5.調(diào)整的時(shí)機(jī)：經(jīng)過(guò)了12-14年零售的沉迷，此時(shí)的調(diào)整以后看來(lái)會(huì)是一個(gè)成熟門店調(diào)整代價(jià)最小的。為下一個(gè)零售的爆發(fā)提前蓄力；