聯(lián)商網(wǎng)消息：據(jù)搜鋪網(wǎng)消息：由凱德中國(guó)開發(fā)并管理的國(guó)內(nèi)首座來福士項(xiàng)目——上海人民廣場(chǎng)來福士日前掀起了新一輪的業(yè)態(tài)調(diào)整。此輪調(diào)整，來福士大刀闊斧去主力店化，引進(jìn)了不少新銳時(shí)尚品牌，是歷年來最大一次調(diào)整和升級(jí)。
去主力店
據(jù)搜鋪網(wǎng)記者實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目?jī)?nèi)曾以次主力店進(jìn)駐的novo百貨、運(yùn)動(dòng)100已被關(guān)閉，2樓原novo百貨位置上寫著it旗下8個(gè)服飾品牌，或許該位置將成為i.t新店的陣營(yíng)（i.t來福士廣場(chǎng)已有一店，位于2樓。類似情況是上海iapm，也開了2家i.t門店）。
4-5樓原運(yùn)動(dòng)100的位置引入了Life by City'super生活家居超市、ABC COOKING STUDIO烹飪教室、café V、TIFFANY美發(fā)、日本JINS眼鏡……
6樓將增加2家新餐廳：南小館、百世達(dá)，原大食代美食廣場(chǎng)所在位置近來被封裝，應(yīng)還保留大食代的經(jīng)營(yíng)，目前主力店只剩下7樓的舒適堡健身中心。看得出來福士正在進(jìn)行著去主力店化的商場(chǎng)大升級(jí)。據(jù)悉，來福士廣場(chǎng)內(nèi)次主力店面積原先在1000-2000平方米之間，現(xiàn)在卻被分割成10多個(gè)鋪?zhàn)樱伺e令商場(chǎng)租金大漲。
大刀闊斧的業(yè)態(tài)調(diào)整后，來福士迎來不少新面孔的入駐。B1層的味千拉面被味千集團(tuán)升級(jí)為面屋武藏拉面、筑地魚河岸壽司、UCC咖啡三個(gè)餐飲品牌。
Lily商務(wù)時(shí)裝全新形象店已于7月18日開業(yè)，Vivienne Westwood、FOSSIL、MO&Co、Calvin Klein、GAS等品牌新店也已重磅登場(chǎng)。另外，PEDDERRED、NINE WEST、MISS SIXTY、EVISU、G-STAR RAW、PIZZA EXPRESS、板長(zhǎng)壽司、GNC八大品牌也已進(jìn)駐來福士，新店即將開幕。
搜鋪網(wǎng)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，截止到目前，上海來福士年內(nèi)被調(diào)整的品牌包括鋪位位置已多達(dá)數(shù)十個(gè)。
自我“手術(shù)”的勇士
上海來福士廣場(chǎng)總建筑面積超過13萬平方米，由51層甲級(jí)智能化寫字樓、8層大型購(gòu)物中心和2層停車場(chǎng)組成，其中購(gòu)物中心部分定位100%時(shí)尚樞紐，自2003年11月1日開業(yè)后，迅速成為了城市時(shí)尚購(gòu)物的新地標(biāo)。來福士廣場(chǎng)位于上海城市中心，緊鄰人民廣場(chǎng)和南京路步行街，靠近上海市博物館和上海市政府。地理位置堪稱絕無僅有，但南京路商圈商業(yè)形態(tài)十分豐富，競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。來福士廣場(chǎng)深諳核心商圈內(nèi)差異化項(xiàng)目定位的運(yùn)營(yíng)之道，項(xiàng)目主打年輕時(shí)尚主題，使之成為潮流樞紐。
上海來福士多年來能保持人氣鼎沸的盛況是有秘訣的。來福士廣場(chǎng)不僅僅是單純的業(yè)主方，更多扮演了一個(gè)專業(yè)管理者的角色。商場(chǎng)定期調(diào)查、調(diào)整商戶比例以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)需要，并關(guān)注對(duì)每一個(gè)商戶的運(yùn)營(yíng)情況。2008年底開始，上海來福士商場(chǎng)便進(jìn)行了一系列租戶調(diào)整和品牌升級(jí)，以提供更新的購(gòu)物體驗(yàn)和調(diào)整目前的租賃組合，成為年輕、潮流購(gòu)物中心的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。地下一層引入了美國(guó)著名漢堡連鎖品牌Carl's Jr（卡樂星）。開店之初就聚攏了不少忠實(shí)的外籍粉絲，并吸引了越來越多本地消費(fèi)者。而世界知名的新加坡上市公司--面包物語集團(tuán)將上海來福士廣場(chǎng)作為其進(jìn)入中國(guó)的第一站，正是基于來福士這個(gè)良好平臺(tái)給集團(tuán)旗下的面包新語（去年已從1樓調(diào)整到B1樓）、大食代等品牌所帶來的巨大成功。
來福士堪稱自我“手術(shù)”的勇士，其引鳳筑巢策略（而非筑巢引鳳）值得我們借鑒：在保持項(xiàng)目基本定位的前提下，隨時(shí)保持著項(xiàng)目業(yè)態(tài)調(diào)整，通過引進(jìn)有活力的品牌帶動(dòng)項(xiàng)目繁榮。商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整，不僅拓寬了消費(fèi)者年齡層段，更在商業(yè)運(yùn)作與資本運(yùn)作中找到了平衡，正逐步在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)其國(guó)際領(lǐng)先的長(zhǎng)期穩(wěn)定的商業(yè)運(yùn)作模式。
（搜鋪網(wǎng) 郭歆曄 周松平/報(bào)道）
