西夏萬達廣場的中庭十分寬敞。

　　
　　西夏萬達廣場中庭舉辦的車展。

　　
　　穆斯林商貿城內舉辦的文藝演出。

　　隨著西夏萬達的開業，銀川的城市商業綜合體又隨著增加，與舊時的空間擁擠的新華商圈不同，新興的商業綜合體修建得越來越寬敞，而在寸土寸金的核心商圈，開發商竟會留出商業面積10%至20%的空地，這到底是商場舍得“放血”，還是另有端倪?據記者調查發現，這些看似浪費的中庭面積，卻讓商場日進斗金，催生和帶動著“中庭經濟”。

　　商業中庭:商業環境中非營業性的開放空間

　　商業環境中非營業性的開放空間一般被稱之為商業中庭，它為人們舒適的購物環境和休息的空間，同時也能將人流高效地組織進去。

　　記者采訪發現，目前銀川的大多數購物中心，尤其是近幾年新建的城市綜合體中都留有中庭，如金鳳萬達、西夏萬達、穆斯林商貿城以及還在建設的悅海新天地，其中庭面積一般占到商業面積的10%-20%。一般位于商場的一層，是一片開闊空地，面積從100多平米到數萬平米，一般分室內庭和室外庭，大多數位于室內，“這主要是考慮到天氣原因。根據活動性質的不同，一些活動會選擇在戶外進行，比如前段時間為流浪狗募捐的活動，就在戶外。”金鳳萬達廣場企劃部副經理馬莉嫻告訴記者。

　　四類活動選擇進入中庭

　　哪些活動會選擇進入中庭?通過采訪記者了解到，進入中庭的活動一般可分四類。

　　一、靜態類新品展示

　　如品牌新車展示。臨近開齋節，凱迪拉克就在三號門的中庭展出，讓市民了解最新車型。新車展示也已成為金鳳萬達中庭一項常態化的活動。

　　二、兒童類游藝設施

　　比如今年1月進駐金鳳萬達的軍昂童子軍樂園，其主要經營是針對兒童的拓展體驗訓練游戲。

　　三、大型活動

　　比如某些活動的開幕式以及一些選秀活動的啟動儀式等，都會選擇人流密集的商業區提升人氣。

　　四、服裝特賣會

　　與正場銷售不同，特賣會往往屬于集中銷售，比如綾致公司旗下的only、veromoda、杰克瓊斯、斯萊德等品牌每年都會在換季時在萬達廣場進行兩個月的特賣。記者了解到，通過中庭特賣會的形式，品牌僅一天的銷售額一般都在萬元以上。

　　商業中庭的優勢

　　客流量大匹配的客戶群

　　品牌進入中庭，首先看中的還是商業綜合體密集的購物人群，軍昂童子軍樂園的店長楊虎說，童子軍樂園在銀川共有兩個店，位于金鳳萬達的店目前是收益最好的，這得益于密集的客流。

　　正在一旁等孩子的楊先生告訴記者，童子軍樂園剛剛進入萬達時，他就為孩子辦了一張350元的卡，幾乎每周他們一家人都會來萬達，“兒子在那邊玩拓展，他媽媽去買衣服了，一會兒我們上樓去吃飯。”楊先生說，資源集中帶來了不少便利。

　　而除了需要客流支撐人氣的活動外，與品牌定位相匹配的客戶群也是一些靜態展示商看中的要素，凱迪拉克的銷售人員告訴記者，之所以選擇在萬達展示，除了龐大的客流基數外，還有客戶群，能在萬達消費的客人其經濟實力一般屬于中產階級，與凱迪拉克中端車型的定位相匹配，而只有商品與客戶群相匹配，才能使品牌實現最大化價值。

　　銀川老商圈沒有商業中庭

　　在銀川，并非所有商業中庭都能帶來巨大的經濟效益，在新華商圈，由于商場空間狹窄，商場方將僅有的面積規劃成攤位出租，而新興的城市商業綜合體，如萬達廣場、穆斯林國際商貿城的中庭每年能為商場方帶來巨大利潤。

　　近日，在新華商圈的新華百貨商場記者看到，進門一處大約5平米的空地成了某品牌的促銷專柜，而這一處空地也是該商場僅有的一塊開闊空間。樓層經理袁欣告訴記者，新華百貨由于空間較為狹窄，因此沒有中庭和邊廳設置，更不用說利用僅有的空地出租或做活動賺錢。

　　而對于設計之初就將中庭規劃在內的商業綜合體來說，中庭的經營方向也因其地理位置、客流量、市場定位等因素而有所不同。

　　在穆斯林國際商貿城，一樓寬敞明亮，高高的穹頂盡顯大氣。該項目開發商寶豐集團品牌管理中心主任郭靜告訴記者，中庭的占地面積為20000平方米，主要用于承辦專業的晚會、演出等。

　　郭靜說，去年利用外場陸續舉辦的啤酒節、音樂節、美食文化節等活動累計有近萬人前來，但由于地理因素，商貿城平時的客流仍不太可觀。

　　而金鳳萬達廣場的中庭利用則更為多元，新車展出、服飾特賣、兒童游藝租賃等，根據短期或長期的需要，都可在中庭進行展出。

　　新建中庭每年租賃費近千萬

　　在采訪中記者了解到，以穆斯林商貿城為例，租賃中庭的費用為四小時之內5萬元，在這四小時之內，舞臺、燈光、音響等配套設施均可免費使用，“每年節假日和周末的時候活動最多，粗略計算，每年通過出租中庭獲得的經濟收益都有數百萬。”郭靜說。

　　而在金鳳萬達，楊虎告訴記者，軍昂童子軍樂園自今年1月25日開業起，每月都向萬達繳納7萬元的租金，而由于7月和8月兩個月正值暑假，來玩的孩子多，商場方也相應上調了租金，由每月7萬元升至10萬元。“從開業至今的半年間，我們已向萬達繳納了50多萬租賃費，不過由于客流有保證，因此每月的場地租金也只占到總收入的40%左右。”楊虎說。

　　楊虎告訴記者，童子軍樂園與萬達簽訂的合同為兩月一簽，由于是長期租賃，因此價格稍有優惠，而對于其他以日或周計算的活動，租金也在萬元到十幾萬元不等。

　　據推算，如果購物中心的中庭一年365天無休，那么將為商場帶來數百萬甚至近千萬的收益。

　　“然而即便如此，也不能因為貪圖盈利而來者不拒。”郭靜說，“發展中庭經濟不能貪圖一時的經濟收益，選擇中庭項目時必須考慮到到長期的品牌發展及維護。簡單來說就是，對于有需求租賃中庭進行展示的客戶，需要判斷其展出的東西是否與商場定位相符合，是否與客群需求相吻合，只有這樣，才有利于商場和品牌長期、良性發展。”
　　（銀川晚報 記者 屈曉飛）