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2012年入住的封閉小區(qū)，小區(qū)現(xiàn)有住戶200戶基本住滿了，網(wǎng)點為一樓住宅式商網(wǎng)，80平，年租金3W，物業(yè)水電暖費用自理。
周圍環(huán)境：對面是交警隊分局，東面300米內(nèi)是老式開放型小區(qū)大概300戶，西面有公交站點1個，小型賓館1個，小型幼兒園2個，目前分析以上為目標群體；500米內(nèi)無菜市場，有小型水果店。
競爭：本小區(qū)有1個5平米以下食雜店，老式小區(qū)的自行車廠開了一個小食雜店，300米外有一個50平便利店，800米內(nèi)有一中學，門口有一批發(fā)。
目前有2個80平的網(wǎng)店同時出租，其中1個以前開過實際經(jīng)營面積約30平的超市，倒閉原因不清楚。
請問這樣的情況可以開便利店嗎？如果風險大的話，怎么可以將風險減少？
租金挺低,面積夠用,不過有一重點問題,就是住戶太少,
你的說的學校800米,太遠了,絕對與你無關(guān).
東邊300米的社區(qū)與你也沒有關(guān)系,那個小區(qū)一定是有超市的,關(guān)鍵是你的覆蓋面積到不了那么遠.
交警隊到是有些用,要是離的不遠,并且他們晚上有值班還行.
公交車站有用,但要離得近,一般20米范圍內(nèi)還有點效果.
以上你說的這些潛在客戶最好自己去走走,如果你家邊上有店,那么這些客戶基本就與你無關(guān).
你本小區(qū)5平的小店也不要小看,一是煙草證問題,一般城市80米內(nèi)只能有一家煙草證.如果你批不了煙草證,很麻煩,二是他的位置問題,如果比你離門口(居民)近,一瓶可樂3元錢,為什么要多走幾步到你家.
開店是要考慮成本,更最重要還是市場大小與客戶數(shù)量.你看上這個地方一是租金低,二是門點是一層的,三是附近沒有大店,但是你能控制的客戶數(shù)卻不大,只有200戶.說白了成本低,但是你能收入的錢也少,因為只有200戶.
至于這個店鋪原先開過店黃了,這不是最重要的,因為經(jīng)營面積不同了,原來只干了30平,重要的是現(xiàn)在開的人也不一樣.經(jīng)營也不同,只要你看好,各方面都合適就行.對自己要有信心.
這個店是可以開的,不過不會掙多少錢,原因是人少.社區(qū)店15%平均毛利,你自己算吧.
那個保本盈虧點是怎么計算出來的？
毛利可能也打不到那么高，聽說平均能到12%-15%
最不好的情況下，如果面對的客戶只有這個小區(qū)的居民200戶+來對面的派出所分局辦事的人+1個小幼兒園 能靠這些來維持保本的嗎
